【正文】 初步形成總部經(jīng)濟(jì)（總部企業(yè)）管理模式，力爭打造 23 個(gè)行業(yè)平臺(tái)，形成有特色的規(guī)上企業(yè)管理運(yùn)行分析模式，不斷探索對(duì) “ 百佳企業(yè) ” 規(guī)范管理的新方式，力促我區(qū)優(yōu)勢傳統(tǒng)行業(yè)管理達(dá)到集聚效應(yīng) 。充分發(fā)揮信息技術(shù)在工業(yè)發(fā)展中的支撐和引擎作用，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化。完善各項(xiàng)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)的政策措施，著力打造配套設(shè)施完善、產(chǎn)業(yè)布局合理、功能齊全、管理規(guī)范、運(yùn)作高效的創(chuàng)業(yè)體系。給社區(qū)群眾送服務(wù)。發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極創(chuàng)造條件，共度難關(guān)，共謀發(fā)展。截至目前，全區(qū)共有工業(yè)廠房租賃家數(shù) 1037 家，登記備案家數(shù) 1035 家，登記備案率 %，稅收征管家數(shù) 1023 家，稅收征管率 %，超額完成年初計(jì)劃的兩率達(dá) 95%以上的任務(wù)。 二是嚴(yán)格節(jié)能管理。進(jìn)一步完善審批制度，對(duì)審批事項(xiàng)辦理、建設(shè)事項(xiàng)等進(jìn)行服務(wù)指導(dǎo)，讓企業(yè)提前知曉辦理所需材料及流程。全面發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)根據(jù)本轄區(qū)的攻堅(jiān)任務(wù)數(shù)，將轄區(qū)范圍內(nèi)人員多、用電多、場地大的“ 三多企業(yè) ” 作為重點(diǎn)培育對(duì)象，落實(shí)專人開展規(guī)下企業(yè)排摸，深入企業(yè)進(jìn)行小上規(guī)培育對(duì)象梳理和動(dòng)員，分批次進(jìn)行小上規(guī)入統(tǒng)申報(bào)指導(dǎo)工作。 第 1 頁 共 17 頁 經(jīng)信局年度工作總結(jié)與來年工作思路 一、今年主要工作 今年我局在區(qū)委區(qū)政府和上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí) “ 實(shí)體經(jīng)濟(jì)回歸 ” 決策部署，突出以 “ 堅(jiān)守實(shí)業(yè)、做強(qiáng)主業(yè) ”為重點(diǎn)，創(chuàng)新思路，多舉措、深層次挖掘工業(yè)發(fā)展?jié)摿?，擴(kuò)大工業(yè)有效投資，在當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)極為復(fù)雜的情況下，工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體呈現(xiàn)企穩(wěn)回升、穩(wěn)中向好的良好勢頭。此外，將小上規(guī)工作納入各鎮(zhèn)街（開發(fā)區(qū)）年度工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)責(zé)任制，并將 “ 規(guī)下 ” 轉(zhuǎn) “ 規(guī)上 ” 任務(wù)完成情況作為考核考績和評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。同時(shí)，加強(qiáng)督導(dǎo)，促進(jìn)項(xiàng)目的開工建設(shè)，形成投資。年初分別與各鎮(zhèn)街簽訂用電指標(biāo)、節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，并與 全區(qū) 60 家年耗能 500 噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上重點(diǎn)用能單位簽訂 “ 雙控 ” 節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書。 （四）夯實(shí)基礎(chǔ)，深化兩化融合全面鋪開信息化工作 一是以 “ 兩化融合 ” 示范企業(yè)建設(shè)，帶動(dòng)全區(qū)工業(yè)企業(yè)積極進(jìn)行 “ 兩化 ” 深度融合建設(shè)。每月至少刊發(fā)一期《甌海經(jīng)信》簡報(bào)、工業(yè) qq 群、局門戶網(wǎng)站及 “ 甌海經(jīng)信 ” 政務(wù)微博，為企業(yè)提供信息服務(wù)共享平臺(tái)以及企業(yè)呼聲平臺(tái)，打造 “ 甌海民企之家 ” 服務(wù)品牌，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以創(chuàng)建服務(wù)型黨組織為目標(biāo)，以 “ 進(jìn)社區(qū)亮身份比奉獻(xiàn) ” 主題黨員志愿服務(wù)群眾為依托，結(jié)合工作實(shí)際，組建局志愿者隊(duì)伍，積極主動(dòng)督促在職黨員干部參與社區(qū)志愿服務(wù)工作。加大小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)力度，力爭全面啟動(dòng) 9 個(gè)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作。創(chuàng)建區(qū)級(jí)以上信息化示范（含試點(diǎn)）企業(yè)和項(xiàng)目 30 家（個(gè)）以上，在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、企業(yè)管理、銷售流通、節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié) 同等方面實(shí)施信息化的規(guī)上企業(yè)20 家以上。 （四）以信息化建設(shè)為抓手，推進(jìn)我區(qū) “ 兩化 ” 融合新局面 繼續(xù)推進(jìn)工業(yè)企業(yè) “ 兩化 ” 深度融合，完善、充實(shí)信息化企業(yè)庫、項(xiàng)目庫和人才庫，推動(dòng)網(wǎng)上辦事大廳建立、社會(huì)信息化提升、全區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和重要信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)能力的提高。 第 16 頁 共 17 頁 （三）以行業(yè)龍頭企業(yè)為抓手，推進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展 加大大企業(yè)大集團(tuán)培育力度，加快管理創(chuàng)新步伐，不斷推進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展。 進(jìn)一步加快信息化建設(shè)推進(jìn) “ 兩化 ” 深度融合。 進(jìn)一步加快小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，推進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。結(jié)合 “ 三新三老 ” 活動(dòng)，適時(shí)開展集體座談、交心談心、走訪慰問等活動(dòng)，搭建交流平臺(tái)，溝通思想感情，努力幫助解決老黨員在工作生活上碰到的 問題。 三是及時(shí)做好信息互動(dòng)。作為區(qū)出租工業(yè)廠房規(guī)范管理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，我局充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，按照 “ 堵疏結(jié)合、集中登記、規(guī)范管理 ” 原則，多形式、多渠道廣泛 宣傳政策措施，發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)進(jìn)行全面調(diào)查摸底，逐一登記造冊，掌握第一手資料。并與區(qū)教育局合作在甌海藝術(shù)實(shí)驗(yàn)小學(xué)開展青少年節(jié)能降耗主題宣傳教育活動(dòng)藝術(shù)表演，使節(jié)能宣傳深入人心。其中改擴(kuò)建項(xiàng)目 72 家，計(jì)劃新增建筑面積 萬平方米，開工建設(shè) 26 家，開工面積 萬平方米，已建 成面積 萬平方米。集中開展企業(yè)進(jìn)行申 報(bào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)企業(yè)按時(shí)按規(guī)定準(zhǔn)備上規(guī)資料。 110 月份，實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值 億元，同比增長 ％；完成工業(yè)性投資 億元，同比增長 %（其中完成技改投資 億元，占工業(yè)投資 62%）； 150 家重點(diǎn)用能企業(yè)綜合能耗下 %，工業(yè)用電量增幅比上月上升 %；產(chǎn)值持續(xù)增加和企業(yè)用能相對(duì)穩(wěn)定，反映出工業(yè)經(jīng)