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深圳記憶科技it戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目某咨詢(專業(yè)版)

2025-04-06 12:03上一頁面

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【正文】 該怎樣做出信息技術(shù)投資決策? 信息化是否支撐經(jīng)營目標(biāo) ? 近年來企業(yè)在信息系統(tǒng)上投入了大量的資金,但似乎沒見到明顯的效果,需要的信息仍然難以得到,而每年不斷增加的維護(hù)和投入成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)。 IT現(xiàn)狀 戰(zhàn)略現(xiàn)狀 業(yè)務(wù)流程 組織機(jī)構(gòu) 戰(zhàn)略遠(yuǎn)景 目標(biāo)管理模式 戰(zhàn)略定位 組織機(jī)構(gòu) 責(zé)權(quán)利劃分 組織設(shè)計(jì) 流程重組 業(yè)務(wù)流程 崗位職責(zé) 績效考核 信息化戰(zhàn)略(支撐與創(chuàng)新) IT戰(zhàn)略管理 IT戰(zhàn)略規(guī)劃 應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)施 管理變革 變革內(nèi)容與管理 變革目標(biāo) 營銷管理變革 研發(fā)管理變革 財(cái)務(wù)管理變革 信息技術(shù)管理變革 人力資源管理變革 供應(yīng)鏈管理變革 專項(xiàng)管理變革 變 革 管 理 2023/3/28 P. 6 項(xiàng)目實(shí)施方式 項(xiàng)目管理 質(zhì)量管理 知識(shí)移轉(zhuǎn)管理 項(xiàng)目啟動(dòng)準(zhǔn)備 X周 X周 X周 X周 A C C A C A B A B B B B A C B 指導(dǎo) 規(guī)劃 階段討論 最佳實(shí)踐與變革管理 IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配 系統(tǒng)選型 與評估 IT解決方案 架構(gòu) IT投資效益與風(fēng)險(xiǎn)評估 業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及IT策略 IT資產(chǎn)管理與績效評估 項(xiàng)目實(shí)施 與管理 C A C A B B X周 X周 2023/3/28 P. 7 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施方法論 協(xié)調(diào)一致 企業(yè)和 IT最佳實(shí)踐 變革管理 1 2 3 4 5 6 業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及 IT策略 IT解決方案架構(gòu) IT投資效益與風(fēng)險(xiǎn)評估 IT資產(chǎn)管理與績效評估 系統(tǒng)選型與評估 項(xiàng)目實(shí)施與管理 企業(yè)戰(zhàn)略 業(yè) 務(wù) 戰(zhàn) 略 IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配 系統(tǒng)選型 與評估 IT解決方案 架構(gòu) IT投資效益與風(fēng)險(xiǎn)評估 業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及 IT策略 IT資產(chǎn)管理與績效評估 項(xiàng)目實(shí)施 與管理 2023/3/28 P. 8 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施方法論 1 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施模型 IS/IT體系結(jié)構(gòu)策略分析,制定關(guān)鍵的體系結(jié)構(gòu)框架及支持解決方案的基礎(chǔ)設(shè)施 信息系統(tǒng)價(jià)值評估, ROI分析,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制 企業(yè)信息化現(xiàn)狀 ,IT技能及供應(yīng)商能力評估。識(shí)別影響項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素 , 明確企業(yè)方對項(xiàng)目的期望和目標(biāo) ? 明確項(xiàng)目組成員 ? 若有條件 , 成功案例考察和現(xiàn)場學(xué)習(xí) ? 項(xiàng)目詳細(xì)工作計(jì)劃 ? 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) ? 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 任務(wù) 方法 成果 項(xiàng)目啟動(dòng) 信息、技術(shù)分析 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與 經(jīng)營模式 流程分析 IT戰(zhàn)略的機(jī)遇 建立共同 的遠(yuǎn)景 發(fā)展趨勢和 標(biāo)桿對比 業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及 IT策略具體方法 2023/3/28 P. 12 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與經(jīng)營模式理清 在此過程中,重點(diǎn)了解記憶科技的戰(zhàn)略、目標(biāo)、業(yè)務(wù)環(huán)境、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程以及與之相關(guān)的供應(yīng)商和客戶需求 。 IS/IT體系結(jié)構(gòu)策略分析,制定關(guān)鍵的體系結(jié)構(gòu)框架及支持解決方案的基礎(chǔ)設(shè)施 信息系統(tǒng)價(jià)值評估, ROI分析,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制 內(nèi)部 IT技能準(zhǔn)備,第三方系統(tǒng)服務(wù)商的風(fēng)險(xiǎn)控制 4 3 1 2 3 4 5 6 業(yè)務(wù)體系架構(gòu)及 IT策略 IT解決方案 架構(gòu) IT投資效 益與風(fēng)險(xiǎn) 評估 IT資產(chǎn)管 理與績效 評估 系統(tǒng)選型與 評估 項(xiàng)目實(shí)施 與管理 企業(yè)戰(zhàn)略 業(yè) 務(wù) 戰(zhàn) 略 IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配 系統(tǒng)選型 與評估 IT解決方案 架構(gòu) IT投資效益與風(fēng)險(xiǎn)評估 業(yè)務(wù)體系架 構(gòu)及IT策略 IT資產(chǎn)管理與績效評估 項(xiàng)目實(shí)施 與管理 北京朝陽區(qū)霄云路 26號(hào)鵬潤大廈 A座 16層 A16/F, Eagle Run Plaza, 26 Xiaoyun Road Chaoyang District, Beijing 100016, 。 ? 在 IT組織和業(yè)務(wù)組織之間建立共同愿景(Share Visio
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