華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與管理制度-職業(yè)規(guī)劃(專業(yè)版)
【正文】 員工的直接主管 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及員工 特長及技能 對員工進(jìn)行綜合評估 ，提供職業(yè)發(fā)展建議，并通過績效面談協(xié)助員工制定績效改進(jìn)計劃， 培訓(xùn)計劃、 職業(yè)發(fā)展行動 計 劃 交綜合部備案。 按照公司發(fā)展需求， 每年年初 人力資源部協(xié)同各部門制定年度崗位設(shè)置及人員配置計劃，報 公司辦公會討論，總經(jīng)理審批。 d) 審核 員工職務(wù)晉升或降職 申請。 e) 員工職業(yè)發(fā)展檔案的建立。 職務(wù)任免可采用自薦或主管上級推薦相結(jié)合， 由被薦人填寫《管理職務(wù)晉升申請表》， 交人力資源部 考察 ， 經(jīng) 公司辦公會議討論通 過，總經(jīng)理簽發(fā)任命。 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及行動計劃結(jié)合考評周期一般每半年至一年進(jìn)行 對照檢查，適時修正，不斷完善 。 員工 每年考核期末 填寫《績效考評表》， 進(jìn)行 年度工作自我評價， 并進(jìn)行特長 及 技 能評估， 如職業(yè) 興趣、資質(zhì)、技能、個人背景分析，考慮個人發(fā)展方向，大致明確職業(yè)發(fā)展意向。 管理職務(wù)晉升程序 管理職務(wù)任免倡導(dǎo)公平競爭機(jī)制，推行能上能下的晉升制度 。 c) 結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求和員工職業(yè)發(fā)展需求組織相關(guān)培訓(xùn)。 用人 部門負(fù)責(zé)人 a) 作為 員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人 指導(dǎo) 本部門 員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計與管理 。 同時滿足以下條件的具備職務(wù)晉升資格： a) 擔(dān)任公司低一級職務(wù) 1 年以上 ； b) 上一年年度考核成績?yōu)?40 分以上 ； c) 具備擬任職位的任職資格和管理技能
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