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新常態(tài)下企業(yè)管理升級培訓(xùn)講義(專業(yè)版)

2025-04-07 10:35上一頁面

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【正文】 主報告以第三人稱闡述,一般采用企業(yè)簡稱,不要以 “ 我們 ” 、 “ 我局 ” 、 “ 我段 ” 、 “ 我站 ” 、 “ 我公司 ” 簡稱。對中國企業(yè)而言,今后的市場在境外、資源在境外、可利用的技術(shù)也在境外 一、 我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài) 進入新的經(jīng)濟常態(tài)后,國內(nèi)市場已經(jīng)飽和且產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。 理創(chuàng)新成果,避免重復(fù)。 。 四、創(chuàng)新成果幾個基本概念 創(chuàng)新成果的 “ 示范性 ” 管理創(chuàng)新經(jīng)驗具有可操作性和推廣應(yīng)用價值,對其他企業(yè)改善內(nèi)部管理有一定借鑒作用。這種性質(zhì)的經(jīng)濟環(huán)境下市場趨勢比較容易判斷,企業(yè)機會很多、利潤空間很大,風(fēng)險相對較小 一、 我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài) 進入新的經(jīng)濟常態(tài)后,市場全面轉(zhuǎn)入過剩、企業(yè)競爭白熱化。 ?企業(yè)管理創(chuàng)新成果來源于實踐,要結(jié)合企業(yè)管理基本原理對創(chuàng)新活動進行理論闡述,反映出企業(yè)管理領(lǐng)域的一定規(guī)律,具有科學(xué)性、系統(tǒng)性和可操作性。 五、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報告撰寫 ?通過實施本項管理創(chuàng)新企業(yè)所發(fā)生的顯著變化 ?包括管理水平和經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益的提高 ?注意反映出背景中所提到問題的解決情況 五、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報告撰寫 三、文字要求 主報告應(yīng)控制在 1萬~ ,并附有目錄。 一是要素成本在快速上升 二是技術(shù)來源已經(jīng)開始出現(xiàn)問題 一、 我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài) 標(biāo)志著中國經(jīng)濟發(fā)展從低收入國家趕超型的原有經(jīng)濟常態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹械仁杖雵页墒斓男碌慕?jīng)濟常態(tài) 中國經(jīng)濟、尤其是中國企業(yè)的要求將要出現(xiàn)重大變化 一、 我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài) 第一,中國企業(yè)需要重新構(gòu)造企業(yè)競爭力的基礎(chǔ) 技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場 品牌建設(shè)不斷提升產(chǎn)品的附加值 企業(yè)的自主創(chuàng)新系統(tǒng)能不能承擔(dān)好新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品的發(fā)展責(zé)任 一、 我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài) 第二,中國企業(yè)需要順應(yīng)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大勢,不斷優(yōu)化商業(yè)模式 原有經(jīng)濟常態(tài)下,中國經(jīng)濟發(fā)展主要靠第二產(chǎn)業(yè)、尤其是制造業(yè)帶動
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