【正文】 f）環(huán)境管理體系持續(xù)的適用性、充分性和有效性。 審核報(bào)告應(yīng)發(fā)至總經(jīng)理、環(huán)境管理者代表及有關(guān)部門。 環(huán)境記錄應(yīng)妥善保存和管理，避免損壞或遺失，并使之便于查閱。 凡被查出不符合的部門負(fù)責(zé)制定和實(shí)施糾正措施。 生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)節(jié)能參數(shù)的監(jiān)測(cè)、測(cè)量。 7 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 1．目的 建立并保持程序，針對(duì)潛在的事故和緊急情況做出響應(yīng) ，以預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響。 b）復(fù)印文件需經(jīng) QA部同意。 公司環(huán)境管理體系文件包括： A）環(huán)境手冊(cè) (環(huán)境方針、目標(biāo)指標(biāo)和方案 ) B）程序文件 C）作業(yè)指導(dǎo)性文件， D)環(huán)境記錄及表格 （無(wú)） 中國(guó)最大的管理資源中心 第 34 頁(yè) 共 54 頁(yè) 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 環(huán) 境 手 冊(cè) 文件編號(hào) UNEMS 版 號(hào) 02 修改狀態(tài) 0 章節(jié)號(hào) 第 4． 4． 5章 文件控制 頁(yè) 碼 18/27 本章節(jié) 共 1頁(yè) 第 1頁(yè) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 35 頁(yè) 共 54 頁(yè) 4 公司決定對(duì)于涉及公司重大環(huán)境因素的不對(duì)外交流信息，但對(duì)于外來(lái)的重要環(huán)境因素應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，并留下記錄。 行政 /財(cái)務(wù)部門根據(jù)培訓(xùn)需求進(jìn)行組織協(xié)調(diào)并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并保存相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。 廠務(wù)經(jīng)理 1． 負(fù)責(zé)工廠所有的后勤和安全保障。 6． 對(duì)環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期的保養(yǎng)及維護(hù)。 。 環(huán)境管理方案的修訂 a）涉及組織變更、新規(guī)開(kāi)發(fā)及新規(guī)生產(chǎn)、被變更的活動(dòng)以及新產(chǎn)品制作時(shí)，方案中的相關(guān)部分要進(jìn)行修訂，以確保環(huán)境管理與該項(xiàng)目相適應(yīng)。 3 目標(biāo)、指標(biāo) 要求 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的制定依據(jù)： a）環(huán)境方針。 3 要求 本廠相關(guān)部門應(yīng)建立渠道向外獲取并識(shí)別公司適用的環(huán)境法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求，且應(yīng)及時(shí)反饋給 QA部。 環(huán)境因素應(yīng)考慮過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三種時(shí)態(tài)，以及正常、異常、緊急三種狀態(tài)和以下七種類型： a）向大氣排放的污染物。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 12 頁(yè) 共 54 頁(yè) 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 環(huán) 境 手 冊(cè) 文件編號(hào) UNEMS 版 號(hào) 02 修改狀態(tài) 0 章節(jié)號(hào) 第 4． 2章 環(huán)境方針 頁(yè) 碼 7/27 本章節(jié) 共 2頁(yè) 第 2頁(yè) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 13 頁(yè) 共 54 頁(yè) （ 5）本廠的環(huán)境方針如下： 廣州市聯(lián)智塑化有限公司環(huán)境 方針 本廠在塑料色母，工程 塑料，改性塑料，染色抽粒制造、銷售的事業(yè)活動(dòng)中，在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)許可的范圍內(nèi)，為了保護(hù)有限的地球資源和地球環(huán)境，充分認(rèn)識(shí)到大氣、污水、廢棄物等污染給環(huán)境造成的負(fù)擔(dān)，我們每一位員工將遵循環(huán)境管理體系的要求，保護(hù)環(huán)境、預(yù)防污染并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，特制定本方針并按此執(zhí)行。 ① 切實(shí)針對(duì)本廠的生產(chǎn)活動(dòng)、制品和服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模以及對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響。 （ 3） 發(fā)布給各部門的影印本，各部門要作為正式文本收存，無(wú)權(quán)再下發(fā)?？倓t 2 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 總經(jīng)理： 周中笑 20xx 年 08 月 30 日 中國(guó)最大的管理資源中心 第 4 頁(yè) 共 54 頁(yè) 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 環(huán) 境 手 冊(cè) 文件編號(hào) UNEMS 版 號(hào) 02 修改狀態(tài) 0 章節(jié)號(hào) 第 1． 0章 管理者代表 任命書(shū) 頁(yè) 碼 3/27 本章節(jié) 共 1頁(yè) 第 1頁(yè) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 5 頁(yè) 共 54 頁(yè) 管理者代表任命書(shū) 茲任命 QA 部經(jīng)理陳文為廣州市聯(lián)智塑化有限公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系實(shí)施中的管理者代表， 其職責(zé)是： 確保質(zhì)量、環(huán)境管理體系的過(guò)程得到建立，實(shí)施和保持。 （ 2） 手冊(cè)的管理?yè)?dān)當(dāng)由 QA 部承負(fù)。 所用術(shù)語(yǔ)之定義 本手冊(cè)所使用的與環(huán)境相關(guān)的術(shù)語(yǔ)，出自于標(biāo)準(zhǔn)（ GB/T 24001－ 20xx/ISO 14001： 20xx）。 ③ 改版后的新版本發(fā)布下來(lái)后，替換掉的舊版本由 QA 部收回、銷毀。 2 職責(zé) QA部向各部門發(fā)出環(huán)境因素調(diào)查的通知。 當(dāng)活 動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生較大變化或法律與其他要求更新時(shí)，各部門應(yīng)及時(shí)對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行補(bǔ)充識(shí)別，及時(shí)報(bào)送 QA部 進(jìn)行評(píng)價(jià)，以重新確定重大環(huán)境因素。 4 相關(guān)文件 《法律與其他要求獲取、識(shí)別、更新與評(píng)價(jià)管理程序》 ( UN/EMPF/ ) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 18 頁(yè) 共 54 頁(yè) 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 環(huán) 境 手 冊(cè) 文件編號(hào) UNEMS 版 號(hào) 02 修改狀態(tài) 0 章節(jié)號(hào) 第 4． 3． 3章 目標(biāo)、指標(biāo)和方案 頁(yè) 碼 10/27 本章節(jié) 共 1頁(yè) 第 1頁(yè) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 19 頁(yè) 共 54 頁(yè) 4 各部門根據(jù)公司制定的目標(biāo)指標(biāo)，制定本部門的目標(biāo)指標(biāo)，經(jīng)環(huán)境管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 2. 重大的環(huán)境異常發(fā)生時(shí)，糾正與預(yù)防措施擬定和執(zhí)行。 。 5． 管理審查的主持，督促環(huán)境管理體系的改善活動(dòng)。 3． 確保本部門環(huán)境管理體系信息得到有效溝通與交流。 培訓(xùn)結(jié)束后，行政部應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行確認(rèn)，確保達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的，并保存培訓(xùn)記錄。 A 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由各相關(guān)部門編寫(xiě)。 文件的編制、審核、批準(zhǔn)與發(fā)布 所有與環(huán)境管理體系相關(guān)的文件的批準(zhǔn)、發(fā)布按 《 文件控制程序 》 執(zhí)行。 考慮缺乏程序指導(dǎo)可能導(dǎo)致偏離環(huán)境方針，目標(biāo)和指標(biāo)的運(yùn)行情況時(shí)應(yīng)建立程序。 對(duì)于無(wú)法演習(xí)的潛在事故和緊急情況，每次內(nèi)審時(shí)，審核行政部的內(nèi)審員對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序及相關(guān)的應(yīng)急計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)予以修訂。 QA部每年在內(nèi)審前，對(duì)已識(shí)別的相關(guān)環(huán)境法律法規(guī)及其他要求的符合性進(jìn)行評(píng)價(jià)。 QA部負(fù)責(zé)公司環(huán)境記錄的統(tǒng)一表格設(shè)計(jì)、統(tǒng)一編號(hào)及表格更改與銷毀。 內(nèi)部 EMS審核在正常情況下一年為一次，需要時(shí)可增加次數(shù)。 對(duì)環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案認(rèn)為需要修改時(shí)，由環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 EMS評(píng)審后的工作 a） EMS評(píng)審報(bào)告由 QA部根據(jù)會(huì)議記錄起草，經(jīng)管理者代表審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)； b） EMS評(píng)審報(bào)告分發(fā)給參加會(huì)議的各個(gè)部門； c）對(duì)于 EMS評(píng)審提出的決議，由環(huán)境管理者代 表負(fù)責(zé)組織落實(shí)。 總經(jīng)理決定評(píng)審的次數(shù)，每年不得少于一次，且兩次間隔不超過(guò)一年。 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)審批內(nèi)審日程計(jì)劃，并組織實(shí)施。 5 2 合規(guī)性評(píng)價(jià) 建立并保持 EMS法律與其它要求獲取、識(shí) 別、更新與評(píng)價(jià)管理程序，確保本公司的產(chǎn)品、活動(dòng)和服務(wù)符合環(huán)境法律法規(guī)及其他要求，履行遵守相關(guān)環(huán)境法律法規(guī)及其他要求的承諾。 可能時(shí)，每年應(yīng)對(duì)應(yīng)急程序和相應(yīng)的應(yīng)急計(jì)劃定期試驗(yàn)，確保應(yīng)急效果。 各部門與運(yùn)行有關(guān)的職責(zé)在運(yùn)行控制程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及有關(guān)制度中明確規(guī)定，并負(fù)責(zé)執(zhí)行。 c） EMS審核、管理評(píng)審文件。 2 職責(zé) 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)環(huán)境手冊(cè)。 對(duì)于從事有可能產(chǎn)生上述以重大環(huán)境影響的作業(yè)工種的操作員，由其部門經(jīng)理或部門責(zé)任者安排具有一定工作經(jīng)驗(yàn)（進(jìn)廠 1年以上）的人員，在實(shí)施了必要的教育 訓(xùn)練之后，準(zhǔn)許其進(jìn)行該種作業(yè)。 各部門共有職責(zé) 1． 負(fù)責(zé)制定、實(shí)施、檢查本部門環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。 3． 環(huán)境管理者代表的任命。 6. 負(fù)責(zé)工廠的綠化建設(shè)和管理。 1 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 為了確保環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)，公司提供必要的資源；為有效地實(shí)施環(huán)境管理，應(yīng)當(dāng)對(duì)全廠環(huán)境管理活動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)、組織單位的業(yè)務(wù)內(nèi)容、作用、職責(zé)和權(quán)限做出明確規(guī)定，形成文件并予以傳達(dá)。當(dāng)重大環(huán)境因素發(fā)生變化時(shí)，或環(huán)境管理者代表 認(rèn)為有必要改動(dòng)時(shí)，要依據(jù)其指示重新修訂、議定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。 e） 與有關(guān)機(jī)構(gòu)的協(xié)定。 公司應(yīng)建立環(huán)境因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以判定那些對(duì)環(huán)境具有重大影響，或可能具有重大影響的因素。 3 （ 2） 環(huán)境方針的管理 ① 文本化的環(huán)境方針原件由 QA 部管理。 6 實(shí)施 本手冊(cè)自 20xx 年 9 月 1 日起開(kāi)始實(shí)施。 2對(duì)外是公司環(huán)境保證能力信任度的主要依據(jù)。并通 過(guò)不斷地運(yùn)行和改善，旨在提高員工的環(huán)境意識(shí)和守法的主動(dòng)性、自覺(jué)性，不斷提高本廠的環(huán)境管理能力，減低環(huán)境負(fù)荷。 （ 4） 修訂或改版后，應(yīng)及時(shí)發(fā)布給各部門。 ③ 包含遵守相關(guān)的法律法規(guī)以及本廠應(yīng)遵守的其他要求事項(xiàng)的承諾。 2 . 遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)及相關(guān)要求，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防。 c）向土壤排放的污染物。 相關(guān)部門通過(guò)已建立的渠道獲知法律、法規(guī)和其他要求的最新動(dòng)態(tài)，并通過(guò)公關(guān)手段向有關(guān)部門獲取更新的法律法規(guī)和其他要求，以便及時(shí)更新相應(yīng)臺(tái)帳。 c）公司的重大環(huán)境因素。 、修訂后 的環(huán)境管理方案要形成文件報(bào)送環(huán)境管理者代表審查，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 行政 /財(cái)務(wù)部 1. 本工廠廢棄物回收站的管理，與廢棄物處理業(yè)者的信息溝通。 2. 以進(jìn)行綠色產(chǎn)品采購(gòu)做為優(yōu)先原則。 3． 負(fù)責(zé)對(duì)一些基礎(chǔ)設(shè)施的保障。 3 要求 對(duì)于從事有可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的作業(yè)工種的所有操作人員都經(jīng)過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn)。 包括各管理層次和職能部門間的內(nèi)部信息交流，以及與外部相關(guān)方的信息交流、文件形成和答復(fù)。 5 文件控制 為確保與 EMS有關(guān)的所有文件得到控制，凡對(duì) EMS的有效運(yùn)行具有關(guān)鍵作用的崗位都應(yīng)得到有關(guān)文件的現(xiàn)行有效版本。 c） 失效文件必須由 QA部從所有發(fā)放和使用場(chǎng)所撤回處理，以防誤用。 各部門負(fù)責(zé)對(duì)潛在的事故或緊急情況進(jìn)行預(yù)防措施及應(yīng)急準(zhǔn)備。 定期評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè)結(jié)果。