3環(huán)境監(jiān)察中隊上半年年工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 疲于應(yīng)付的現(xiàn)狀。 根據(jù)上面下發(fā)的工作要求，及時下發(fā)了實施方案。合同簽訂繼續(xù)加強與總公司有關(guān)部門溝通，使此項工作盡早完成。 加強本部門人員的培訓學習，不斷提高 自身綜合素質(zhì)， 全面提高完成各項工作的能力。 “ 三個重大 ” 整改落實工作。加強培訓考核，定期、不定期開展不同形式（書面考核、隨機提問、實操演練）的考核 工作，從而加強培訓效果。 ，不能滿足壓泥要求，通過仔細調(diào)研考察，我們新增加一臺臥螺離心機（ lwj650*2300gd），并配有加藥系統(tǒng)，該設(shè)備構(gòu)造、操作簡單，解決了污泥不能及時壓濾的問題。經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。 ，設(shè)備包機制度執(zhí)行不到位。 、副井空氣加熱室出風口改造、管路的檢修工作。 第 15 頁 共 19 頁 一、調(diào)度管理方面： 修改、完善、下發(fā)了相關(guān)的管理辦法。堅持重點工程（作）重點對待，在采煤工作面安裝、拆除期間，安排各級干部領(lǐng)導現(xiàn)場跟班，調(diào)度員隨時掌握現(xiàn)場情況，協(xié)調(diào)處理擋手問題，順利完成工作面拆除（包括工作面縮短）、工作面安裝（包括工作面延長）任務(wù)。 嚴格按標準要求，上傳下達，做好各種記錄、臺帳，及時、保質(zhì)、保量地完成了班匯報、旬、月分析匯報，開展 ftp 業(yè)務(wù)，及時上傳各種匯報材料。從 7X 點到下組煤軌道大巷口架設(shè)主干光纜2300 米；上半年對人員標識卡進行了更換，保證了標識卡的正常使用。 按照國家對六大避險系統(tǒng)建設(shè)的要求，繼續(xù)加強井下人員定位系統(tǒng)和調(diào)度通信系統(tǒng)的發(fā)生和日常維護，促進安全管理。 認真接收上級領(lǐng)導、單位的指示、同級或井下現(xiàn)場匯報的各種信息，扎實做好上傳下達，下情上傳，為領(lǐng)導提供有益的安全生產(chǎn)信息；做好對公司的各種匯報工作：無論旬月分析匯報，還是季節(jié)性匯報，嚴格按質(zhì)量標準，按時按質(zhì)按量進行詳細、全 第 19 頁 共 19 頁 面、客觀、實際的分析、匯報。按時組織周四安全生產(chǎn)調(diào)度會，認真記錄礦領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的安排及有關(guān)單位存在的問題，會后對有關(guān)問題 進行跟蹤落實，促進了安全生產(chǎn)。 認真開展調(diào)度質(zhì)量標準化工作，每月初由調(diào)度主任主持，嚴格按 “ 標準 ” 對調(diào)度質(zhì)量標準化工作進行達標自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。 加 強二級調(diào)度管理，根據(jù)《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化標準及 考核評級辦法》中調(diào)度專業(yè)相關(guān)規(guī)定，不斷修改完善《鎮(zhèn)城底 XX 縣區(qū)科 調(diào)度站調(diào)度質(zhì)量標準化考核評比辦法》，每月組織礦調(diào)度室相關(guān)人員對各區(qū)（科）和安監(jiān)處調(diào)度站進行檢查、評比，促進了 第 16 頁 共 19 頁 生產(chǎn)單位及業(yè)務(wù)科室調(diào)度管理水平。勤奮、踏實、積極、努力的做好本職工作，為實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)原煤的目標，我們將勇往直前、再鑄輝煌。 、電機、及變頻器控制柜進行例行年 度檢修。 四、工作的不足與改進 全年地面機電隊完成了煤礦安排的各項任務(wù)，取得了一定的成績，但是工作中存在著諸多的不足。 另外針對主通風機表層腐蝕銹跡嚴重及質(zhì)量標準化要求，地面機電隊組織人員進行除銹刷漆，現(xiàn)已基本完成。通過設(shè)立 “ 明星班組 ” ，實行嚴格的績效考核制度，鼓勵和激勵先進班組與個人，增強員工的主動性與能動性，嚴格執(zhí)行公司及煤礦各項規(guī)章制度，嚴明勞動紀律，大大提高了班組及個人的整體素質(zhì)。要求全體隊干必須深入現(xiàn)場，解決實際問題，避免出現(xiàn) “ 三違 ” 現(xiàn)象，尤其是對大型檢修、設(shè)備安裝改造項目、涉及重大安全隱患的工作，隊干必須全程跟蹤，確保各項安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位。為此我們及時的總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗和不足，盡早的部署下半年的各項工作計劃，現(xiàn)將具體情況匯報如下： 一、堅持 “ 紅線意識 ” ，杜絕 “ 三個重大 ” （重大危險源、重大不安全行為、重大隱患） “ 安全紅線 ” 管理辦法，并且針對地面機電隊自身情況，制定更為詳細的紅線管理制度，強化對機電紅線的認識，確保礦井雙回路供電正常；嚴禁甩漏電保護運行、帶電作業(yè)、信號送電、約時送電、斷電不閉鎖上鎖；嚴禁轉(zhuǎn)動部位防護不封閉 或轉(zhuǎn)動時檢修設(shè)備，加強起吊作業(yè)設(shè)備的檢修維護。 三、下半年工作打算 通過全面深入調(diào)研分析對比，不斷完善合理的全年考核 計劃和綜合計劃，使考核工作進一步細化，更加科學化。 （四）加強統(tǒng)計工作 按時準確向總公司和本公司領(lǐng)導及有關(guān)部門匯報了生產(chǎn)、考 核、統(tǒng)計工作?，F(xiàn)就上半年年主要工作完成情況總結(jié)如下： 一、全年主要工作完成情況 （一
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