評(píng)審過程t01評(píng)審過程指導(dǎo)（修訂版新(文件)
【正文】 議 ? Author 簡述 評(píng)審材料 的 主要特點(diǎn)及評(píng)審目標(biāo) 。 ? 在《評(píng)審意見表》中“次要 缺陷 列表項(xiàng)”中記錄閱讀中發(fā)現(xiàn)的次要缺陷 （如：拼寫錯(cuò)誤、語法錯(cuò)誤等），在評(píng)審會(huì)提交給 Author，此類缺 陷 將不在評(píng)審會(huì)議上討論。 ? Reader 分段闡述評(píng)審材。 ? 由 Author 對 Inspector 提出的相關(guān) 缺陷 作簡短的回答 .。 ? 發(fā)放《評(píng)審過程調(diào)查表》，以評(píng)估此次評(píng)審活動(dòng)，收集過程改進(jìn)的建議。 ? 由 Moderator 在《評(píng)審 報(bào)告》中記錄修正工作量 。 Team review Team review 是簡化的 Inspection， Inspection 流程同樣適用于 Team review。 項(xiàng)目實(shí)施中，正式評(píng)審（ Inspection、 Team review），應(yīng)該與非正式評(píng)審（ Walkthrough、 Passaround）相結(jié)合，確保 以 較 好的成本效益比提高質(zhì)量和效率 。 7 其它 評(píng)審結(jié)束后，非項(xiàng)目評(píng)審，評(píng)審負(fù)責(zé)人提交《評(píng)審記錄表》給歸檔管理員，由歸檔管理員提交 PDDB 管理員。 6 問題及缺陷處理 評(píng)審 過程中發(fā)現(xiàn)的問題和 缺陷 ，按照 《問題和 缺陷處理過程指導(dǎo)》 進(jìn)行處理；評(píng)審結(jié)束后，相關(guān)人員必須提交《評(píng)審問題及缺陷匯總表》給項(xiàng)目評(píng)審過程指導(dǎo) 12/13 12 負(fù)責(zé)人，以便統(tǒng)一歸并至《問題跟蹤表》、《缺陷跟蹤表》。 Walkthrough 及 Passaround ? Walkthrough 是由 Author 采取會(huì)議方式，向 幾個(gè) Inspector 介紹評(píng)審材料，收集評(píng)審意見， 修訂評(píng)審材料； ? Passaround 是由 Author 分發(fā)評(píng)審材料給幾個(gè) Inspector，每個(gè)評(píng)審成員出具書面的評(píng)審意見， Author 收集整理 評(píng)審意見，修訂評(píng)審材料 ； ? Walkthrough、 Passaround 沒有專門的評(píng)審角色劃分，不產(chǎn)生評(píng)審報(bào)告，不進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，不作評(píng)審過程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。 評(píng)審過程 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析 ? Peer Review Coordinator 根據(jù)《評(píng)審 報(bào)告》、《 評(píng)審問題及缺陷匯總表 》的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，匯總后完成《 評(píng)審記錄表 》 。 ? 如果 修 正 不 需 再 驗(yàn) 證 ， 則 提 交 《 評(píng) 審 問 題 及 缺 陷 匯 總 表 》給Moderator。對于“通過待驗(yàn)證”，明確修改驗(yàn)證時(shí)限，指定 Verifier；對于“需要復(fù)審”明確復(fù)審時(shí)間。 ? Inspector 指出潛在的缺陷及相關(guān)意見。 評(píng)審會(huì)議 ? Moderator 負(fù)責(zé)主持評(píng)審會(huì)議，明確評(píng)審的目的是發(fā)現(xiàn) 缺陷 ，而不是修正缺陷 。 個(gè)人 評(píng)審 ? Inspector 在評(píng)審會(huì)議前仔細(xì)閱讀評(píng)審材料 ，并 在《評(píng)審意見表》中記錄評(píng)審準(zhǔn)備時(shí)間 。 評(píng)審過程指導(dǎo) 8/13 8 ? Moderator 至 少在 評(píng)審會(huì)議之前 的 3 個(gè) 工作日內(nèi)分發(fā) 評(píng)審材料 給Inspector。向 Peer Review Coordinator 提出評(píng)審 申請 ， Peer Review Coordinator 指定本次評(píng)審的Moderator。 主管審批 主管對 評(píng)審材料 直接進(jìn)行審批。 會(huì)簽評(píng)審 ? 評(píng)審申請：評(píng)審申請人填寫《評(píng)審申請及通知》中的申請部分內(nèi)容提出評(píng)審意愿，并提供 評(píng)審材料 。 評(píng)審小組成員在接到通知后應(yīng)根據(jù)評(píng)審要點(diǎn)及要求認(rèn)真閱讀 評(píng)審材料 ，給出初步意見 ， 在評(píng)審會(huì)上提出討論 （建議評(píng)審小組成員提交書面的《評(píng)審意見表》，如果評(píng)審小組成員無法參加此次評(píng)審，在會(huì)議評(píng)審前必須提交書面《評(píng)審意見表》 ） 。 評(píng) 審結(jié)論 ? 通過：評(píng)審未發(fā)現(xiàn)重大問題，形成《評(píng)審報(bào)告》，評(píng)審結(jié)束 ； ? 通過待驗(yàn)證：評(píng)審發(fā)現(xiàn)的問題需要修正，并且需指定專人跟蹤驗(yàn)證，驗(yàn)證完畢， 完 成《評(píng)審報(bào)告》，評(píng)審結(jié)束 ； ? 需要復(fù)審：評(píng)審 材料存在較嚴(yán)重的問題，需要 復(fù)審，明確責(zé)任人、復(fù)審時(shí)間和復(fù)審材料； ? 評(píng)
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