5前九個月工作總結(jié)及下步工作安排(專業(yè)版)
【正文】 一是要鞏固壯大基礎(chǔ)財源，扶持發(fā)展好 老企業(yè)，力求盡快實現(xiàn)老企業(yè)的改造升級，產(chǎn)品提檔升位，盡全力協(xié)調(diào)解決好企業(yè)資金、用地、用電、用人等方面的突出困難和問題；二是培育壯大支柱財源。 （四）存在的問題 2024 年 1— 8 月份，響堂管理區(qū)財政收入完成 1 萬元，（其中，收繳欠稅 206 萬元，管理區(qū)留成部分 103 萬元），與去年同期相比完成 109%，與上年全年完成數(shù)相比完成 64%，按 2024 年全年任務(wù)完 成 54%，總的來看，時間已經(jīng)過去三分之二，財政收入任務(wù)才剛剛完成一半，財政資金嚴(yán)重短缺， 3— 5 月份工資仍無能力兌現(xiàn)，經(jīng)測算，響堂剛性指標(biāo)即使全部完成，財政缺口資金仍然在 150— 180 萬之間，以上問題的存在主要有以下原因。二期工程預(yù)計 10 月開始建設(shè)，項目投入運行后年利稅可實現(xiàn) 6186 萬元，出口創(chuàng)匯可實現(xiàn) 1500 萬美元； ④ 竣工投產(chǎn)聚丙彩條布廠和營房設(shè)備廠項目。該項目于 1999 年開始建設(shè)，已經(jīng) 投入資金 400 余萬元。堅持嚴(yán)打方針，依法嚴(yán)厲打擊各種刑事犯罪活動，掃除黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象，減少了偷盜等治安 事件，人民安居，社會穩(wěn)定，切實改善了我管理區(qū)的治安環(huán)境，群眾安全感有所增強。 （二）抓好 項目建設(shè)和項目儲備工作。 第 7 頁 共 7 頁 目前管理區(qū)的財政資金相當(dāng)緊張，但一定要確保各項重點支出，搞好科學(xué)調(diào)配。我管理區(qū)現(xiàn)有個體工商戶 1350 戶，但真正納稅的企業(yè)只有 1131 戶，這里存在著一部 分漏征漏管的個體工商戶。為全面了解我管理區(qū)境內(nèi)的土地使 第 3 頁 共 7 頁 用情況，發(fā)展 地區(qū)經(jīng)濟，更好地用好土地資源，緩解我管理區(qū)經(jīng)濟緊張狀況，我管理區(qū)從 6 月 28 日開始到 9 月 10 日，組織 40 名機關(guān)干部，歷時
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