機械科學(xué)研究院發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)改制、管理提升咨詢項目建議書(專業(yè)版)
【正文】 集團改制后的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計 。 綜合把握國資委的政策導(dǎo)向以及國資委、集團的利益需求，并結(jié)合主輔業(yè)劃分以及清產(chǎn)核資后集團主業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模狀況設(shè)計改制后的股權(quán)結(jié)構(gòu)方案。 集團的改制模式應(yīng)與下屬公司的改制模式統(tǒng)籌考慮，為此新華信將設(shè)計 2－ 3 套總體改制模式供集團選擇和上報國資委。 二 家二級公司（沈 陽鑄造研究所、機械工業(yè)第一設(shè)計研究院）的改制模式及股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計。第 2 頁 共 3 頁 具體內(nèi)容包括： 集團改制的總體模式 。 二家二級公司改制后內(nèi)部員工持股的框架性方案。 （三）、制定機械科學(xué)研究院（集團）以及二家二級公司的的總體改制模式。 改制后二家二級公司高管和技術(shù)骨干的長期激勵方案。 具體內(nèi)容包
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