3國稅機關(guān)后勤保障調(diào)研報告(專業(yè)版)
【正文】 一是超前服務(wù)有統(tǒng)籌。同時，加強對后勤人員知識的更新和技能培訓(xùn)，注重后勤保障體系人才鏈的培育，防止因正常的人事變動而出現(xiàn)的人才鏈斷層。三要創(chuàng)新服務(wù)機制，推進保障服務(wù)的多樣化。 （三）堅持以人為本，加快保障服務(wù)的人性化進程。在借鑒高校后勤管理社會化做法的基礎(chǔ)上，要大力推行物業(yè)委托管理，將辦公樓、宿舍樓的安全、保潔推向市場，利用社會專業(yè)力量進行管理 ，既可減輕基層國稅機關(guān)后勤管理工作的壓力，又能有效提升國稅的整體形象。當(dāng)前，依法治稅不斷深化的進程和即將到位的津補貼規(guī)范，使基層國稅干部的工作壓力和收入縮水越來越明顯?；鶎訃悪C關(guān)后勤保障的高投入、低效率是影響保障工作深入推進的瓶頸，管理難以進入市場化，而市場化下的服務(wù)體系發(fā)展嚴(yán)重滯后。三是應(yīng)用科技，控制成本提高效率。當(dāng)前，基層國稅機關(guān)后勤保障封閉式的自我管理和服務(wù)，已經(jīng)不能滿足稅收中心工作和干部職工的工作生活需要，要真正實現(xiàn)后勤保障的社會化，就必須遵循市場法則和市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律，根據(jù)實際因地制宜、 循序漸進地與社會服務(wù)業(yè)接軌、融合，充分利用社會資源，最終形成統(tǒng)一的社會化綜合服務(wù)體系。新時期稅收中心工作的 第 7 頁 共 9 頁 后勤保障，需要先進的科學(xué)技術(shù)手段做后盾，而技術(shù)含量高的后勤保障體系又需要專業(yè)化的人才做支撐。縱然是對于一些超越政策規(guī)定的要求，也要耐心細致地做好解釋工作，化解矛盾，積極推進和諧國稅的建設(shè)。要針對稅收中心工作，貼近干部職工的合理需求，在飲食方面綜合考慮飲食營養(yǎng)，事先將菜譜制定好并公示，做到飯菜花色品種多、營養(yǎng)好；在綠化 美化方面，選擇布置能吸收輻射和甲醛的花卉，并進行定期更換和專業(yè)保養(yǎng)，使干部有一個良好的工作環(huán)境，既 第 9 頁 共 9 頁 能閑情逸志，又能緩解工作壓力；在降低干部個人和家庭的通訊費上，主動與當(dāng)?shù)赝ㄓ嵐緟f(xié)商，組建全系統(tǒng)的虛擬網(wǎng)，干部職工手機、固話相互通訊不花錢，減輕干部的支出負擔(dān)。一要轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)意識。 （二）借力后勤保障職能的功效來科學(xué)管理。同時針對私家車日益增多的現(xiàn)狀，在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，利用有限的面積改造停車場、增加停車位，方便干部職工和涉稅車輛的停車和出行。三是用工規(guī)范化。 一、基層國稅機關(guān)后勤保障工作的薄弱環(huán)節(jié) 近年來，基層國稅機關(guān)后勤管理部門在保障服務(wù)上盡職盡責(zé)，勤懇工作，雖取得了一定的成績，但問題也不容小視。 四是后勤保障無危機感。堅持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜
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