【正文】 考察預(yù)告填寫好，適當(dāng)場合來貼表。這個下來大家再進(jìn)一步學(xué)習(xí)一下規(guī)章，這里就不再進(jìn)行闡述。在考核談話中，有時會出現(xiàn)談話人偏離談話主題、談及與干部考察無關(guān)的內(nèi)容。談話不是簡單的“ 問話 ” ，考察人員要以平等地身份、親切地與談話人進(jìn)行交談，絕不使用生硬的語言、官腔官調(diào)地 “ 詢問 ” 或 “ 教訓(xùn) ” ，避免引起被談話人的反感或造成心里負(fù)擔(dān)。談話的內(nèi)容主要是德、能、勤、績 、廉五方面的內(nèi)容，也就是我們寫考察材料所需要的內(nèi)容。 談話推薦（可進(jìn)行演示）：時間充分的情況下，可詳細(xì)詢問，按照職位推薦人選，問清為什么推薦，有什么特點(diǎn)、能力、實(shí)績等；如果時間緊張，可靈活掌握，只說推薦職位人選名字，加快進(jìn)程（注：此種情況只適用于考察單位多，人員多，時間要求緊時）。（這個問題不在重點(diǎn)闡述） 二、熟悉考察方案，明確考察任務(wù) 召開會議受領(lǐng)考察任務(wù)后，考察組每名成員要進(jìn)一步熟悉考察方案，做到 “ 吃透政策底子清、熟悉方案了于心 ” 。其次是要準(zhǔn)備好干部考察記錄本、干部任免審批表、民主推薦票、 個別談話表等表格及資料。 會議推薦、談話推薦完成后，應(yīng)及時匯總，并把結(jié)果上報(bào)組織部分管部長，然后根據(jù)匯總結(jié)果確定考察人選 ，進(jìn)入選考察環(huán)節(jié)。從談話當(dāng)中掌握人選的個性特點(diǎn)、精神狀態(tài)、履職能力、政治思想、工作作風(fēng)、廉潔自律情況。特別是面對來自基層的談話人，注意用他們的語言風(fēng)格來闡述問題，提起話題，對涉及敏感的話題，不使用個人主觀、意向性的語 5 句、語氣?？疾烊藛T要注意掌握好談話主線，不能當(dāng)下制止，這樣會造成談話人處于一種尷尬處境，不利于談話深入進(jìn)行。 六、客觀評價(jià)人選，撰寫考察材料。考察談話氛圍好，平等交流有一套。談話人數(shù)按名單，不在之人問情況。違紀(jì)一票否決：是中國共產(chǎn)黨 紀(jì)律處分條例中發(fā)（ 2024） 18 號）第二章違紀(jì)與紀(jì)律處分第十二條至第十四條規(guī)定的。 見縫插針法。注意談話語言和語 氣。 與他人談話。如果比較分散（此種情況可進(jìn)行討論，梁部總結(jié)）、應(yīng)及時匯報(bào)，按批示進(jìn)行。 經(jīng)過查閱資料、征求意見、聯(lián)系實(shí)際，在這里我列了 7 個大內(nèi)容，也可以說是考察的基本程序，接下來咱們一個一個討論，首先是第一個問題： 一、召開會議部署，安排考察工作 分管部長組織召開考察組工作會議，明確考察組組成人員、組織學(xué)習(xí)考察方案、提出有關(guān)紀(jì)律要求。同時要合理安排好時間，什么單位什么情況 第 2 頁 共 11 頁 下用多少時間這些都是需要考慮的（討論一下具體情況怎么安排）。 五、組織談話考察，掌握真實(shí)情況 根據(jù)確定的考察人選，開展談話考察。但這些問題有的談話對象不一定會如實(shí)向考察組說，覺得