【摘要】**家具(集團(tuán))有限公司文件編號(hào)WB-PD-03-07合同/訂單評(píng)審控制程序版本號(hào)A修訂號(hào)00文件類型程序文件生效日期管理部門銷售部頁碼4/5(含口頭、電話、傳真)訂單后,先與成品倉聯(lián)系,是否有足夠數(shù)量的存貨,若有則就產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、結(jié)算方式、交貨地點(diǎn)等要求與客戶達(dá)成口頭一致,再將(口頭、電話、傳真)訂單轉(zhuǎn)化
2025-05-14 13:56
【摘要】**家具(集團(tuán))有限公司文件編號(hào)WB-PD-03-07合同/訂單評(píng)審控制程序版本號(hào)A修訂號(hào)00文件類型程序文件生效日期管理部門銷售部頁碼5/5若因生產(chǎn)或物料等原因,不能按時(shí)出貨,需要延期交貨時(shí),生產(chǎn)部應(yīng)提前兩天以上通知銷售部,由銷售部與客戶聯(lián)系,取得客戶的同意后,在《訂貨單》上注明更改內(nèi)容及達(dá)成的更改結(jié)果,當(dāng)實(shí)際
【摘要】程序文件ProcedureDocument重慶英特空調(diào)有限公司AirInternationalChongqingCo.,Ltd.文件名稱(DocName):合同評(píng)審控制程序ContractReviewControlProcedures版次Ver頁次Page發(fā)行日期ReleaseD
2025-07-13 19:12
【摘要】管理評(píng)審程序Businesstemplate1目的按策劃的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性,充分性和有效性。2適用范圍適用于對(duì)本公司質(zhì)量管理體系的評(píng)審;包括評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要,包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。3職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審會(huì)議,批準(zhǔn)《管理評(píng)
2025-01-09 08:30
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第2頁共2頁**家具(集團(tuán))有限公司文件編號(hào)WB-PD-03-07合同/訂單評(píng)審控制程序版本號(hào)A修訂號(hào)00文件類型程序文件生效日期管理部門銷售部頁碼3/51、目的為了確保公司在接受訂單/合同之前,對(duì)訂單/合同的所有要求都已
2025-01-01 14:18
【摘要】程序文件文件編號(hào)Q/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0管理評(píng)審控制程序頁碼第1頁共4頁1.目的:對(duì)本公司的質(zhì)量體系及質(zhì)量方針、目標(biāo)的有效性、適宜性進(jìn)行有效評(píng)審;確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地滿足國際/國家標(biāo)準(zhǔn)的要求;確保質(zhì)量體系適合于實(shí)現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求。2.適用范圍:適用于本
2025-07-13 18:57