【摘要】2023/3/8成功經(jīng)理人講座引言一個人,重要的不是你的專業(yè)技能,不是你的社會經(jīng)驗,而是你的思維方式和思考能力?!芸恕ろf爾奇2023/3/8成功經(jīng)理人講座資料?十幾年前,在亞洲基金會與全國職業(yè)訓(xùn)練金監(jiān)理會的贊助之下,美國企管顧問師威廉·葛詩禮,完成了一本名叫《為中國
2025-02-18 00:56
【摘要】如何做好中層領(lǐng)導(dǎo)的主管讀《做最好的中層》一書的一點體會3/29/2023前言一流的中層二流的中層三流的中層埋怨發(fā)牢騷被動完成任務(wù)主動承擔(dān)任務(wù)一事無成夾心餅中流砥柱3/29/20232內(nèi)容提要一、加強班子團隊建設(shè),培育和諧有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
2025-02-15 15:10
【摘要】如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團隊讓我們一起塑造卓越——突破自我抱團打天下如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團隊—成功需要精誠合作1、個人?一排籬笆三個樁,一個好漢三個幫?“人”的來源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作如何管理
2025-02-26 11:01
【摘要】抗拒是很本能很自然的。當(dāng)你引進變化時有四個步驟可以供你參考,以將抗拒減到最小。避免阻力的四個步驟:1:給齒輪添加潤滑劑2:讓雇員幫助決定并實施需要的改變3:在改變前及改變的過程中,盡可能地擴大信息流動4:關(guān)閉環(huán)節(jié)將變化阻力減到最小步驟一:給齒輪添加潤滑劑。這意味著你給變化鋪平了道路。這也要求你不斷地和雇員保持溝通。他
2025-03-09 02:25
【摘要】如何做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手一二領(lǐng)導(dǎo)欣賞的參謀助手形象如何成為優(yōu)秀的參謀助手?及時雨?信息處理器?茶壺?綠葉?衛(wèi)士?提高自身道德修養(yǎng)?掌握建言獻(xiàn)策技巧當(dāng)好參謀助手一、領(lǐng)導(dǎo)欣賞的參謀助手形象及時雨信息處理器茶壺綠葉衛(wèi)士某街道團支書小王被借調(diào)到市防
2025-03-04 13:27
【摘要】如何提高管理和領(lǐng)導(dǎo)水平__畢會書第一章班組長的權(quán)力和管理原則第一節(jié)什麼是管理?管理的五項工作A計劃。做好計劃,包括年度計劃`月計劃`每天的計劃,做到有條不紊B組織。組織生産,在組織生産中應(yīng)注意如何用好班組的全體成員,如何堅持嚴(yán)格的班組規(guī)章制度。C協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)係,以提高員
2025-02-16 12:59