【總結(jié)】5S活動(dòng)的推進(jìn)方法課程目錄?1〃何謂5S??2〃實(shí)施的步驟?3〃演練(以具體例子學(xué)習(xí))(1)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的重新檢識(shí)(定位管理)(2)檢料(選擇錯(cuò)誤的防止)(3)QC檢査(異混防止)(4)外觀検査(漏檢的防止)(5)設(shè)備(予防的5S)?4〃5S活動(dòng)事例
2025-02-10 22:57
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2025-01-23 06:07
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2025-02-10 22:58
【總結(jié)】“5S”培訓(xùn)培訓(xùn)202307115S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)品品質(zhì)質(zhì)生生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)環(huán)境境物物料料等等等等頂頂屋屋柱柱支支基基地地管理的基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)——5S?工廠內(nèi)特別安靜和整潔,且維護(hù)良好的工作環(huán)境。?從自我做起,做
2025-01-01 16:28
2025-01-22 04:17
【總結(jié)】7S培訓(xùn)課堂?7S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法;?7S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用。一、7S
2025-01-02 20:23
【總結(jié)】從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理6S管理體系6S管理體系——從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理主講:唐勇李書文6S是什么6S的運(yùn)行6S的發(fā)展與透視6S帶來的酸甜苦辣……從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理6S管理體系預(yù)算管理系統(tǒng)1、6S的定義2、6S的運(yùn)行3、6S的實(shí)施效果戰(zhàn)略管
2025-01-08 08:25
【總結(jié)】整理SEIRI安全SAFETY清掃SEIKETSU素養(yǎng)SHITSUKE整頓SEITON清潔SEISO6S管理6S管理圖解6S圖解6S管理整理SEIRI安全SAFETY清掃SEIKETSU素養(yǎng)SHITSUKE整頓SEITON
2025-02-08 21:52
2025-01-24 07:35
2025-01-22 04:18
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2025-01-22 04:15
【總結(jié)】辦公室篇6S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)改善全員行動(dòng)提升素養(yǎng)精益改善部編制一、基礎(chǔ)整理、整頓1、辦公桌整理標(biāo)準(zhǔn)2、辦公室物品定置線標(biāo)準(zhǔn)3、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理5、各類線路整理6、文件柜整理7、文件夾整理8、空調(diào)整理9、窗簾整理10、晨會(huì)召
2025-03-03 18:50
【總結(jié)】江蘇金盾檢測(cè)技術(shù)有限公司等級(jí)保護(hù)制度之信息安全管理體系建立2基本概念1控制措施3客觀、公正及時(shí)、滿意客觀、公正及時(shí)、滿意基本概念1客觀、公正及時(shí)、滿意“信息資產(chǎn)”可包括所有形式的數(shù)據(jù)、文件、通信件(如email和傳真等)、交談(如電話等)、消息、錄音帶和照片等。
2025-02-18 14:02
【總結(jié)】物業(yè)管理簡(jiǎn)報(bào)一、知識(shí)概述簡(jiǎn)報(bào),就是信息和情況的簡(jiǎn)要報(bào)道,也稱“簡(jiǎn)訊”、“快報(bào)”、“情況交流”、“內(nèi)部動(dòng)態(tài)”、“內(nèi)部參考”等。物業(yè)管理簡(jiǎn)報(bào)是物業(yè)管理企事業(yè)單位編發(fā)的一種內(nèi)部文件,是一種以反映情況、交流經(jīng)驗(yàn)、傳達(dá)信息為主要內(nèi)容的簡(jiǎn)要報(bào)道。簡(jiǎn)報(bào)的作用:便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解、掌握下情,為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)指定方針政策提供可靠的依據(jù);
2025-02-10 21:28
【總結(jié)】DEEREPRODUCTIONSYSTEMJDT辦公室辦公室5S管理管理辦公室辦公室管理管理DEEREPRODUCTIONSYSTEMJDT辦公室辦公室5S管理管理辦公室辦公室管理管理概念解釋整理:區(qū)分必需和非必需品,現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品。整頓:必需品放于任何人都能立即取到狀態(tài),即尋找時(shí)間為零。清掃:將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)
2025-01-23 22:24