3環(huán)境監(jiān)察中隊(duì)上半年年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-27 00:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理的全年考核 計(jì)劃和綜合計(jì)劃，使考核工作進(jìn)一步細(xì)化，更加科學(xué)化。 制定更加科學(xué)細(xì)致的《新五項(xiàng)管理》細(xì)則，提升公司管 理水平。 按月按時(shí)按照各施工合同進(jìn)行預(yù)結(jié)算書的管理，不影響 公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。 與總公司業(yè)務(wù)相關(guān)部門加強(qiáng)溝通，使公司合同、結(jié)算工 作有序進(jìn)行。 加強(qiáng)本部門人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高 自身綜合素質(zhì)， 全面提高完成各項(xiàng)工作的能力。 進(jìn)一步加強(qiáng)部門人員的安全意識(shí)。 加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)，提倡節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。 xxx 部 二 o 一二年五月十日 第四篇： 2024 上半年年工作總結(jié) 地面機(jī)電隊(duì)上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃 2024 年上半 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 年地面機(jī)電隊(duì)按照兩級(jí)公司安全工作指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)，堅(jiān)持“ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，樹立安全生產(chǎn) “ 紅線意識(shí) ” ，以 “ 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控 ” 和 “ 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 ” 為管理主體，進(jìn)一步 “ 精細(xì)管理 ” 實(shí)現(xiàn)了 安全生產(chǎn)零傷亡目標(biāo)，并且較好的完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作，確保了煤礦原煤產(chǎn)量任務(wù)的完成。為此我們及時(shí)的總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗(yàn)和不足，盡早的部署下半年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下： 一、堅(jiān)持 “ 紅線意識(shí) ” ，杜絕 “ 三個(gè)重大 ” （重大危險(xiǎn)源、重大不安全行為、重大隱患） “ 安全紅線 ” 管理辦法，并且針對(duì)地面機(jī)電隊(duì)自身情況，制定更為詳細(xì)的紅線管理制度，強(qiáng)化對(duì)機(jī)電紅線的認(rèn)識(shí)，確保礦井雙回路供電正常；嚴(yán)禁甩漏電保護(hù)運(yùn)行、帶電作業(yè)、信號(hào)送電、約時(shí)送電、斷電不閉鎖上鎖；嚴(yán)禁轉(zhuǎn)動(dòng)部位防護(hù)不封閉 或轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)檢修設(shè)備，加強(qiáng)起吊作業(yè)設(shè)備的檢修維護(hù)。對(duì)觸犯紅線的人員，堅(jiān)持零容忍態(tài)度，堅(jiān)決執(zhí)行處罰制度。 。配合上級(jí)部門對(duì)地面機(jī)電隊(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行操作資格證培訓(xùn)工作，特別是加強(qiáng) 35kv 變電站特種作業(yè)人員技能培訓(xùn)工作，不斷提高特種從業(yè)人員操作技能，保證作業(yè)人員全部持證上崗。 “ 三個(gè)重大 ” 整改落實(shí)工作。提高員工對(duì) “ 三個(gè)重大 ”的辨識(shí)意識(shí)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的 “ 三個(gè)重大 ” 問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)，其次對(duì) 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 檢查出的 各類隱患及時(shí)跟蹤復(fù)查，確保隱患整改到位，實(shí)行閉環(huán)式隱患排查治理。 。要求全體隊(duì)干必須深入現(xiàn)場(chǎng)，解決實(shí)際問(wèn)題，避免出現(xiàn) “ 三違 ” 現(xiàn)象，尤其是對(duì)大型檢修、設(shè)備安裝改造項(xiàng)目、涉及重大安全隱患的工作，隊(duì)干必須全程跟蹤，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位。 ，確保安全生產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)安全方針及整改意見(jiàn)，積極做好區(qū)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)，班組培訓(xùn)。做好 “ 每日一題 ” 、 “ 每周五事故案例 ” 學(xué)習(xí)的同時(shí)，針對(duì)本區(qū)隊(duì)，本班組特殊環(huán)境開展專業(yè)技術(shù)安全培訓(xùn)工作。加強(qiáng)培訓(xùn)考核，定期、不定期開展不同形式（書面考核、隨機(jī)提問(wèn)、實(shí)操演練）的考核 工作，從而加強(qiáng)培訓(xùn)效果。建立規(guī)范的培訓(xùn)檔案及資料管理制度。 ，提高員工業(yè)務(wù)能力。我們?cè)谧ズ脵C(jī)電檢修維護(hù)運(yùn)行工作的同時(shí)，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，定期組織業(yè)務(wù)技能知識(shí)培訓(xùn)考核。通過(guò)設(shè)立 “ 明星班組 ” ，實(shí)行嚴(yán)格的績(jī)效考核制度，鼓勵(lì)和激勵(lì)先進(jìn)班組與個(gè)人，增強(qiáng)員工的主動(dòng)性與能動(dòng)性，嚴(yán)格執(zhí)行公司及煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，大大提高了班組及個(gè)人的整體素質(zhì)。 二、保運(yùn)行、促生產(chǎn)，做好全礦供電、通（壓）風(fēng)、給排水、 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 供汽供暖工作 針對(duì)我隊(duì)崗點(diǎn)多、設(shè)備種類多、 工作雜、人員工作經(jīng)驗(yàn)少的特點(diǎn)，我們地面機(jī)電隊(duì)全隊(duì)上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、眾志成城，克服工作中的臟、累、 環(huán)境差等各種困難，在全隊(duì)全體員工的共同努力下， 2024年上半年截至目前共輸送電能 3231 萬(wàn)度，供給水量 136000 噸，處理井下和生活污水量達(dá) 萬(wàn)噸（其中處理生活污水 萬(wàn)噸，處理井下污水量 200 萬(wàn)噸），較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。 上半年我們主要對(duì)礦井水處理廠進(jìn)行了大量的工藝、設(shè)備改造工作。 ，不能滿足污泥濃縮的要求，將原污泥池一分為二，改造為兩 個(gè)濃縮池，安裝兩套濃縮機(jī)設(shè)備（ ），并且達(dá)到良好的預(yù)期效果。 ，不能滿足壓泥要求，通過(guò)仔細(xì)調(diào)研考察，我們新增加一臺(tái)臥螺離心機(jī)（ lwj650*2300gd），并配有加藥系統(tǒng)，該設(shè)備構(gòu)造、操作簡(jiǎn)單，解決了污泥不能及時(shí)壓濾的問(wèn)題。 ，造成煤泥經(jīng)常性堆積的問(wèn)題，我們將原設(shè)計(jì)桁車式刮泥機(jī)改造為刮板式鏈條刮泥機(jī)，該刮泥機(jī)刮板間距小，連續(xù)運(yùn)行
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1