3環(huán)境監(jiān)察中隊上半年年工作總結(jié)-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 根據(jù)公司總體經(jīng)營目標和生產(chǎn)實際情況，按照公司統(tǒng)一安排，會同財務部、生產(chǎn)部、人 力資源部認真調(diào)研分析，制定下發(fā)了《公司 2024 年度內(nèi)部授權(quán)經(jīng)營考核總體方案》和《 2024 年綜合計劃》。 五、下半年打算 加快仲裁院實體化建設，盡快成立勞動人事爭議仲裁院并開展工作，緩解當前案件多、人員少、人事勞動爭議仲裁案件疲于應付的現(xiàn)狀。通過審查鑒證勞動合同，從源頭上糾正企業(yè)違法行為、和諧企業(yè)勞動關系、預防和減少勞動爭議發(fā)生。 及時處理信訪案件，及時化解不安定因素。在結(jié)案的所有人事勞動爭議案件中，調(diào)解結(jié)案 46 起，占 63%。 努力完成局領導下達的其它工作任務。 二是認真抓好紀律作風教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀，在思想上筑牢拒腐防變的堅強防線，從思想意識上逐步增強正確行使職權(quán)、依法行政的觀念，從環(huán)境行政執(zhí)法程序上有針對性地提高行政執(zhí)法水平。我中隊積極開展業(yè)務培訓，不斷提升環(huán)境監(jiān)察能力。 深化環(huán)保宣傳教育，弘揚環(huán)境文化。通過我們扎實有效的工作，讓 第 2 頁 共 19 頁 企業(yè)從思想認識上、實際行動中認真對待，真正使企業(yè)治污設施正常運行，穩(wěn)定達 標排放。通過圍繞經(jīng)濟抓環(huán)保，抓好環(huán)保促經(jīng)濟的發(fā)展思路，嚴格管理、主動服務使我中隊轄區(qū)范圍內(nèi)環(huán)境污染得到了有效地改善，各項工作取得了顯著地成績?，F(xiàn)總結(jié)工作如下： 強勢推進環(huán)保執(zhí)法工作，查處環(huán)境違法行為。 堅持環(huán)境影響評價制度和 三同時 制度，嚴格環(huán)境準入。 上半年，我中隊配合大隊利用多種方式培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保干部和企業(yè)負責人學習環(huán)保 法律法規(guī)和業(yè)務知識；在今年 六五 世界環(huán)境日宣傳活動期間，積極主動發(fā)動廣大群眾、學校、企事業(yè)單位參與世界環(huán)境日主題宣傳系列活動，通過現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料，接受群眾咨詢等方式，宣傳環(huán)境保護知識，弘揚環(huán)境文化。 一是制定理論學習計劃、統(tǒng)一學習內(nèi)容。通過不斷的加強學習，我中隊成員的整體素質(zhì)在原有的基礎上有了較大提高，依法行政、文明執(zhí)法意識進一步增強，較好地樹立了我環(huán)境監(jiān)察大隊伍的良好形象。 2024年下半年，我中隊將認真貫徹新一年的環(huán)保方針政策，嚴格執(zhí)行局里統(tǒng)一安排部署，認真努力工作，保證完成局里交給的各項任務，全面推進環(huán)境監(jiān)察工作，進一步為全市經(jīng)濟社會的發(fā)展作出積極貢獻。共為當事人共挽回經(jīng)濟損失 149 萬元，其中工傷待遇 66 萬元、工資 12 萬元、經(jīng)濟補償金 2 萬元、補繳社會保險費 69 萬元。上半年，我們共處理上級交辦信訪案件 3 起，涉案 5 人次，全部在時效期內(nèi) 第 5 頁 共 19 頁 處理結(jié)案。 繼續(xù)深入推進勞動合同制度改革，尤其在民營企業(yè)加大推行勞動合同制度的力度，引導勞資雙方簽訂勞動合同，以勞動合同明確雙方的責、權(quán)、利，從而穩(wěn)定民營企業(yè)隊伍，促進民營經(jīng)濟發(fā)展。 加強仲裁員法律知識培訓，打造一支素質(zhì)高、業(yè)務 第 6 頁 共 19 頁 強的人事勞動爭議仲裁員隊伍，為維護郾城的社會穩(wěn)定再立新功。 按月完成了對公司各部室、車間（隊）的生產(chǎn)經(jīng)營考核工作。在新五項 第 7 頁 共 19 頁 管理、 6s 管理、企業(yè)標準化管理、績效考核管理、精益化生產(chǎn)管理、信息化建設等方面積極與各部門溝通協(xié)調(diào)制定出有明顯作用和效果的辦法和措施，并將此項工作貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng) 營活動1 之中。統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，為做好分析決策提供了科學準確的數(shù)據(jù)。 上半年年各單位在總成本考核費用中雖然超支不多，但 全年成本費用控制任然是全年重點。 制定更加科學細致的《新五項管理》細則，提升公司管 理水平。 進一步加強部門人員的安全意識。對觸犯紅線的人員，堅持零容忍態(tài)度，堅決執(zhí)行處罰制度。提高員工對 “ 三個重大 ”的辨識意識。 ，確保安全生產(chǎn)。建立規(guī)范的培訓檔案及資料管理制度。 二、保運行、促生產(chǎn)，做好全礦供電、通（壓）風、給排水、 第 11 頁 共 19 頁 供汽供暖工作 針對我隊崗點多、設備種類多、 工作雜、人員工作經(jīng)驗少的特點，我們地面機電隊全隊上下精誠團結(jié)、眾志成城，克服工作中的臟、累、 環(huán)境差等各種困難，在全隊全體員工的共同努力下， 2024年上半年截至目前共輸送電能 3231 萬度，供給水量 136000 噸，處理井下和生活污水量達 萬噸（其中處理生活污水 萬噸，處理井下污水量 200 萬噸），較好的完成了生產(chǎn)任務。 ，造成煤泥經(jīng)常性堆積的問題，我們將原設計桁車式刮泥機改
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