【正文】 （２）受傷率下降。 ８ .重視人才、尊重人才、留住人才、使其發(fā)揮作用為安全生產(chǎn)服務(wù)。礦井必須堅(jiān)持 “ 有疑必探，先探后掘 ” 的原則。必須加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的管理，杜絕盲巷。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。 第 4 頁 共 8 頁 ４ .建立、健全并落實(shí)各項(xiàng)制度，保障安全。從現(xiàn)場管理、科技應(yīng)用、安全投入、職工教育培訓(xùn)等方面入手，努力提高煤礦安全管理水平和員工素質(zhì)。７ .專業(yè)技術(shù)人員匱乏。就是管理人員要下班或者已下班，或者操作人員要下班而現(xiàn)場管理人員沒有跟班作業(yè)，致使安全事故發(fā)生。煤礦從業(yè)人員大都是家庭 第 2 頁 共 8 頁 貧困，文化素質(zhì)偏低的弱勢群體。為此，礦和集團(tuán)公司嚴(yán)格按要求投入大量資金購置所需的設(shè)備、設(shè)施，改善礦井的硬件，尤其是在開采、提升運(yùn)輸、防排水和人員定位系統(tǒng)方面給予大力支持幫助，從而提升了礦井的裝備水平和抗險(xiǎn)能力。故要抓好幾個(gè)方 面：（１）切合實(shí)際，制定完善采掘作業(yè)規(guī)程，按照規(guī)程要求加強(qiáng)有關(guān)管理人員的責(zé)任，真正按規(guī)程作業(yè)。因采掘工作面是移動的，是動態(tài)管理。管理好局部通風(fēng)。對新招工人的培訓(xùn)要從時(shí)間上，在保證按國家規(guī)定的學(xué)時(shí)內(nèi)提高培訓(xùn)質(zhì)量，從內(nèi)容上不僅學(xué)習(xí)培訓(xùn)操作規(guī)程自救互救的內(nèi)容，還要含井下安全、技術(shù)方面和法律法規(guī)方面的內(nèi)容。特殊行業(yè)、特殊環(huán)境中作業(yè)，對作業(yè) 人員的基礎(chǔ)質(zhì)量就是要高方能安全從事該行業(yè)，也才有利益該行業(yè)的安全生產(chǎn)管理。 結(jié)語 綜上所述，煤礦安全生產(chǎn)管理要尊重客觀，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)。（３）從業(yè)人員要加強(qiáng)文化知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和操作技能，加強(qiáng)安全知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高按章操作和自主保安意識。 第 7 頁 共 8 頁 ６ .加強(qiáng)安全檢查、抽查的密度，堅(jiān)持每旬１～２次有規(guī)模，有組織的安全檢查、督察，并下 “ 隱患整改通知書 ” 對隱患進(jìn)行整改。嚴(yán)格按規(guī)定提升、運(yùn)輸車輛。礦井技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織相關(guān)人員對頂板支護(hù)情況經(jīng)常檢查，及時(shí)處理，解決頂板管理中出現(xiàn) 的問題。（３）建立嚴(yán)格的安全檢查和隱患整改制度。為此，做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)很重要。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，是企業(yè)、企業(yè)管理人員應(yīng)盡的職責(zé)，