【正文】 在文件收發(fā)上，做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供 了有力的保證。建設(shè)一支 快速、高效、高質(zhì)的應(yīng)急救援隊伍是應(yīng)急工作的根本，我們在成員選取上采取了精英化策略，挑選了一些專業(yè)較強(qiáng)的人員組建了公司兼職應(yīng)急隊伍，邀請救護(hù)大隊專業(yè)人士進(jìn)行了緊急處置培訓(xùn)，應(yīng)急隊員 24 小時手機(jī)開機(jī)，應(yīng)急響應(yīng)隨叫隨到。 為扎實做好雨季 “ 三防 ” 和 冬季 “ 四防 ” 工作，我們實施了惡劣天氣領(lǐng)導(dǎo)干部雙崗值班制度，要求各單位在大雪、大雨等惡劣天氣盡量停止用電作業(yè)、登高作業(yè)、高空巡檢等工作。 統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)化措施，安全系列活動成效顯著。 （三）加強(qiáng)重點部位監(jiān)管。與全鄉(xiāng) 65 家生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。工 作期間，各安全生產(chǎn)檢查組深入村、企業(yè)，到轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)、單位進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，要求各企業(yè)、單位負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度搞好安全生產(chǎn)工作。 大檢查期間堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。 （六）六打六治，打非治違工作。搞好重大危險源監(jiān)控。 精心打造企業(yè)安全文化，是搞好安全生產(chǎn)的必要前提。加強(qiáng)了節(jié)假日和抗戰(zhàn)勝利 70 周年大閱兵等政治敏感期的安全管控力度，嚴(yán)格落實好公司領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，重點加強(qiáng)崗前排查和中夜 第 9 頁 共 12 頁 班薄弱時段管理，做好酒精檢測工作，密切關(guān)注當(dāng)班人員精神狀態(tài)，堅決杜絕 “ 三類人 ” 上崗。二是加強(qiáng)實戰(zhàn)演練。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司提供查詢服務(wù)。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。 一是強(qiáng)化隊伍建設(shè)。 制定措施，強(qiáng)化落實，特殊時期秩序持續(xù)穩(wěn)定。下半年，在全公司上下開展了安全責(zé)任重溫活動，嚴(yán)格落實年初簽訂的安全責(zé)任狀條款，重 第 7 頁 共 12 頁 新明確了各層級管理人員的責(zé)任，將 各級管理人員制止 “ 三違 ”指標(biāo)、罰款指標(biāo)及值班帶班制度落實情況與工資掛鉤，真正發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，各級管理人員的履責(zé)意識得到了進(jìn)一步提升。在今后的工作中，我部門將進(jìn)一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確落實責(zé)任，加大監(jiān)管力度，把全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。全年進(jìn)行了11 期安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。現(xiàn)將 2024 年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及 2024 年工作計劃匯報如下： 一、 2024 年工作總結(jié) （一）開展好安全生產(chǎn)大檢查工作 我鄉(xiāng)于 2024年 6月至 10月按上級要求組織開展了安全生產(chǎn)大檢查工作，組織成立了以鄉(xiāng)長為組長的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并由鄉(xiāng)安監(jiān)辦牽頭，派出所、司法所等職能部門相配合，以包村干部、村干部為主，成立了 22 個安全生產(chǎn)檢查組，開展此 第 2 頁 共 12 頁 次安全生產(chǎn)大檢查工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患的，指定專人負(fù)責(zé)，采取有效措施，能當(dāng)場整改的，必須當(dāng)場整改到位，及時消除事故隱患。今年以來我鄉(xiāng)采取部門聯(lián)合專項行動，開展對無證加 油站的取締工作，活動期間安監(jiān)辦共發(fā)放取締通知 10 余份，對不符合要求的加油站點予以關(guān)停。加強(qiáng)對?；髽I(yè)、非法生產(chǎn)、銷售、運輸、存儲煙花爆竹、無證小作坊等重點行業(yè)和重要場所的