3掛職干部考核意見[5篇范文](專業(yè)版)
【正文】 三是完善掛職干部掛職實踐鍛煉考核和返回跟班鍛煉制度。堅持定期巡視制度，采取例會、座談、匯報相結合，掌握干部在掛職期間的工作學習情況和家庭生活情況 。隨后在縣各個領域、部門成為了業(yè)務骨干和領導干部，34 名一般干部被提拔成為副科級， 10 名副科級被提拔成為正科級， 1 名正科級被提拔成為副縣級領導干部。 一是健全異地掛職工作機制。考核結果存入本人檔案，作為對干部獎懲、任用的依據(jù)。探索異地掛職干部鍛煉承諾制和定期工作匯報制，要求干部在掛職前寫好掛職計劃，掛職干部成立黨支部，定期過組織生活，每周召開一次班會，相互交流掛職心得和學習國語體會，掛職期間每日記工作日記，每
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