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4領導班子成員談話交心制度(專業(yè)版)

2025-09-16 17:03上一頁面

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【正文】 談心時不安排工作人員記錄。 班 子成員之間談心,主要是征求對方對自己存在問題的意見和改進建議,增進了解、化解矛盾、共同提高。 領導干部在談話前要做好充分的準備,根據(jù)掌握的情況突出重點、有的放矢,要力求及時性、針對性、有效性。 五、談心制度的落實 班子成員交心談心要填寫好相應的談話記錄,每年底,要對領導干部開展談心的情況進行一次檢查。 開展談心活動要堅持實事求是、一分為二的原則。通過談心切實改進思想作風、工作作風、領導作風,進一步密切領導與職工的聯(lián)系。開展談心活動,必須注 重實際效果。 ,消除彼此間的誤解和隔閡,化解相互間的矛盾和分歧,增進同談心對象間的信任。 。 。 。 第二篇:領導班子成員談心交心報告 a 武漢 *****集團有限公司領導班子成員談心交心情況報告 按照《關于在全市黨的群眾路線教育實踐活動中開好專題民 第 5 頁 共 15 頁 主生活會的通知》精神,結合民主生活會會前準備工作的具體要求,武漢 ******集團有限公司認真組織開展了領導班子成員間的談心交心活動。 班子成員和每個員工每年談心不少于 1 次; 主要負責人與每個員工每年談心至少 1 次。 開展談心活動要緊密圍繞市委、市政府的中心工作、黨的建設、發(fā)展改革工作等多方面的主題。 一般情況下,談心采取個別談的方式,特殊情況下,也可以采取集體談的方式進行。 專題民主生活會前,開展兩輪談心活動。 附: 1.****公司班子談心安排表。談心時,貴在深入交心,每名班子成員都要有虛懷若谷、從善如流的胸懷和氣度,既要肯定成績,更要指出問題,敞開心扉、以誠相見,見人見事見思想,要帶著問題談,主動亮明自身存在的突出問題,誠懇指出對方的問題,互相交換對班子存在問題的看法,深入探索解決問題的意見建議,對一些有誤解、有分歧的問題要敞開談。 一、談心目的 通過開展談心,推動 “ 面對面 ” 聽取意見、 “ 實打實 ” 相互幫助、 “ 心貼心 ” 交流情感,達到進一步溝通思想、交換意見,正視問題、觸及靈魂,相互諒解、化解矛盾,凝聚共識、增進團結的 目的,為高質量開好專題民主生活會奠定良好基礎。 三、談心的具體分工 主要負責人要做到全年與學校其他領導干部個別談心至少 1 次; 班子成員之間開展談心,每年不少于 2 次,結合每 半年一次的民主生活會進行。談話對象應端正態(tài) 度,主動、真實地反映自身的思想狀況和工作實際,虛心接受談話中提出的缺點和不足,提出下一步打算和改進措施。特別針對工作中存在的不足,能夠嚴肅的指出來,不搞遮遮掩掩,不搞含含糊糊,實事求是的把工作問題擺出來,共同探討改進工作的方式方法,為班子成員能力提升和下一步各項工作的開展指明了方向。談心要有針對性,做到有的放矢,避免千篇一律、不著邊際、不解決任何問題的空談。開展批評和自我批評要堅持真理、堅持黨性,本著對同志對事業(yè)高度負責的態(tài)度,把問題擺上桌面,把意見提在當面,不搞文過飾非、敷衍塞責。即民主評議領導班子時可談,干部考察任免時可談,工作調整時可談,受到表彰或處分時可談,出現(xiàn)矛盾和意見分歧時可談,遇到困難和挫折時可談,接到群眾反映時可談,離退休時可談。 “ 八可談 ” 。 。要選擇適當?shù)脑掝}和內容,講究談心方式和方法,引導談心對象說出真情、實話,提出過去不愿提、不便提的意見。 三、從工作成效入手,結合實際共謀發(fā)展 結合企
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