【正文】 二、戰(zhàn)略性目標 說明 ： 本部分集中反映公司今后三年的戰(zhàn)略性目標，并將每個目標按年分解到各個職能，以便具體落實。 二、戰(zhàn)略性目標 說明 ： 本部分集中反映公司今后三年的戰(zhàn)略性目標，并將每個目標按年分解到各個職能，以便具體落實。 二、戰(zhàn)略性目標 說明 ： 本部分集中反映部門今后三年的戰(zhàn)略性目標，并將每個目標按年分解到各個職能，以便具體落實。 二、關(guān)鍵成功要素與核心競爭力 1．關(guān)鍵成功要素 …… …… 2．核心競爭力 …… …… 程序文件 三年戰(zhàn)略規(guī)劃流程 20xx 年 月 日起生效 文件號 編制 審核 批準 版 次 日期 日期 日期 共 32頁 第 8頁 內(nèi)部文檔，注意保密 說明 ： 本部分為戰(zhàn)略研究組預案中相應內(nèi)容的摘要。 二、關(guān)鍵成功要素與核心競爭力 1．關(guān)鍵成功要素 …… …… 2．核心競爭力 程序文件 三年戰(zhàn)略規(guī)劃流程 20xx 年 月 日起生效 文件號 編制 審核 批準 版 次 日期 日期 日期 共 32頁 第 21頁 內(nèi)部文檔，注意保密 …… …… 說明 ： 本部分為戰(zhàn)略研究組預案中相應內(nèi)容的摘要。 二、關(guān)鍵成功要素與核心競爭力 1．關(guān)鍵成功要素 …… …… 2．核心競爭力 …… …… 說明 ： 本部分為戰(zhàn)略研究組預案中相應內(nèi)容的摘要。 2．職能建設目標 1）人力資源發(fā)展目標 …… …… 2）財務管理目標 …… …… 中國最大的管理資源中心 第 33 頁 共 32 頁 3）基礎(chǔ)化公司管理目標 …… …… 4）其它目標 …… …… 第五部分：重大戰(zhàn)略實施舉措 一、戰(zhàn)略實施舉措 …… …… 說明 ： 本部分簡要列出公司的各項戰(zhàn)略舉措，要求說明各項舉措的目標、負責部門、協(xié)助部門、實施本舉措時需要的溝通渠道以及本舉措 與其它舉措間的協(xié)同（或沖突）關(guān)系等。 2．職能建設目標 1）人力資 源發(fā)展目標 …… …… 2）財務管理目標 …… …… 3）基礎(chǔ)化公司管理目標 …… …… 4）其它目標 …… …… 第五部分：重大戰(zhàn)略實施舉措 一、戰(zhàn)略實施舉措 …… …… 說明 ： 本部分簡要列出公司的各項戰(zhàn)略舉措，要求說明各項舉措的目標、負責部門、協(xié)助部門、實施本程序文件 三年戰(zhàn)略規(guī)劃流程 20xx 年 月 日起生效 文件號 編制 審核 批準 版 次 日期 日期 日期 共 32頁 第 23頁 內(nèi)部文檔，注意保密 舉措時需要的溝通渠道以及本舉措與其它舉措間的協(xié)同（或沖突）關(guān)系等。 2．職能建設目標 1）人力資源發(fā)展目標 …… …… 2）財務管理目標 …… …… 3）基礎(chǔ)化部門管理目標 …… …… 4）其它目標 …… …… 第五部分：重大戰(zhàn)略實施舉措 一、戰(zhàn)略實施舉措 …… …… 說明 ： 本部分簡要列出部門的各項戰(zhàn)略舉措，要求說明各項舉措的目標、負責部門、協(xié)助部門、實施本舉措時需要的溝通渠道以及本舉措與其它舉措間的協(xié)同（或沖突）關(guān)系等。 中期戰(zhàn)略舉措 。 中期戰(zhàn)略舉措 。 中期戰(zhàn)略舉措 。 二、人力資源需求與配置計劃 …… …… 說明 ： 本部分說明為實現(xiàn)各項戰(zhàn)略 目標和戰(zhàn)略舉措，公司在人力資源上的需求和配置計劃。 程序文件 三年戰(zhàn)略規(guī)劃流程 20xx 年 月 日起生效 文件號 編制 審核 批準 版 次 日期 日期 日期 共 32頁 第 24頁 內(nèi)部文檔，注意保密 二、人力資源需求與配置計劃 …… …… 說明 ： 本部分說明為實現(xiàn)各項戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略舉措，公司在人力資源上的需求和配置計劃。 二、人力資源需求與配置計劃 …… …… 說明 ： 本部分說明為實現(xiàn)各項戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略舉措，部門在人力資源上的需求和配置計劃。程序文件 三年戰(zhàn)略規(guī)劃流程 20xx 年 月 日起生效 文件號 編制 審核 批準 版 次 日期 日期 日期 共 32頁 第 1頁 內(nèi)部文檔，注意保密 1 目的及適用范圍 為規(guī)范三年戰(zhàn)略的規(guī)劃過程，有效的控制決策風險，讓公司決策層能夠在充分溝通的基礎(chǔ)上達成共識，特制定本程序； 本程序文件適用于 xxx 公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃； 本程序文件由 xxx 公司 制定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬于 ； 本程序文件從 20xx 年 月 日起執(zhí)行； 2 職責 每年在即定時間部門總監(jiān)和戰(zhàn)略研究會形成戰(zhàn)略規(guī)劃預案； CEO 形成提交決策委員會的草案并經(jīng)決策委員會授權(quán)執(zhí)行； 決策委員會形成三年戰(zhàn)略規(guī)劃最終決案； 3 三年戰(zhàn)略規(guī)劃流程 各個部門總監(jiān)形成部門的三年戰(zhàn)略規(guī)劃設想； 戰(zhàn)略研究 組匯總各個部門的戰(zhàn)略設想，分析形成公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃預案，提交 CEO評審； CEO 評審若未通過，部門總監(jiān)和戰(zhàn)略研究組修改三年戰(zhàn)略規(guī)劃預案， CEO 評審若通過，CEO 形成提交戰(zhàn)略決策委員會的預案； 決策委員會對 CEO 提交的公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃預案進行評審，若未通過， CEO 修改戰(zhàn)略預案； 若通過，決策委員會授權(quán) CEO執(zhí)行三年戰(zhàn)略規(guī)劃決議，同時相關(guān)文檔放入行政人事部備案； 4 相關(guān)文件 《部門三年戰(zhàn)略規(guī)劃》 《公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃預案》 《綜合評審記錄》 《公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃決案》 《備案說明》 程序文件 三年戰(zhàn)略規(guī)劃流程 20xx 年 月 日起生效 文件號 編制 審核 批準 版 次 日期 日期 日期 共 32頁 第 2頁 內(nèi)部文檔，注意保密 部門三年戰(zhàn)略規(guī)劃 部 門： ________ 負責人： ________ 撰寫人： ________ 完成時間： ________ 程序文件 三年戰(zhàn)略規(guī)劃流程 20xx 年 月 日起生效 文件號 編制 審核 批準 版 次 日期 日期 日 期 共 32頁 第 3頁 內(nèi)部文檔，注意保密 3 目 錄 第一部分：環(huán)境分析 第二部分：戰(zhàn)略摘要 第三部分：部門戰(zhàn)略要點 一、戰(zhàn)略定位與愿景 二、關(guān)鍵成功要素與核心競爭力 第四部分：部門三年規(guī)劃目標 一、經(jīng)營性目標 二、戰(zhàn)略性目標 第五部分：重大戰(zhàn)略實施舉措