3環(huán)境監(jiān)察中隊(duì)上半年年工作總結(jié)-wenkub
2024-08-27 00 本頁(yè)面
【正文】 根據(jù)公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)實(shí)際情況，按照公司統(tǒng)一安排，會(huì)同財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、人 力資源部認(rèn)真調(diào)研分析，制定下發(fā)了《公司 2024 年度內(nèi)部授權(quán)經(jīng)營(yíng)考核總體方案》和《 2024 年綜合計(jì)劃》。 五、下半年打算 加快仲裁院實(shí)體化建設(shè)，盡快成立勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁院并開展工作，緩解當(dāng)前案件多、人員少、人事勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件疲于應(yīng)付的現(xiàn)狀。通過(guò)審查鑒證勞動(dòng)合同，從源頭上糾正企業(yè)違法行為、和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生。 及時(shí)處理信訪案件，及時(shí)化解不安定因素。在結(jié)案的所有人事勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中，調(diào)解結(jié)案 46 起，占 63%。 努力完成局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作任務(wù)。 二是認(rèn)真抓好紀(jì)律作風(fēng)教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，在思想上筑牢拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線，從思想意識(shí)上逐步增強(qiáng)正確行使職權(quán)、依法行政的觀念，從環(huán)境行政執(zhí)法程序上有針對(duì)性地提高行政執(zhí)法水平。我中隊(duì)積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升環(huán)境監(jiān)察能力。 深化環(huán)保宣傳教育，弘揚(yáng)環(huán)境文化。通過(guò)我們?cè)鷮?shí)有效的工作，讓 第 2 頁(yè) 共 19 頁(yè) 企業(yè)從思想認(rèn)識(shí)上、實(shí)際行動(dòng)中認(rèn)真對(duì)待，真正使企業(yè)治污設(shè)施正常運(yùn)行，穩(wěn)定達(dá) 標(biāo)排放。通過(guò)圍繞經(jīng)濟(jì)抓環(huán)保，抓好環(huán)保促經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思路，嚴(yán)格管理、主動(dòng)服務(wù)使我中隊(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)環(huán)境污染得到了有效地改善，各項(xiàng)工作取得了顯著地成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)工作如下： 強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)環(huán)保執(zhí)法工作，查處環(huán)境違法行為。 堅(jiān)持環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和 三同時(shí) 制度，嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入。 上半年，我中隊(duì)配合大隊(duì)利用多種方式培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)環(huán)保 法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)；在今年 六五 世界環(huán)境日宣傳活動(dòng)期間，積極主動(dòng)發(fā)動(dòng)廣大群眾、學(xué)校、企事業(yè)單位參與世界環(huán)境日主題宣傳系列活動(dòng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳資料，接受群眾咨詢等方式，宣傳環(huán)境保護(hù)知識(shí)，弘揚(yáng)環(huán)境文化。 一是制定理論學(xué)習(xí)計(jì)劃、統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過(guò)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我中隊(duì)成員的整體素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上有了較大提高，依法行政、文明執(zhí)法意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，較好地樹立了我環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)伍的良好形象。 2024年下半年，我中隊(duì)將認(rèn)真貫徹新一年的環(huán)保方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行局里統(tǒng)一安排部署，認(rèn)真努力工作，保證完成局里交給的各項(xiàng)任務(wù)，全面推進(jìn)環(huán)境監(jiān)察工作，進(jìn)一步為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。共為當(dāng)事人共挽回經(jīng)濟(jì)損失 149 萬(wàn)元，其中工傷待遇 66 萬(wàn)元、工資 12 萬(wàn)元、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 2 萬(wàn)元、補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) 69 萬(wàn)元。上半年，我們共處理上級(jí)交辦信訪案件 3 起，涉案 5 人次，全部在時(shí)效期內(nèi) 第 5 頁(yè) 共 19 頁(yè) 處理結(jié)案。 繼續(xù)深入推進(jìn)勞動(dòng)合同制度改革，尤其在民營(yíng)企業(yè)加大推行勞動(dòng)合同制度的力度，引導(dǎo)勞資雙方簽訂勞動(dòng)合同，以勞動(dòng)合同明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，從而穩(wěn)定民營(yíng)企業(yè)隊(duì)伍，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 加強(qiáng)仲裁員法律知識(shí)培訓(xùn)，打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù) 第 6 頁(yè) 共 19 頁(yè) 強(qiáng)的人事勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁員隊(duì)伍，為維護(hù)郾城的社會(huì)穩(wěn)定再立新功。 按月完成了對(duì)公司各部室、車間（隊(duì)）的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核工作。在新五項(xiàng) 第 7 頁(yè) 共 19 頁(yè) 管理、 6s 管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理、績(jī)效考核管理、精益化生產(chǎn)管理、信息化建設(shè)等方面積極與各部門溝通協(xié)調(diào)制定出有明顯作用和效果的辦法和措施，并將此項(xiàng)工作貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)活動(dòng)1 之中。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，為做好分析決策提供了科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。 上半年年各單位在總成本考核費(fèi)用中雖然超支不多，但 全年成本費(fèi)用控制任然是全年重點(diǎn)。 制定更加科學(xué)細(xì)致的《新五項(xiàng)管理》細(xì)則，提升公司管 理水平。 進(jìn)一步加強(qiáng)部門人員的安全意識(shí)。對(duì)觸犯紅線的人員，堅(jiān)持零容忍態(tài)度，堅(jiān)決執(zhí)行處罰制度。提高員工對(duì) “ 三個(gè)重大 ”的辨識(shí)意識(shí)。 ，確保安全生產(chǎn)。建立規(guī)范的培訓(xùn)檔案及資料管理制度。 二、保運(yùn)行、促生產(chǎn)，做好全礦供電、通（壓）風(fēng)、給排水、 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 供汽供暖工作 針對(duì)我隊(duì)崗點(diǎn)多、設(shè)備種類多、 工作雜、人員工作經(jīng)驗(yàn)少的特點(diǎn)，我們地面機(jī)電隊(duì)全隊(duì)上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、眾志成城，克服工作中的臟、累、 環(huán)境差等各種困難，在全隊(duì)全體員工的共同努力下， 2024年上半年截至目前共輸送電能 3231 萬(wàn)度，供給水量 136000 噸，處理井下和生活污水量達(dá) 萬(wàn)噸（其中處理生活污水 萬(wàn)噸，處理井下污水量 200 萬(wàn)噸），較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。 ，造成煤泥經(jīng)常性堆積的問(wèn)題，我們將原設(shè)計(jì)桁車式刮泥機(jī)改
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1