醫(yī)院5s管理ppt32頁)(專業(yè)版)
【正文】 10:47:2510:47:2510:473/28/2023 10:47:25 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 28日星期二 上午 10時 47分 25秒 10:47: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 （ 30秒內(nèi)準(zhǔn)時找到所需物品 ） 對新領(lǐng)物品及時歸位擺放 無菌物品不允許直接放在地上 設(shè)備帶上不允許擺放物品 ， 病人物品不落地 “5S” 活動的具體做法 27 TERRYZHAO080222 ： 其目的是保持良好工作情緒 ， 穩(wěn)定品質(zhì) 。 12 TERRYZHAO080222 “ 5S”效果圖 13 TERRYZHAO080222 14 TERRYZHAO080222 人和物定位、標(biāo)識清晰 15 TERRYZHAO080222 機(jī)械設(shè)備每天要保持清潔、光亮、性能良好 16 TERRYZHAO080222 容易使用容易歸位 17 TERRYZHAO080222 目前我們存在的問題 ? 工作量大、護(hù)理人員相對不足，每天沒有專人對物品進(jìn)行整理、清潔。 三步原則： 亂 四種概念 : 。TERRYZHAO080222 “ 5S”活動 — 迎您的參與 2 TERRYZHAO080222 5S活動的中心內(nèi)容 3 TERRYZHAO080222 “ 5S” 的淵源和定義 – 5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。 。 ? 搶救量大，物品、儀器設(shè)備多，且分類放置不明確，標(biāo)識指示不清。 具體工作： 上班前 5分鐘和下班前 5分鐘對分管區(qū)域清潔 每轉(zhuǎn)出或出院一病人應(yīng)充分清潔其床單元對使用過的物品 、 儀器等徹底清理 、 歸位 ， 保證性能良好 。 。 :47:2510:47Mar2328Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :47:2510:47:25March 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 “5S” 活動的具體做法 26 TERRYZHAO080222 將物品在上述場所擺放整齊 、 標(biāo)識清晰 、 拿取方便 、 所缺物品及時添加 。每天都在一個“對”、“錯”一目了然的環(huán)境中工
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