5熱電公司行風建設(shè)第一階段工作總結(jié)(專業(yè)版)
【正文】 關(guān)于用戶反映沒有和用戶簽訂供用熱合同的原因是 20xx 年電力系統(tǒng)廠網(wǎng)分家，我們隸屬于安泰熱電公司管理，安泰公司要求所有基層單位重新更換統(tǒng)一合同內(nèi)容，新合同版本 20xx 年４月 14 日才確定下發(fā)，在20xx年夏季我們要求收費員主動上門與熱用戶簽訂供用熱合同。 在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)干部對軟環(huán)境建設(shè)工作認識、理清工作思路的基 第 3 頁 共 6 頁 礎(chǔ)上，公司于 3 月２４日召開了由所有環(huán)節(jié)干部和營銷、外網(wǎng)檢修窗口服務(wù)人員參加的軟環(huán)境及機關(guān)作風建設(shè)動員大會，（因公司新廠大會議室沒有裝修好、暫時沒有容納全體員工的會議場所），會議上由主管營銷工作的安然副經(jīng)理傳達了市委、政府關(guān)于開展 20xx 年度軟環(huán)境和機關(guān)作風建設(shè)工作要求，我對開展軟環(huán)境建設(shè)工作的目的和意義向與會的員工進行了講解。 《 20xx 年熱電公司行風建設(shè)第一階段工作總結(jié)》來源于文秘 114 網(wǎng)，歡迎閱讀 20xx 年熱電公司行風建設(shè)第一階段工作總結(jié)。為了確保在緊張工作的同時開展好軟環(huán)境建設(shè)工作，扭轉(zhuǎn)部分領(lǐng)導(dǎo)、員工把工作重點放在生產(chǎn)工作而輕視軟環(huán)境建設(shè)工作的不正確思想，公司成立以黨政一把手為組長、副職為副組長、部門負責人為成員的軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細化了軟環(huán)境建設(shè)具體實施步 驟，明確了軟環(huán)境建設(shè)各級領(lǐng)導(dǎo)的責任和各階段的工作任務(wù)，為了提高部門領(lǐng)導(dǎo)的責任意識，公司在 20xx 年度的軟環(huán)境建設(shè)中實行了 “ 三掛鉤 ” 制度，即把軟環(huán)境建設(shè)活動的開展情況與經(jīng)濟考核掛鉤，與窗口單位領(lǐng)導(dǎo)全年工作業(yè)績掛鉤，與公司年末的評先評優(yōu)掛鉤，真正
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