【正文】 近期區(qū)域范圍內(nèi)針對金融機(jī)構(gòu)的犯罪案例頻頻發(fā)生，治安形勢日趨嚴(yán)峻，加強(qiáng)安保工作已不是一句空話，而是攸關(guān)信用社集體財產(chǎn)及職工人身安全的切身大事。 三、加大對新業(yè)務(wù)的宣傳力 度，促進(jìn)新業(yè)務(wù)的新發(fā)展。 加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)，樹立良好社會形象。萬元貸款進(jìn)行清收，爭取盡快清收到位，力爭達(dá)到無逾期；三是要繼續(xù)加強(qiáng)對信貸人員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)考核，不斷提高信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。戶。萬元，較年初凈增。 。 信貸方面 進(jìn)一步加大加大投放力度。 96 筆 115 萬，有些借款人下落不明、逃避債務(wù)，農(nóng)戶貸款中借款人有的已經(jīng)死亡，有的外出打工常期不在家。存款任務(wù)全靠居民個人儲蓄存款凈增。 四、步強(qiáng)化內(nèi)部管理，營運良好內(nèi)部環(huán)境 。在全體員工的配合、支持下，透明每位客戶經(jīng)理的工作任務(wù)及進(jìn)度，使每位客戶經(jīng)理每天都能看到自己的不足，看到他人的業(yè)績，使之自覺學(xué)習(xí)先進(jìn)。比如存款大戶 xxx 劍王鞋服有限公司、 xxx 瑜光電器有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶。 第 1 頁 共 19 頁 基層信用社安全工作總結(jié) (精選多篇 ) 第一篇：基層信用社工作總結(jié) 一、打造精品業(yè)務(wù)，創(chuàng)立品牌形象。同時，實施精品戰(zhàn)略，樹立品牌形象，增強(qiáng)我社的競爭實力。今年，我社及時傳達(dá)了聯(lián)社的營銷工作會議，提出了明確職責(zé)、團(tuán)結(jié)合作、共促發(fā)展的團(tuán)體精神，干部員工大力提倡任務(wù)明確，通力協(xié)作，并明確每位客戶經(jīng)理工作的職責(zé)和任務(wù)，確保保質(zhì)保量的完成聯(lián)社的營銷工作計劃。 在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面，我們一是加強(qiáng)對人的教育強(qiáng)化。 二、貸款方面 投放情況 我社認(rèn)真貫徹聯(lián)社工作會議文件精神，不斷加大資金投放。 （ 2）頂名貸款，壘大戶，由于以往年度信貸資產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán)格，借款人因為頂名貸款導(dǎo)致欠款較多，如谷慶海壘大戶 9 筆 9萬元目前 正在服刑期間，如崔哲浩壘大戶 7 筆 13 萬養(yǎng)牛虧損，想還貸款但又無力償還，增加了清收難度。客戶經(jīng)理要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念和工作作風(fēng)，克服 “ 惜貸 ” 、 “ 懼貸 ” 心理，真正走出去，上門營銷，搶抓優(yōu)質(zhì)客戶資源。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，提高員工應(yīng)急處置能力；開展員工業(yè)務(wù)安全與授權(quán)培訓(xùn)教 育，落實網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，嚴(yán)厲杜絕類似飛卡現(xiàn)象的發(fā)生，確保綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運行。萬元，占全年營銷任務(wù)的。萬元，到位。 第四篇：基層信用社會計主管工作總結(jié) 魏邱信用社會計主管工作總結(jié) 一年來，在聯(lián)社黨 委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社部室的支持、指導(dǎo)下，魏邱信用社的內(nèi)部管理工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見，以爭創(chuàng)一流金融機(jī)構(gòu)為目標(biāo)，以夯實會計基礎(chǔ)、規(guī)范業(yè)務(wù)操作、防范操作風(fēng)險、提高服務(wù)水平為目的，以強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，逐步樹立了以客戶為中心的服務(wù)理念，展示了良好的信合形象。認(rèn)真做好員工的思想政治工作，樹立風(fēng)險意識。 四、扎實執(zhí)行班前會制度，創(chuàng)新班前會模式，不斷提高內(nèi)部管理水平。為創(chuàng)造一個相對安全的營業(yè)環(huán)境，我們采取一些服務(wù)措施，來增強(qiáng)職工安全防范意識：一是修訂安全操作規(guī)則，分發(fā)落實到每個崗位；二是組織經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊員進(jìn)行為期一天安全、消防知識培訓(xùn)，并進(jìn)行現(xiàn)場測試和演習(xí)。 三、做好安全教育工作，增強(qiáng)安全防范意識。 二、加大宣傳力度，進(jìn)一步提高信用社的社會影響力，開展規(guī)范化文明服務(wù)，提高窗口服務(wù)的質(zhì)量，健全對外服務(wù)的功能，嚴(yán)格一切結(jié)算業(yè)務(wù)的程序、時間和辦事規(guī)程，努力提高辦事時速和辦事效率。 四、積極配合開展員工思想教育活動，提高服務(wù)質(zhì)量。二是要繼續(xù)抓緊時間對六月份逾期的一筆。戶，預(yù)約存款。截止六月末，各項貸款余額達(dá)。積極完善各類規(guī)章制度。加強(qiáng)柜面服務(wù)，以服務(wù)留住客戶，贏得客戶，增加回頭客，促進(jìn)自然存款的增長。但表內(nèi)、外往年不良貸款按計劃清收仍有很大困難，主要原因如下： （ 1）、無法落實責(zé)任人。缺少擁 第 6 頁 共 19 頁 有雄厚資金的企業(yè)客戶。經(jīng)過今年的努力，全社初步形成了積極向上，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流的良好氛圍。 二是為使每位外勤時刻了解我社經(jīng)營、管理情況，使之更有目的，更有信心地完成自己的任務(wù)。僅 6 月份，通過員工親屬提供信息，從農(nóng)行挖轉(zhuǎn)存款就達(dá) 150 多萬元，為我社穩(wěn)存增存工作奠定了良好基礎(chǔ)。采取積極有效措施，搶占市場份額。由于今年初的人事調(diào)動，我社從去年的 14 名員工一下變成 10 名員工，為了解決業(yè)務(wù)多，員工少的現(xiàn)象，我們一方面積極請示聯(lián)社在人力資源上給 予支持，另一方面對內(nèi)勤人員進(jìn)行培訓(xùn)，每周一、周四進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并對崗位進(jìn)行優(yōu)化。 三是堅持實施回顧管理。二是制度落實的強(qiáng)化。突出重點，優(yōu)先保證糧食生產(chǎn)資金需求。 （ 3）、因共和鄉(xiāng)地處山區(qū)、氣候寒冷、且近幾年干旱的影響農(nóng)戶減產(chǎn)甚至絕產(chǎn)，導(dǎo)致農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入減少，無力償還貸款。使支農(nóng)投入加大，保持涉農(nóng)貸款穩(wěn)步增長，分散貸款集中投向。 總之，完成好下半年的工