【正文】 全市農(nóng)村信用社為適應(yīng)種養(yǎng)業(yè)發(fā)展變化需要，轉(zhuǎn)變思想徹底改變了“ 春放、秋收、冬不貸 ” 的傳統(tǒng)模式， 對(duì)農(nóng)戶貸款期限不硬性規(guī)定，而是根據(jù)需要允許跨年使用，并且隨時(shí)滿足農(nóng)戶新的貸款需求，同時(shí)許多信用社 針對(duì)地區(qū)農(nóng)戶特點(diǎn)及資金需求變化趨勢(shì)，區(qū)別不同服務(wù)對(duì)象調(diào)整農(nóng)業(yè)小額信用貸款額度由元調(diào)整到萬元，農(nóng)戶聯(lián)保貸款額度由元調(diào)整到萬元，有效地滿足不同層次農(nóng)戶的資金需求，方便了農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營，基本上解決了農(nóng)民貸款難的問題，實(shí)現(xiàn)了社農(nóng)雙 第 8 頁 共 8 頁 贏戰(zhàn)略目標(biāo)。全農(nóng)村信用社更新觀念，切實(shí)增強(qiáng)抓對(duì)公及低成本存款的組織力度，強(qiáng)化信息公關(guān)，把握對(duì)公客戶，積極主動(dòng)地進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，有力地促進(jìn)了上半年低成本 存款增加萬元，增長 %，低成本存款占比％，較年初提高個(gè)百分點(diǎn)，為增盈創(chuàng)造了條件?，F(xiàn)有農(nóng)業(yè)貸款萬元，占全部貸款的％，企業(yè)貸款萬元，占全部貸款的％，其他貸款萬元，占全部貸款的％，農(nóng)業(yè)貸款占比已由 年初％上升到％，成為全農(nóng)村信用社的貸款主體。 ── 信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整加快。 堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營，用服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)存款。 ③ 開展創(chuàng)建農(nóng)村信用工程活動(dòng)，改善農(nóng)村信用環(huán)境。截至到六月末，全農(nóng)村信用社沒有對(duì)電解鋁、汽車、電石等行業(yè)提供貸款支持，僅對(duì)鋼鐵、水泥、紡織、鐵合金、房地產(chǎn)等行業(yè)有少量的貸款支持，這五種行業(yè)貸款余額為萬元，占各項(xiàng)貸款余額的％，這些貸款大部分為以前發(fā)放。年初就把存款任務(wù)分解到所柜，并結(jié)合實(shí)際情況制定了存款競(jìng)賽方案，促進(jìn)了存款增長，競(jìng)賽中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓大戶，找儲(chǔ)源，定措施，起到了很好表率作用，榜樣的力量推動(dòng)了存款工作的開展。 ── 不良貸款實(shí)現(xiàn) “ 雙降 ” 。主要表現(xiàn)四個(gè)方面： ── 存款增長創(chuàng)歷史最高水平。上半年，全農(nóng)村信用社存款增長創(chuàng)歷史最高水平。近年來，全農(nóng)村信用社依照人行制定的 “ 農(nóng)戶小額信用貸款管理指導(dǎo)意見 ” 要求，把農(nóng)戶小額信用貸款作為支農(nóng)工作突破口，作為農(nóng)村信用社的一項(xiàng)拳頭產(chǎn)品、精品名牌來經(jīng)營，到六月末，全農(nóng)戶小額信用貸款已達(dá)萬元，占農(nóng)戶貸款的％，發(fā)放貸款證個(gè)，占全部農(nóng)戶的％，為戶 解決了貸款難問題，同時(shí)為進(jìn)一步簡(jiǎn)