5市安監(jiān)局某年工作總結(jié)及某年工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 符合要求的加油站點(diǎn)予以關(guān)停。加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的管理工作，與煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)簽訂了《煙花爆竹安全管理責(zé)任書》，并不間斷巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止違法經(jīng)營(yíng)行為；與鄉(xiāng)派出所聯(lián)合開展了煙花爆竹 quot。在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患的，指定專人負(fù)責(zé)，采取有效措施，能當(dāng)場(chǎng)整改的，必須當(dāng)場(chǎng)整改到位，及時(shí)消除事故隱患。 6 月份至 10 月份組織開展了安全生產(chǎn)大檢查工作，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用液氨、液氯等危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的工作； 9 月到 12 月重點(diǎn)抓好涉粉塵企業(yè)專項(xiàng)治理工作；做好 quot?，F(xiàn)將 2024 年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及 2024 年工作計(jì)劃匯報(bào)如下： 一、 2024 年工作總結(jié) （一）開展好安全生產(chǎn)大檢查工作 我鄉(xiāng)于 2024年 6月至 10月按上級(jí)要求組織開展了安全生產(chǎn)大檢查工作，組織成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并由鄉(xiāng)安監(jiān)辦牽頭，派出所、司法所等職能部門相配合，以包村干部、村干部為主，成立了 22 個(gè)安全生產(chǎn)檢查組，開展此 第 2 頁(yè) 共 12 頁(yè) 次安全生產(chǎn)大檢查工作。我鄉(xiāng)多次入企業(yè)，對(duì)整改進(jìn)行督導(dǎo)，目前 4 家企業(yè)整改基本完成。全年進(jìn)行了11 期安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。到目前初步達(dá)成意向的 2 家。在今后的工作中，我部門將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確落實(shí)責(zé)任，加大監(jiān)管力度，把全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定?，F(xiàn)將 2024 年安全工作總結(jié)及 2024 年安全工作打算匯報(bào)如下： 一、 2024 年安全工作開展情況 提高認(rèn) 識(shí)，強(qiáng)化管控，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。下半年，在全公司上下開展了安全責(zé)任重溫活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)年初簽訂的安全責(zé)任狀條款，重 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 新明確了各層級(jí)管理人員的責(zé)任，將 各級(jí)管理人員制止 “ 三違 ”指標(biāo)、罰款指標(biāo)及值班帶班制度落實(shí)情況與工資掛鉤，真正發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，各級(jí)管理人員的履責(zé)意識(shí)得到了進(jìn)一步提升。 一是實(shí)施安全檢查不斷線。 制定措施，強(qiáng)化落實(shí)，特殊時(shí)期秩序持續(xù)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。 一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)查閱相關(guān)資料，制定了《滅火器使用須知》、《消防水帶使用須 篇三：公司行政部門 2024 年終工作總結(jié)及 2024 年工作計(jì)劃（范文） word 版本，下載后可自由編輯 新年伊始，萬(wàn)象更新。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。 建立公司管理流程： 。同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司提供查詢服務(wù)。為公司提供更良好的后勤保障。二是加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練。上述培訓(xùn)均按照 “ 一期一檔 ” 制度要求進(jìn)行了存檔管理，并建立了員工安全 第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè) 教育培訓(xùn)記錄臺(tái)賬。加強(qiáng)了節(jié)假日和抗戰(zhàn)勝利 70 周年大閱兵等政治敏感期的安全管控力度，嚴(yán)格落實(shí)好公司領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，重點(diǎn)加強(qiáng)崗前排查和中夜 第 9 頁(yè) 共 12 頁(yè) 班薄弱時(shí)段管理，做好酒精檢測(cè)工作，密切關(guān)注當(dāng)班人員精神狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕 “ 三類人 ” 上崗。二是治理安全隱患不手軟。 精心打造企業(yè)安全文化，是搞好安全生產(chǎn)的必要
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