情理文化與企業(yè)管理講義(專業(yè)版)
【正文】 :59:4821:59Jan2320Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 18 ?維持集體性心理現(xiàn)狀的動機(jī) c) 進(jìn)入企業(yè)之前，需求 動機(jī)是行事的前提和假設(shè) ；但已入職之后， 在執(zhí)行任務(wù)而身處社會情境的互動環(huán)境里，當(dāng)事者起初的動機(jī)在推進(jìn) 組織 性行為是很脆弱的， 否則將組織有機(jī)性行為割裂開來。 然而，如果我們過分強(qiáng)調(diào)工作流的理性優(yōu)化，以及具體關(guān)乎技術(shù)性問題的解決，可能忽視了“人”的存在 …… 、 5 誠然 … 經(jīng)銷商或員工分別是啤酒銷售或技術(shù)問題解決的直接承擔(dān)者或代理人，但是，這不能就可以把他們純粹看成甚至等同于一線消費(fèi)者或技術(shù)執(zhí)行人，他們都有自己獨(dú)特的社會性和文化性行為 … ， 那么，作為啤酒企業(yè)營銷決策者和一般管理者的主要工作是什么？ … 能越俎代庖嗎？ 6 越俎代庖 … 實(shí)際上，包辦代替忽視了中間人的社會影響力：一是其具有本土文化的“地頭蛇”作用，二是其社會關(guān)系所帶來的市場開發(fā)功能；這樣不僅限制了中間人的能動性發(fā)揮，在一定程度上打擊了其工作積極性，抑制其成長。 20 ? 聯(lián)動機(jī)制 的內(nèi)涵 ： in fact an employee is able to deploy a large repertoire of subtly differentiated actions, each precisely fitted to the environment within which it emerges. （ Goodwin 1995） ? 聯(lián)動機(jī)制 的效應(yīng) ： 聯(lián)動機(jī)制可能會 導(dǎo)致 個(gè)人行動的隨機(jī)性 和 組織 具體目標(biāo)達(dá)成的不確定性，但是 ， 參與 合作行為 在于維持或營造 在組織目的背景下的 共通性感受 。 21:59:4821:59:4821:591/20/2023 9:59:48 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 下午 9時(shí) 59分 :59January 20, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 下午 9時(shí) 59分 :59January 20, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 21:59:4821:59:4821:591/20/2023 9:59:48 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。（值與不值） 二． 人情邏輯的決策方式 （ D2） ： 以增進(jìn)或維持與他人分享積極主觀感受（如友誼、親情 等 ）的交情準(zhǔn)則，尋求與其行為一致性的決策原則。 刺激源 一線人員 經(jīng)營決策者 圖
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