人事工作報告范文-免費閱讀
【正文】 離職檔案整理：員工離職后，要提前給員工準(zhǔn)備離職檔案，包括勞動合同信息完整、終結(jié)備案、社會保險關(guān)系變動表等，員工前來領(lǐng)取離職檔案時，一定要登記清楚拿走材料的明細(xì)，以防發(fā)生不必要的糾紛。在報工傷險前，一定要自己先核對一下，主要要看下，發(fā)票有沒有錯誤，病例上日期與病例是否一致 (避免職工看病時有 2 本病例，但交上來時就一本，造成有的發(fā)票病例上沒有體現(xiàn)，報銷不了 ),發(fā)票上有的報告，一定要有，不然也報銷不了。具體明細(xì)見人事部 9 月份工作。當(dāng)然，我本身學(xué)習(xí)的并不是人力資源專業(yè)，也沒有從事人力資源的工作的經(jīng)驗，經(jīng)驗不足，對人事工作的了解也不深入，也是我的短處，所以，在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學(xué)習(xí)，虛心請教。 五、制定《勞動保護用品管理辦法》 為加強勞動保護用品的發(fā)放、使用與管理，提高員工的自我保護能力，依據(jù)省勞動保障廳關(guān)于《職工個人勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，將勞動保護用品的種類、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、范圍、使用期限及管理要求予以規(guī)定，通過半年多的實施過程及認(rèn)真了解、調(diào)查結(jié)果，在原有的基礎(chǔ)上重新修訂《勞 動保護用品管理辦法》，并經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究予以下發(fā)。最后公司依據(jù)員 工人事評價結(jié)果及部門填寫意見，確定勞動合同意向，反饋本人。會議期間，高層管理人員 3 名及各部室單位 21 名人員進行了述職，述職內(nèi)容均圍繞履行職責(zé)和完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)情況。 二、采取三級管理考核辦法，做好各單位人員人事評價工作 為進一步合理開發(fā)和利用人力資源，積極營造一個良好的用人環(huán)境，建立靈活的用人機制，真正做到人盡其才，達到人力資源最佳配置，重點做好擬發(fā)通知、組織實施等工作。剛開始實行的食堂措施，并沒有效果，主要原因是沒有人監(jiān)督執(zhí)行。所以一般的打好一份通知，給辦公室人員幫助檢查是否有誤。工作之余的健身很好，當(dāng)然相比較，圖書室人就零星的幾人，一般的情況下就只有我一個在場。會中做好人員的簽到及會議記錄。 一些節(jié)假日禮品的發(fā)放與廠服發(fā)放，廠服發(fā)放定在每月 8 號，看人發(fā)放大小，不得試穿。監(jiān)督保安人員對辭職員工的放行情況。 每月宿舍水 電費的核算、扣繳，都定在改在每月最后一天去檢查，運用水電使用表，與一個電工、一個保安一起去宿舍抄水電表，同時給每個宿舍進行大檢查，設(shè)計了 “ 文明寢室評分表 ” 打分。正在跟蹤人對象有：尼龍二車間主任鄧相江、金屬條裝車間主任肖純唐，樹脂條裝車間主任方海英，噴漆車間師父成吉寬，壓鑄車間主任程文兵，這工作很關(guān)鍵，需要耐心與良好的溝通能力，對于唐小鳳從公司逃跑一事，很大程度上是這個工作沒有做到位。對于管理員工與技術(shù)員工，需要填相關(guān)的公司應(yīng)聘登記表，先由我對其做一定的了解，篩先之后帶給經(jīng)理，戈浪或是老板面試通過才定最后錄取的人員。17 協(xié)助總務(wù)部對公司財物的管理 。會議、培訓(xùn)場地的安排、會議記錄 。 人事工作報告范文篇 1 負(fù)責(zé)新員工的招聘、面試及新進員工的登記建檔工作 。負(fù)責(zé)公司行政人事檔案管理 。勞動合同管理 。1員工離職手續(xù)的辦理 。在這方面可以改進的是： A、招人的渠道可以擴寬，到人才市場，中介，報紙，校園等地方招聘 。在以后的工作中我會注重溝通的技巧，作好跟蹤記錄。此表在評選文明寢室作最大的參考，并把發(fā)現(xiàn)的問題采取措施急時解決。碰到突發(fā)事情，如吵架、賭博行為為急時解決，解決不了上報經(jīng)理處一同協(xié)商。對于一些禮品發(fā)放 ，也就是在節(jié)日或是活動中。會后整理場地。這與員工好學(xué)有關(guān)，當(dāng)然很大一部分由員工反應(yīng)說這里的書太少，新書太少。在這方面，本人需要仔細(xì)并去閱讀一般性公文的寫作技術(shù)，有待進步。希望本次 9 月 10 日開始搞的 “ 文明勸導(dǎo)
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