名翔恿線股份有限公司矯正與預(yù)防措施管理程序書(shū)(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 若延長(zhǎng)改善期限仍無(wú)法如期改善，或結(jié)果確認(rèn)時(shí)並未恢復(fù)正常管制， 相關(guān)單位主管應(yīng)確認(rèn)若為執(zhí)行不力，則加強(qiáng)執(zhí)行，若並非執(zhí)行不力， 則重新擬定對(duì)策以進(jìn)行改善。分別於各製程時(shí)，於現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行首件自主檢 查。 二、範(fàn)圍 用於進(jìn)料、製程中、成品、客訴、退貨與內(nèi)部品質(zhì)稽核等過(guò)程中所發(fā)生之不良情況。 廠務(wù)部 營(yíng)業(yè)部 2 判定 判定 打樣員於進(jìn)料時(shí)，在化驗(yàn)室依 【進(jìn)料檢驗(yàn)程序書(shū)】 (MSP21001)之相 關(guān)規(guī)定進(jìn)行判定。 異常處理連絡(luò)單 (MSG41401) 矯正與預(yù)防措施追 蹤管制表 (MSG41402) 名翔 恿 線股份有限公司 矯正與預(yù)防措施管理程序書(shū) 文件編號(hào) MSG21401 制訂日期： 89 年 11 月 1 日 修訂日期： 年 月 日 版次： 版 頁(yè) 次 第 4 頁(yè)共 5 頁(yè) 四、權(quán)責(zé) 單位 五、作業(yè)流程 六、作業(yè)內(nèi)容 Who， When， Where， How to do， What 七、參考文件 八、應(yīng)用表單 No 流程 管理代表 相關(guān)單位 5 矯正、預(yù)防 矯正、預(yù)防 管理代表依 〝 異常處理連絡(luò)單 〞 (MSG41401)如附件 1 上之異常狀況， 並向填寫(xiě)人了解實(shí)際現(xiàn)況後，判定需矯正單位後填入 〝 異常處理連 絡(luò)單 〞 (MSG41401)如附件 1，以傳真或郵寄或面交等方式發(fā)給需矯 正單位主管簽收。 相關(guān)單位 管理代表 7 繼續(xù)作業(yè) / 結(jié)案 繼續(xù)作業(yè) /結(jié)案 暫時(shí)停止作業(yè) 之單位，恢復(fù)正常作業(yè)並繼續(xù)進(jìn)行下一製程。 營(yíng)業(yè)部 相關(guān)人員於移轉(zhuǎn)庫(kù)存時(shí)，在成品暫存區(qū)清點(diǎn)數(shù)量。 成品：即時(shí)發(fā)現(xiàn)即時(shí)更換或補(bǔ)正，可調(diào)整回復(fù)至品質(zhì)要求水準(zhǔn)者，如收縮膜污損、標(biāo)籤貼錯(cuò)或污損、紙盒污損…等。 客訴產(chǎn)品有異常時(shí)。 相關(guān)單位
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