3掛職干部考核意見(jiàn)[5篇范文](專業(yè)版)
【正文】 三是完善掛職干部掛職實(shí)踐鍛煉考核和返回跟班鍛煉制度。堅(jiān)持定期巡視制度，采取例會(huì)、座談、匯報(bào)相結(jié)合，掌握干部在掛職期間的工作學(xué)習(xí)情況和家庭生活情況 。隨后在縣各個(gè)領(lǐng)域、部門成為了業(yè)務(wù)骨干和領(lǐng)導(dǎo)干部，34 名一般干部被提拔成為副科級(jí)， 10 名副科級(jí)被提拔成為正科級(jí)， 1 名正科級(jí)被提拔成為副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。 一是健全異地掛職工作機(jī)制。考核結(jié)果存入本人檔案，作為對(duì)干部獎(jiǎng)懲、任用的依據(jù)。探索異地掛職干部鍛煉承諾制和定期工作匯報(bào)制，要求干部在掛職前寫好掛職計(jì)劃，掛職干部成立黨支部，定期過(guò)組織生活，每周召開(kāi)一次班會(huì)，相互交流掛職心得和學(xué)習(xí)國(guó)語(yǔ)體會(huì)，掛職期間每日記工作日記，每
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1