【正文】 區(qū)別在于 ： ? Author 在 Team review 中可領(lǐng)導(dǎo)小組評審 ； 評審過程指導(dǎo) 10/13 10 ? 可以省略 Reader 角色 ， 在評審會議中不再有專人每次闡述評審材料 。 ? Moderator 在 Reader 闡述完評審材料每一部分后 ,要求 Inspector 發(fā)表意見。 Inspection 角色與 職責(zé) 角色 職責(zé) Author ? 向 Peer Review Coordinator 提出同行評審申請 ? 明確評審目標(biāo) ? 向 Moderator 提交評審相關(guān)材料 ? 與 Moderator 一起選定 Inspector，明確 相關(guān) 角色、職責(zé) ? 在《評審意見表》中 預(yù)先 填寫 好與 評審材料相關(guān) 的基本 信息 ? 修訂評審發(fā)現(xiàn)的缺陷，記錄修訂工作量 ? 向 Moderator 報(bào)告修訂 工作量 Moderator ? 使 用 《 Moderator 評審 檢查表 》 領(lǐng)導(dǎo) Inspection 的實(shí)施 ? 確定評審的時(shí)間、 地點(diǎn)等 ? 與 Author 一起選定 Inspector，明確 相關(guān) 角色、職責(zé) ? 檢查評審前 Inspector 準(zhǔn)備工作是否充分，若否 ， 重新安排評審會議時(shí)間 ? 主持評審會議，糾正評審過程中的不適當(dāng)行為， 在 Reader 闡述完評審材料每一部分后要求 Inspector 發(fā)表意見， 從過程改進(jìn)方面 收集Inspection 過程出現(xiàn)的 問題 ? 領(lǐng)導(dǎo) Inspector 一起對評審材料給出評審 的 結(jié)論 ? 必要時(shí)充當(dāng) Verifier ? 向 Peer Review Coordinator 提交《評審 報(bào)告》 及附件 Reader ? 在評審會議上 闡述評審材料 評審過程指導(dǎo) 7/13 7 Recorder ? 對評審會議中 Inspector 提出的評審意見進(jìn)行 分類記錄 Inspector ? 在評審會議前仔細(xì)閱讀評審材料，記錄發(fā)現(xiàn)的缺陷 及評審 準(zhǔn)備時(shí)間， 在評審會議 上 提出 發(fā)現(xiàn)的缺陷及其它 評審意見 Verifier ? 跟蹤驗(yàn)證缺陷的解決情況 Peer Review Coordinator ? 收集維護(hù)每次評審的數(shù)據(jù) 及相關(guān)記錄， 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成《 評審記錄表 》；收集過程改進(jìn)建議，向 SEPG 提交過程改進(jìn)建議報(bào)告 Inspection 過程描述 評審 申請 Author 填寫《評審申請及通知》中的申請部分內(nèi)容， 明確評審目標(biāo)，提供 評審材料 。 ? QA 負(fù)責(zé)監(jiān)督評價(jià)評審小組成員的資質(zhì)是否符合評審的需要以保證評審的有效性；使用 QA 檢查表 監(jiān)督評審過程，確保評審按規(guī)定流程進(jìn)行。 質(zhì)質(zhì) 量量 體體 系系 作作 業(yè)業(yè) 指指 導(dǎo)導(dǎo) 書書 擬制 審核 批準(zhǔn) 密級 內(nèi)部 評審過程指導(dǎo) 文件號 版本 生效日期 頁碼 SSIXXX00 000000 1/13 1 1 目的 本文件定義了公司通用評審過程，以控制評審活動的有效性，確保 盡早發(fā)現(xiàn) 問題 及缺陷， 從而 有效 降低成本 , 減少返工 , 縮短項(xiàng)目周期 、 提高產(chǎn)品質(zhì)量 。 評 審結(jié)論 ? 通過：評審未發(fā)現(xiàn)重大問題，形成《評審報(bào)告》，評審結(jié)束 ； ? 通過待驗(yàn)證：評審發(fā)現(xiàn)的問題需要修正，并且需指定專人跟蹤驗(yàn)證，驗(yàn)證完畢， 完 成《評審報(bào)告》，評審結(jié)束 ； ? 需要復(fù)審：評審 材料存在較嚴(yán)重的問題，需要 復(fù)審，明確責(zé)任人、復(fù)審時(shí)間和復(fù)審材料； ? 評審不通過：評審結(jié)束，《評審報(bào)告》中應(yīng)如實(shí)闡述否決評審材料的充分理由。向 Peer Review Coordinator 提出評審 申請 ， Peer Review Coordinator 指定本次評審的Mode