3關(guān)于我區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展情況的調(diào)查與思考_(專業(yè)版)
【正文】 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)人和中介組織是市場經(jīng)濟中不可或缺的重要力量，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中起承上啟下作用的重要環(huán)節(jié)。一方面要明確區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所在促進農(nóng)村合作經(jīng)濟 第 8 頁 共 10 頁 組織中應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé)，并納入工作目標(biāo)責(zé)任制。調(diào)查中顯示的合作經(jīng)濟組織中黨員人數(shù)只占 10 的比例說明，在農(nóng)村經(jīng)濟社會日益發(fā)生深刻變化的新形勢下，雖然，我們前幾年在農(nóng)村黨員中開展了 “ 雙學(xué)雙帶 ” 活動，但是，有的基層黨組織和黨員沒有真正成為農(nóng)民群眾增收致富的帶頭人和引 路人。我們在調(diào)查中了解到，有的黨員又重新找回了作為一名共產(chǎn)黨員的感覺。全區(qū)共有 610 個農(nóng)戶加入了合作經(jīng)濟組織，其中黨員 61 人，占 10；鄉(xiāng)、村干部 29 人，占 ，黨積極分子 33 人，占 。協(xié)會現(xiàn)有正式會員 280 人，其中黨員 17 人，村干部 5 人。養(yǎng)鹿協(xié)會通過統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一銷售的方法，減少了原鹿購進和鹿產(chǎn)品銷售的中間環(huán)節(jié)，并推行了科學(xué)的使用農(nóng)村殘余廢料喂養(yǎng)的方法，降低了成本，實現(xiàn)了增收。進入全面建設(shè)小康社會的經(jīng)濟發(fā)展新階段以后，促進 “ 三農(nóng)裂變 ” 、實現(xiàn) “ 雙增 ”已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務(wù)。一要堅持實事求是。鄉(xiāng)、村兩級可以將集體共有的房屋、設(shè)備、小作坊、機動地等資產(chǎn)承包或租賃給農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會，這樣既能保證集體資產(chǎn)的保值、增值，增加村集體經(jīng)濟收入，又能解決制約合作經(jīng)濟組織發(fā)展的現(xiàn)實問題。要遵循市場規(guī)律，根據(jù)市場需求，把握供求趨勢，立足于本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，走貿(mào)工農(nóng)一體化、 “ 公司加農(nóng)戶 ” 發(fā)展模式 第 9 頁 共 10 頁 的新路子。大力發(fā)展合作經(jīng)濟組織，是當(dāng)前農(nóng)村日益發(fā)生深刻變化的形勢下，經(jīng)濟和黨建工作有機結(jié)合的有效形式，是認真貫徹十六大精神，在農(nóng)村踐行 “ 三個代表 ”重要思想，促進 “ 三農(nóng)裂變 ” 、實現(xiàn) “ 雙增 ” 目標(biāo)的必由之路，各級黨組織和農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)干部及全體黨員應(yīng)當(dāng)清醒地認識和把握住這一發(fā)展規(guī)律。調(diào)查中我們感到 ，我區(qū)合作經(jīng)濟組織中存在 “ 三關(guān)于我區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展情況的調(diào)查與思考第 2 頁 多三少 ” 現(xiàn)象，即松散型組織多，緊密型組織少；從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的組織多，從事新特產(chǎn)業(yè)的組織少；產(chǎn)出的產(chǎn)品大路貨多，知名品牌少。特點是組織松散，粗放聯(lián)合，協(xié)會對成員的約束力不強。 第 1 頁 共 10 頁 關(guān)于我區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展情況的調(diào)查與思考 關(guān)于我區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展情況的調(diào)查與思考 今年 9 月份召開的全省農(nóng)村基層組織建設(shè)工作現(xiàn)場會，提出了 “ 以經(jīng)濟組織創(chuàng)新為突破口，
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