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5培養(yǎng)選拔年輕干部調(diào)研報告(專業(yè)版)

2025-09-16 20:57上一頁面

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【正文】 二是推行工作評 第 3 頁 共 3 頁 議制。在大專院校、沿海地區(qū)開設(shè)培訓(xùn)基地,分期分批組織年輕干部進(jìn)行培訓(xùn)。針對一些年輕領(lǐng)導(dǎo)干部長期在一地任職,作用發(fā)揮受到一定限制的情況,制定干部在一地任職的期限和重點熱點崗位交流的規(guī)定,讓那些較有潛力的年輕干部到不同的工作崗位上進(jìn)行全面的培養(yǎng)鍛煉。二是實行干部 任期制。在建立后備干部培養(yǎng)責(zé)任人的基礎(chǔ)上,增強管理的主動性,經(jīng)常性地用正反兩方面的典型事例進(jìn)行宣傳教育,幫助他們克服自身不足,防患與未然,培養(yǎng)他們樹立良好的工作作風(fēng)。四是規(guī)定班子年輕干部的配備比例。我們針對這些情況,一是重點辦好中青年干部培訓(xùn)班。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部有激情、有干勁、有文化,接受新事物快,創(chuàng)新意識強,但也存在著
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