5農(nóng)業(yè)行政管理人力資源面臨的障礙(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 績(jī)效評(píng)估管 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 理系統(tǒng)是一種人力資源發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，利用相應(yīng)的績(jī)效管理，使公職人員明確管理目標(biāo)，進(jìn)而不斷增強(qiáng)相關(guān)管理人員的工作能力，促進(jìn)管理人員的職業(yè)發(fā)展，使組織和相應(yīng)的公職人員形成一種共贏的發(fā)展機(jī)制。另一方面，農(nóng)業(yè)行政管理部門(mén)的工作具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，人力資源管理者又缺乏相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，所以很難做到人盡其才，人與崗位的合理匹配。農(nóng)業(yè)行政管理部門(mén)改革機(jī)構(gòu)時(shí)，沒(méi)有基本的人力資源常識(shí)，往往是完成了部門(mén)工作的相應(yīng)編制配置以后，才進(jìn)行工作分析，本末倒置。因而，農(nóng)業(yè)行政管理部門(mén)要努力建立起一個(gè)比較健全的薪酬激勵(lì)體制，也就是要在部門(mén)內(nèi)部建立起一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，這樣才能更好的吸引人才，留住人才，進(jìn)而提高部門(mén)的工作效率。而且這種培訓(xùn)要貫穿于公職人員工作的始終，如實(shí)習(xí)期、在職期、晉升期和調(diào)職期等。 對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)有待于提升隨著科技的不斷發(fā)展，我國(guó)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程也不斷推進(jìn)，所以農(nóng)業(yè)行政管理部門(mén)中的管理人員的相應(yīng)知識(shí)、技能和能力也必須不斷更新和提升。相應(yīng)的干部沒(méi)有人力資源管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，無(wú)法有效發(fā)揮公共管理部門(mén)人力資源管理的職能，進(jìn)而很難實(shí)現(xiàn)相關(guān)單位組織的目標(biāo)。 部門(mén)中人力資源管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須主動(dòng)掌握人力資源管理方面的
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