人事工作報(bào)告范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 ” 活動(dòng)對(duì)食堂起到?jīng)Q定性的轉(zhuǎn)變。采取三級(jí)考評(píng) 管理辦法自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)，按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績(jī)效四項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，先個(gè)人自評(píng) 。聽(tīng)證團(tuán)共向述職人提出質(zhì)詢意見(jiàn) 70 余條領(lǐng)導(dǎo)小組 44條，建議 43 條。此項(xiàng)工作全面完成，共確定勞動(dòng)合同意向 596 人次，其中確定長(zhǎng)期勞動(dòng)合同意向 141 人次 。進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放及使用管理，同時(shí)規(guī)范了勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放程序，在減少庫(kù)存，提高資金利用效率及安全經(jīng)濟(jì)服務(wù)上起到了積極的作用。 現(xiàn)將 9 月份工作匯報(bào)如下： 一、員工 招聘： 9 月份，我去了三場(chǎng)校園招聘，分別是 9 月 15 號(hào)的南京林業(yè)大學(xué)校園招聘會(huì)、 9 月 16 日的南京理工大學(xué)校園招聘會(huì)、 9 月 17 日的南京航天航空大學(xué)校園招聘會(huì)。 人員跟進(jìn)方面，還存在一點(diǎn)的誤差，可能追蹤不是很及時(shí)，這方面我也存在不足。收上來(lái)的材料，自己一定要核對(duì)，避免造成材料不齊，被打回，造成二次返工。 ERP 系統(tǒng)入職離職的信息要及時(shí)更新，及時(shí)錄入新員工的社會(huì)保障證號(hào)及銀行卡號(hào)，信息盡快完全，有新信息及時(shí)錄入。檔案分廠部，按序號(hào)排列，方便查找。 工傷報(bào)銷(xiāo)方面，最重要的是材料要準(zhǔn)備齊全。 二、員工入職離職進(jìn)出管理： 九月份入職離職人數(shù)比較多，其中入職 46 人，離職 33 人。 人事工作報(bào)告范文篇 3 作為人事專(zhuān)員，目前擔(dān)任的工作職責(zé)有：?jiǎn)T工招聘、員工入職離職進(jìn)出管理、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時(shí)更新、通知的發(fā)放、淘寶一些辦公用品、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)等。為確保無(wú)遺漏，特請(qǐng)勞動(dòng)部門(mén)前來(lái)公司進(jìn)行全面鑒證，此項(xiàng)工作已圓滿完成。后部門(mén)填寫(xiě)意見(jiàn) 。參加評(píng)論聽(tīng)證會(huì)的黨員代表 10 人，團(tuán)員代表 8 人，職工代表 13 人，董事代表 1 人，監(jiān)事代表 1 人，評(píng)分人員 912 人不等，共計(jì)約 50 人。本年度下達(dá)各種調(diào)配調(diào)指令等共計(jì) 477 人次，其中下達(dá)人事指令 104 人次，下達(dá)待崗指令 93 人次。主要原因是衛(wèi)生沒(méi)有搞好，菜燒的不好吃，但是幸好價(jià)格還算合理。對(duì)于貼張通知，出現(xiàn)過(guò)一些文字錯(cuò)誤，字句不通，絕對(duì)要必免?；顒?dòng)室開(kāi)門(mén)，一般較多人去打臺(tái)球、乒乓球。 公司一般的例會(huì)，每一次我的工作是先搞好衛(wèi)生，布置場(chǎng)地。在這方面，我覺(jué)得有必要利用表格分析掌握本公司管理員工的更詳細(xì)資料，如管理人員學(xué)歷分析、管理人員年齡分析、管理人員服務(wù)年限分析等等來(lái)反應(yīng)公司的最新情況。每個(gè)月叫他們交保安日志包括：夜間外出人員登記表，車(chē)間夜班巡查登記表，機(jī)器委外修理登記表，外來(lái)人員車(chē)輛出入登記表，離職人員離廠登記表等，并且每月側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行檢查。也給我的工作有了啟示，在公司制度方面是否可以加些這方面的規(guī)定，以后的每年暑假的時(shí)候需要提早做好這方面的措施。并且規(guī)定每個(gè)月對(duì)跟蹤對(duì)象進(jìn)行面對(duì)面的交流及暗訪員工對(duì)他的評(píng)價(jià)，填寫(xiě)該員工本月的表現(xiàn)情況，按照了解的情況與戈浪 反應(yīng)該員工是否適合該職位。對(duì)于一般普通員工，作簡(jiǎn)單的相互了解之后 ，先帶到需要招人的車(chē)間，由車(chē)間主任安排具體工作，再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案。1食堂用餐的監(jiān)督與管理 。工作服及節(jié)日用品的發(fā)放 。為你整理了人事工作報(bào)告范文，希望可以幫到您。負(fù)責(zé)機(jī)修以上新進(jìn)人員的人力資源跟綜 。1圖書(shū)室、職工之家管理 。1公司的考勤管理 。B、對(duì)于新招來(lái)的技術(shù)工或是管理員工，需要上崗培訓(xùn)，讓他們了解公司的規(guī)章制度，明確工作，給新員工一個(gè)良好的企業(yè)形象，這點(diǎn)很重要，也是我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯乃蛔阒帯? 在宿舍管理方面，設(shè)計(jì)了新的宿舍分配申請(qǐng)表與外來(lái)人員借宿登記表，對(duì)于新進(jìn)來(lái)的員工落實(shí)
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