【正文】 發(fā)揮好調(diào)度生產(chǎn)安全指揮組織協(xié)調(diào)職能，做好生產(chǎn)組織、單位協(xié) 調(diào)、重大事項(xiàng)、調(diào)度管理績(jī)效工資考核工作。在停電檢修、礦井救災(zāi)演習(xí) 、反風(fēng)演習(xí)期間，調(diào)度室按方案及措施認(rèn)真組織。 第 14 頁(yè) 共 19 頁(yè) 。針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)。 ，提高員工業(yè)務(wù)能力。 加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)，提倡節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。 （三）嚴(yán)格把關(guān)，做好合同管理和預(yù)結(jié)算管理工作，對(duì) 2024年全年合同按照股份公司合同審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新登記，對(duì)不規(guī)范合同進(jìn)行規(guī)范，尤其是對(duì)零星修繕、維修合同積極與股份公司有關(guān)部門溝通，使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 三、人事勞動(dòng)合同鑒證工作 加大工作力度、積極開(kāi)展 人事勞動(dòng)合同鑒證工作。我中隊(duì)成員重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)了《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》、《環(huán)境監(jiān)察》等環(huán)保法律 第 3 頁(yè) 共 19 頁(yè) 法規(guī)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)。 第 1 頁(yè) 共 19 頁(yè) 環(huán)境監(jiān)察中隊(duì)上半年年工作總結(jié) 第一篇：環(huán)境監(jiān)察中隊(duì)上半年年工作總結(jié) 環(huán)境監(jiān)察中隊(duì)上半年年工作總結(jié) 今年是我市實(shí)施 十二五 規(guī)劃的開(kāi)局之年，上半年我環(huán)境監(jiān)察中隊(duì)在局領(lǐng)導(dǎo)的正確有力領(lǐng)導(dǎo)下，我大隊(duì)的大力支持、指導(dǎo)下，在兄弟科室、站、中隊(duì)的密切配合下，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞工作中心，堅(jiān)持保護(hù)生態(tài)環(huán)境和防治工業(yè)污染這兩條主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)保法律法規(guī)和各項(xiàng)政策。注重抓 好理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)的結(jié)合等靈活多樣的方法，完成全年度的學(xué)習(xí)計(jì)劃。 2024年上半年，我們共審查鑒證各類企業(yè)的勞動(dòng)合同 834 份，糾正不合法條款勞動(dòng)合同 4 份。嚴(yán)把結(jié)算關(guān)，為公司節(jié)約資金、降低成本起到了作用。 xxx 部 二 o 一二年五月十日 第四篇： 2024 上半年年工作總結(jié) 地面機(jī)電隊(duì)上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃 2024 年上半 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 年地面機(jī)電隊(duì)按照兩級(jí)公司安全工作指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)，堅(jiān)持“ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立安全生產(chǎn) “ 紅線意識(shí) ” ，以 “ 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控 ” 和 “ 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 ” 為管理主體，進(jìn)一步 “ 精細(xì)管理 ” 實(shí)現(xiàn)了 安全生產(chǎn)零傷亡目標(biāo)，并且較好的完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作，確保了煤礦原煤產(chǎn)量任務(wù)的完成。我們?cè)谧ズ脵C(jī)電檢修維護(hù)運(yùn)行工作的同時(shí)，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，定期組織業(yè)務(wù)技能知識(shí)培訓(xùn)考核。全隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作正在有條不紊的進(jìn)行，打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井做出地面機(jī)電隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。 2024 年下半年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng) 機(jī)電隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)，總結(jié)以往問(wèn)題和不足。 強(qiáng)化管理，搞好調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。做好調(diào)度業(yè)務(wù)保安工作：抓好綜采工作面的安裝、拆除、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造、開(kāi)掘工作面的貫通等重點(diǎn)工程或重點(diǎn)工作。 三、下半年工作重點(diǎn) 充分發(fā)揮調(diào)度職能作用，搞好組織指揮協(xié)調(diào)，及時(shí)處置所遇到的各種問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。接到巷道貫通警報(bào)后，每班對(duì)貫通隊(duì)組進(jìn)度及貫通地點(diǎn)情況進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度，安排施工單位及通風(fēng)科領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班，確保貫通安全。 、黃泥灌漿站、綜合辦公樓地下室換熱站建設(shè)工作，以及竣工驗(yàn)收運(yùn)行準(zhǔn)備工作。要求檢修班組精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建立規(guī)范的培訓(xùn)檔案及資料管理制度。 進(jìn)一步加強(qiáng)部門人員的安全意識(shí)。在新五項(xiàng) 第 7 頁(yè) 共 19 頁(yè) 管理、 6s 管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理、績(jī)效考核管理、精益化生產(chǎn)管理、信息化建設(shè)等方面積極與各部門溝通協(xié)調(diào)制定出有明顯作用和效果的辦法和措施，并將此項(xiàng)工作貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)活動(dòng)1 之中。上半年，我們共處理上級(jí)交辦信訪案件 3 起，涉案 5 人次，全部在時(shí)效期內(nèi) 第 5 頁(yè) 共 19 頁(yè) 處理結(jié)案。 一是制定理論學(xué)習(xí)計(jì)劃、統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過(guò)圍繞經(jīng)濟(jì)抓環(huán)保，抓好環(huán)保促經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思路，嚴(yán)格管理、主動(dòng)服務(wù)使我中隊(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)環(huán)境污染得到了有效地改善，各項(xiàng)工作取得了顯著地成績(jī)。 二是認(rèn)真抓好紀(jì)律作風(fēng)教育，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，在思想上筑牢拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線，從思想意識(shí)上逐步增強(qiáng)正確行使職權(quán)、依法行政的觀念，從環(huán)境行政執(zhí)法程序上有針對(duì)性地提高行政執(zhí)法水平。通過(guò)審查鑒證勞動(dòng)合同，從源頭上糾正企業(yè)違法行為、和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生。 （四）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作 按時(shí)準(zhǔn)確向總公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)了生產(chǎn)、考 核、統(tǒng)計(jì)工作。為此我