【正文】 此外學(xué)校還要主動爭取派出所等方面的大力支持，全方位地促進(jìn)青少年的健康成長。 六是對營養(yǎng)餐管理，加強(qiáng)對營養(yǎng)餐管理人員的食品安全教育，建立詳細(xì)的臺賬，嚴(yán)格把好食品的儲存關(guān)、消毒關(guān)、留樣關(guān)等。 加強(qiáng)校務(wù)公開建設(shè)，提高工作透明度。 二、基礎(chǔ)工作方面 加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立健全基本信息收集和分析研判機(jī)制，清晰工作職能和嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范有序高效的日常 管理機(jī)制，健 全完善并執(zhí)行有力的制度體系，科學(xué)合理的考核獎懲機(jī)制，形成底數(shù)清楚、職責(zé)清晰、管理精細(xì)、工作高效的基礎(chǔ) 工作保障體系。 和同行業(yè)和主業(yè)單位比較，公司在員工 第 11 頁 共 17 頁 培訓(xùn)教育和素質(zhì)提升上還有諸多問題。二是車間對班組建設(shè)落實力度不夠，對班組長的學(xué)習(xí)培訓(xùn)重視不夠，造成班組長工作職責(zé)不清，作用發(fā)揮不充分。 二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實三基 建設(shè)的工作責(zé)任。 二是開展 “ 諫言獻(xiàn)策 ” 活動方面。 一、凝心聚力，加強(qiáng)基層黨建工作 xxx 公司黨總支部認(rèn)真貫徹落實 公司黨委的指示要求，強(qiáng)化日常管理工作，深入在推進(jìn) “ 三基加強(qiáng)年 ” 活動中，狠抓主題黨支部建設(shè)工作。 機(jī)關(guān)黨支部，為做好 “ 服務(wù)型 ” 黨支部的工作，采取分片承包，每名黨員深入到崗位當(dāng)中，了解職工實際情況，努力解決職工實際困難，共與職工談心、談話 40 次，組織崗位 職工安全知識學(xué)習(xí) 4 次，解決職工生產(chǎn)、生活等方面的難題5 項；采油一隊黨支部，為做好 “ 安全環(huán)保型 ” 黨支部的工作，結(jié)合 “ 保穩(wěn)產(chǎn)、促上產(chǎn) ” 活動的具體要求，組織黨員干部及崗位職工對井區(qū)遭破壞井進(jìn)行了恢復(fù)，清理井場油污 24 口 井，回收原油 140 袋，清理雜草 21 井次；采油二隊黨支部，為做好 “ 學(xué)習(xí)型 ” 黨支部的工作，積極組織崗位職工學(xué)習(xí)技術(shù)知識，并結(jié)合秋保、冬防保溫等工作的要求，開展現(xiàn)場實地學(xué)習(xí)，共組織各種 第 5 頁 共 17 頁 學(xué)習(xí) 20 余次，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)井 50 口； 生產(chǎn)保障隊黨支部，為做好 “ 創(chuàng)建型 ” 黨支部的工作，把實際情況與日常工作緊密結(jié)合起來，開展了 “ 黨員帶青工 ” 活動，提高青工的駕駛水平和自我安全意識，為了做好冬防保溫工作，創(chuàng)建了專項維修班組，共查修電伴熱故障 75 口井；技術(shù)聯(lián)合黨支部，為做好 “ 學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗型 ” 黨支部的工作，技術(shù)隊積極組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提 高了基礎(chǔ)資料準(zhǔn)確度，油田保衛(wèi)隊開展了 “ 樹新風(fēng)、樹形象、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站提效率 ” 活動，通過學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化管理，很好的提升了隊伍的整體素質(zhì)，與日常工作效率。 公司黨委高度重視 “ 三基建設(shè)年 ” 活動開展，要求各支部和科室車間一把手親自抓好此項工作，認(rèn)真研究存在的問題 ，制定整改措施，全程督促落實。公司的安全生產(chǎn)管理制度通過 “ 技術(shù)管理年 ” 活動的開展，得到了進(jìn)一步的完善和充實，使公司的安全生產(chǎn)管理水 平明顯提升。按照 “ 三基建設(shè)年 ” 推進(jìn)年的要求，公司在 “ 技術(shù)管理年 ” 工作成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合今年 “ 創(chuàng)一流 ” 工作要求，針對公司 安全生產(chǎn)管理的實際情況，對不適應(yīng)公司管理要求的制度和流程進(jìn)一步修訂完善，使公司安全生產(chǎn)管理不斷向“ 責(zé)任零空檔、管理零缺陷、流程零漏洞、現(xiàn)場零隱患、作業(yè)零違章、安全零事故 ” 邁進(jìn)，全面推進(jìn)精細(xì)化管理，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)教師工作，進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理。 第 15 頁 共 17 頁 全面推行首問負(fù)責(zé)制、限時督辦制等。 （ 2）、重視學(xué)生行為養(yǎng)成教育，促進(jìn)校園文化建設(shè)。全面推進(jìn)《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的實施工作，確保上報數(shù)據(jù) 的及時和準(zhǔn)確 。培養(yǎng)學(xué)生 的良好心理素質(zhì)和健康向上的心態(tài)，增強(qiáng)學(xué)生適應(yīng)能力和抗挫能力。 三是加強(qiáng)了對師生的安全教育，提高安全意識和自我保護(hù)意識，全面提高安全工作管理水平和應(yīng)急能力，有計劃安排舉行校 園防火、防震、防恐等逃生演練活 動，鍛煉學(xué)生在緊急情況下鎮(zhèn)靜沉著的心理素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件能力。 持續(xù)整治作風(fēng)問題，形成作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。加強(qiáng)教師隊伍及骨干引領(lǐng)教 學(xué)團(tuán)隊建設(shè)，全力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、廉政型的教師隊伍。五是現(xiàn)場管理不夠規(guī)范，崗位責(zé)任制落實不到位，工作隨意性大。 （一）基層建設(shè)。最后是在不同的生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場以及生產(chǎn)時間進(jìn)行了適時的危險 識別，確保了全年無安全事故的發(fā)生。 廣泛開展兩項活動，為公司穩(wěn)產(chǎn)凝心聚