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人事工作報告范文(專業(yè)版)

2025-09-07 11:01上一頁面

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【正文】 我也會認真學習,努力提高自己的業(yè)務水平。通過這次招聘,也讓我看到了就業(yè)的壓力,不好好工作,我們隨時會被后起之秀代替。 做好勞動合同簽訂年限的確定和手續(xù)辦理 勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系、明確雙方權利和義務的協(xié)議,為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用,遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,根據公司員工人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》,對生產、技術、管理骨干采取長期 5 年合同管理,對生 產工人及其他工作人員采取中期 3 年、短期 1 年合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法,積極開展工作,確定了合同年限,共確定續(xù)簽勞動合同 554 人次,其中:① 續(xù)簽長期合同 136 人次,續(xù)簽中期合同 222 人次,續(xù)簽短期合同 196 人次 。本次人事評價共計 463 人次。車間開水票、飲水票的領取,定在每月底倒數第二天。這種開會的方式有待改進,比如會上點名發(fā)言,爭對某個問題讓大家講解自己的觀點,每次開會尋找一種新意,或用多媒體的方式開會,最終讓大家真能接受開會既是一種解決問題的途徑,更是一種接受新知識的窗口。再由該員工把東西搬到保安科,由保安人員檢查無誤,該員工再到我處移交寢室鑰匙,并收回 員工手冊,最后由我給辦理出門許可證。房間分配好后,沒有特殊情況不得更換,具體情況具體安排。 總結具體的工作成績及存在的問題分析: 在公司人事方面,從錄用和離職情況來看 2024 年 7 月 1 日至 8 月 31 日止,公司總人數 481 人,除染色廠外,新進員工 41 人,離職員工 43 人,離職率 %。宿舍水電費的核算、扣繳 。負責公司保衛(wèi)工作的計劃、實施和監(jiān)督檢查 。相對來說離職率較高。宿舍有線電視的申報、安裝,及檢查,費用統(tǒng)計。這過程采用原先的模式,沒有太多變化。會議 記錄是一項重要的工作,年終可以理整規(guī)納進公司的規(guī)章制度內。領取這些東西的時候都用相應的表格簽字登記。 二、做好 03 年度聽證會工作 重點做好了聽證會議的組織、籌備和材料準備工作,保證了會議質量,達到預期的管理效果。② 不再續(xù)簽合同 18 人次,針對公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中,遇到不少問題和困難,但是通過座談、多方聯(lián)系等大量工作的開展,終于在 6 月底根據確定的合同年限圓滿完成 1108 份合同文本的填制及審核工作。 招聘會回來的簡歷整理,經過討論,最后敲定 7 人前來面試。 意外險報銷方面,現在還是陳麗姐負責,后面可能會交給我來管理,我也會努力學習,盡快上手。 退休和生育險方面,我的經驗還不是很多,準備材料方面還存在不足,考慮不是很全,這方面,還需要多幾次鍛煉的機會和磨練。 校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工廠等專業(yè)要求很強的企業(yè)前去招聘,我們企業(yè)作為本土知名民營企業(yè),也有一定的影響力,有些部分應聘者也是慕名前來應聘,所以收到的投放簡歷也是不少,大多還是文科類女生居多。確定短期勞動合同意向 226 人次,不再續(xù)簽勞動合同意向 6 人次。最后由員工所在部門匯總終評,按照有條不紊的程序對公司員工進行綜合素質評價,本項工作在各單位的大力支持下,順利完成。宿舍拖把、床、垃圾桶等的領取。每次開會都大同小異,會場上的氣氛死氣沉沉,我覺得關鍵點是沒有調動大家的積極性。查看辭職報告是否起全,移交手續(xù)是否到位,對于普通的員工,由寢室長簽字,審核該員工寢室收拾完畢,檢查無慮。在分配房間的時候按照如下規(guī)律:前道與后道分開,按車間分開,車間 主任以上管理人員享有一個單人間,機修、電工兩人一個房間,有妻子的機修與妻子一起享有一個單人間,質檢員四人一個房間,普通工人八個人一個房間,有妻子的普通工人分
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