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臺(tái)資企業(yè)的整套iso9001標(biāo)準(zhǔn)范本質(zhì)量手冊(專業(yè)版)

2025-08-22 15:40上一頁面

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【正文】 制定《不合格品管理程序》,對產(chǎn)品之測量與監(jiān)控活動(dòng)中所發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離、評審、處置。 根據(jù)產(chǎn)品的測量要求確定設(shè)備的測量精度并配備相應(yīng)的測量設(shè)備。 文件編號(hào) 生效日期 質(zhì)量手冊 版 本 01 頁 次 11 / 18 制定《采購管理程序》對采購過程進(jìn)行監(jiān)控,同時(shí)制定《供應(yīng)商商管理程序》對供應(yīng)商 /外包加工商進(jìn)行評估 /控制,以確保其提供產(chǎn)品能符合要求。人力資源管理的內(nèi)容包括: a) 對執(zhí)行影響產(chǎn)品質(zhì)量的人員決定其所需的能力; b) 提供訓(xùn)練或采取其它措施以滿足這些需要; c) 評估所采取措施的有效性; d) 確保員工對作業(yè)活動(dòng)之關(guān)聯(lián)性與重要性的認(rèn)識(shí),以及為達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任; e) 維持適當(dāng)?shù)慕逃?、?xùn)練、技能與經(jīng)驗(yàn)的記錄。 本公司高層管理者將通過嚴(yán)格的審查方式明確顧客的需求,并通過持續(xù)的滿意度調(diào)查而評估顧客滿意度的達(dá)成程度,借此不斷地提高顧客滿意度,實(shí)現(xiàn)顧客導(dǎo)向的經(jīng)營目標(biāo)。由此,當(dāng) ISO9000 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)修訂時(shí),本公司將遵循其最新版本的規(guī)定。手冊產(chǎn)生之后,將提交管理代表審查、總經(jīng)理核準(zhǔn)后頒布生效。 本公司根據(jù)質(zhì)量管理的需要,設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控體系,借助對產(chǎn)品、過程、體系、顧客滿意度的持續(xù)監(jiān)控,獲得體系的運(yùn)行數(shù)據(jù),在資料分析的基礎(chǔ)上,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系的有效性,以更大地滿足顧客的要求,增加顧客的滿意度。 管理代表:本公司將在管理層中指定一名管理代表,并以書面公告之形式確定其以下權(quán)責(zé): a) 確保建立、實(shí)施和維持質(zhì)量管理系統(tǒng)所需的過程; 文件編號(hào) 生效日期 質(zhì)量手冊 版 本 01 頁 次 8 / 18 b) 向高層管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的績效及任何需要進(jìn)行的改善; c) 確保在全公司范圍內(nèi)增強(qiáng)對于滿足顧客要求的認(rèn)識(shí)。 各部門應(yīng)根據(jù)《 QC 工程表》的要求,制定相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)員工規(guī)范作業(yè)。 制定《模具設(shè)計(jì)與制造管理程序》《塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)過程管理程序》,控制生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的人員、物料、作業(yè)方法、機(jī)器、環(huán)境等因素,并嚴(yán)格依照《 QC 工程表》中相應(yīng)管理重點(diǎn)進(jìn)行各產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)階段的控制。 測量設(shè)備之校驗(yàn)記錄由工程部門保存 , 并注意其完整性 . 相關(guān)文件 ISO9001: 20xx 第 7 章要求 客戶需求管理程序 模具設(shè)計(jì)與制造管理程序 采購管理程序 供應(yīng)商管理程序 塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)過程管理程序 生產(chǎn)設(shè)備管理程序 產(chǎn)品標(biāo) 識(shí)和追溯程序 倉儲(chǔ)管理程序 量測設(shè)備管理程序 8. 測量、分析和改善 管理內(nèi)容 制定相應(yīng)程序文件,管理測量、分析和改善活動(dòng)。通過對以下項(xiàng)目的資料分析,了解質(zhì)量體系的運(yùn)作情況,并尋找改進(jìn)的空間 。管理代表應(yīng)向公司高層報(bào)告審核情況。若顧客財(cái)產(chǎn)遺失、損壞或其它不適用情況發(fā)生時(shí),必須報(bào)告顧客并予以紀(jì)錄,后續(xù)依照顧客指示處理。 d) 公司確定的任何附加要求。 管理審查的輸出將導(dǎo)致以下事項(xiàng)的改進(jìn): a) 關(guān)于質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改善; b) 關(guān)于產(chǎn)品的改善; c) 資源需要。 質(zhì)量記錄的管理 提供符合質(zhì)量管理體系要求及有效運(yùn)作的證據(jù),必須建立及維持記錄。修訂時(shí),應(yīng)于修訂頁中注明修正情形。質(zhì)量手冊允許進(jìn)行單頁版本修訂。 文件管理 對于 中述及的質(zhì)量體系相關(guān)文件,本公司將以《文件與資料管理程序》中規(guī)定方法,對其實(shí)施管理,以滿足下列要求: a) 發(fā)行前審核其適用性; b) 修訂時(shí)由原審核部門進(jìn)行重新審核; c) 確保文件的變更狀況加以識(shí)別; d) 確保各使用場所能獲得相關(guān)文件的最 新版本; e) 確保文件保持清楚易讀、容易識(shí)別; f) 確保外來原始文件的識(shí)別并管制其分發(fā); g) 防止過時(shí)的文件非預(yù)期使用,如為任何目的保留時(shí),應(yīng)予以清楚標(biāo)識(shí)。 g) 改善的建議。 c) 產(chǎn)品相關(guān)的法令和法規(guī)要求。 制定《客戶需求管理程序》,通過對顧客財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)證和保護(hù),確保顧客所提供產(chǎn)品得到正確使用。 制定《內(nèi)部品質(zhì)審核管理程序》,執(zhí)行定期與不定期內(nèi)部質(zhì)量審核,以確保質(zhì)量管理系統(tǒng)的符合性;內(nèi)部質(zhì)量審核由管理代表組織,并委派經(jīng)過培訓(xùn)合格的審核人員擔(dān)任審核工作,在人員委派時(shí)應(yīng)注意審核員審核的獨(dú)立性,即審核人員不能審核自己的工作或與自己聯(lián)系緊密的工作;審核完成后應(yīng)提交 文件編號(hào) 生效日期 質(zhì)量手冊 版 本 01 頁 次 13 / 18 審核報(bào)告 , 并由相關(guān)責(zé)任部門改善審核中所發(fā)現(xiàn)的不符合事項(xiàng);對改善結(jié)果應(yīng)進(jìn) 行效果驗(yàn)證。資料分析的結(jié)果應(yīng)管理審查會(huì)議予以討論 : 顧客滿意度調(diào)查結(jié)果 產(chǎn)品的測量與監(jiān)控結(jié)果 過程能力
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