【正文】 （四）、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，確保考核工作的嚴(yán)肅性 考核結(jié)果的使用一定要嚴(yán)肅，要認(rèn)真兌現(xiàn)到位，否則，公務(wù)員就是去了它應(yīng)有的作用和地位。《公務(wù)員法》規(guī)定 “ 公務(wù)員在定期考核中被確定為優(yōu)秀的、稱職的，按照國(guó)家規(guī)定享受國(guó)家年終獎(jiǎng)金 ” 也就意味著在公務(wù)員考核中被確定為優(yōu)秀的和被確定為稱職的并無(wú)多大差別。首先，國(guó)家公務(wù)員制度堅(jiān)持了我們黨在干部人事工作中走群眾路線的優(yōu)良傳統(tǒng)，有效落實(shí)了廣大社會(huì)群眾和公務(wù)員的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，體現(xiàn)了民主政治的要求，從這個(gè)意義上講，公務(wù)員制度的實(shí)施是社會(huì)主義政治文明建設(shè)的生動(dòng)體現(xiàn)。客觀公正的考核有利于促進(jìn)公平，提高效率，保證廉潔。自 1987 年 10月黨的 十三大報(bào)告明確宣布在我國(guó)建立和推行公務(wù)員制度至今已經(jīng)有二十多個(gè)年頭。初步 第 5 頁(yè) 共 11 頁(yè) 實(shí)現(xiàn)了分類管理；注重對(duì)個(gè)人的保障；在入口處，公開(kāi)考試錄用；在 “ 樓梯口 ” 處，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗；在出口處，實(shí)行辭職辭退，加之在考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、工資福利等方面都用法規(guī)的形式加以規(guī)范，破處了人治管理，實(shí)現(xiàn)了人事法治。 ” 由于條款給定了具體的優(yōu)秀人員所占的比例，在實(shí)際操作中機(jī)關(guān)單位為了不讓名額浪費(fèi)，不管部 門(mén)工作優(yōu)劣，一律按人數(shù)分配指標(biāo)，只要有指標(biāo)就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)比例的 優(yōu)秀人員數(shù)量，結(jié)果把那些其實(shí)達(dá)不到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的人員評(píng)定為優(yōu)秀等次，背離了考核的目的，削弱了考核的效果。所謂平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合，是指平時(shí)考核要全面，具體和真實(shí)，年終考核則要將平時(shí)考核的材料加以綜合、提煉，最后形成具體明確的考核結(jié)果。同時(shí)，要把考核結(jié)果的使用意見(jiàn)予以公布，使每一個(gè)公務(wù)員入時(shí)入腦，從而對(duì)考核工作引起高度重視，進(jìn)而反作用于今后工作，真正實(shí)現(xiàn)公務(wù)員考核的最終目的。相反，對(duì)那些因嚴(yán)重違反公務(wù)員紀(jì)律而受到嚴(yán)重記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分的人員，在受處分期限內(nèi)，只是不確定考核等次，即在一定時(shí)期內(nèi)（最多不超過(guò)兩年）影響晉級(jí)工資而已，因此顯失公平。 在這十幾年的過(guò)程中，我國(guó)公務(wù)員制度不斷得到完善，在這里我就我國(guó)公務(wù)員的考核制度談一點(diǎn)自己的觀點(diǎn)。但同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)，目前在公務(wù)員的考核中還存在一些不如意的地方。 關(guān)鍵詞：國(guó)家公務(wù)員 考核管理制度制度化 論我國(guó)公務(wù)員的考核制度 一、前言 隨著國(guó)家公務(wù)員制度在我國(guó)的全面推行，在公務(wù) 員管理工作 第 3 頁(yè) 共 11 頁(yè) 中，公務(wù)員的考核作為公務(wù)員管理的一項(xiàng)重要制度，已經(jīng)成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部普遍關(guān)注，并在理論與實(shí)踐中進(jìn)行研究和探索的重大課題。 同西方的文官制度相比，具有以下鮮明特征。 （二）、考核方法單一 我國(guó)國(guó)家公