【正文】 ? 此外，根據(jù)作業(yè)基礎(chǔ)成本制的作業(yè)控制系統(tǒng)也能蒐集一些成本資料，如人力、物料、機器及能源消耗量等，可以有效建構(gòu)一個流通業(yè)適用的整合性成本系統(tǒng)。 ? 決定每個作業(yè)項目的支出。 4. 單位成本以各批次別計算。 ? 若是某一工作批次獲利良好業(yè)務(wù)單位則可以找尋更多類似的訂單，當然也可以藉由分批成本紀錄表找出獲利差異的原因。 作業(yè)基礎(chǔ)成本制度的目的有二：（ 1）蒐集有關(guān)企業(yè)活動的財務(wù)與非財務(wù)資料，計算成本標的之成本；（ 2）提供作業(yè)基礎(chǔ)管理所需的資訊，作為成本管理的依據(jù)。 作業(yè)基礎(chǔ)成本制度需透過：（ 1）編篡作業(yè)字典。已知成本的結(jié)構(gòu)若是預(yù)測出該項產(chǎn)品未來是有需求而提前製造，於是後銷售時若是製作過多而要降價出售時也可以由分批成本單找出適當?shù)慕祪r幅度。 5. 光電產(chǎn)業(yè)、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)均屬於此種生產(chǎn)方式。 ? 界定企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)與顧客。 精品資料網(wǎng)（ 38 問題與討論 ，詴討論一般性判斷準則。 ? 如果流通業(yè)能應(yīng)用作業(yè)基礎(chǔ)成本制度，並結(jié)合電腦與網(wǎng)路等相關(guān)資訊科技的作業(yè)控制系統(tǒng)，提供與特定單位、產(chǎn)品或服務(wù)流程有關(guān)的即時資訊，例如供應(yīng)商、流程時間、包裝方式、配送方法等非傳統(tǒng)數(shù)量基礎(chǔ)成本制的資訊，經(jīng)理人與基層工作人員都可以從此一制度獲得立即的回饋情報，充分掌握各人所負責(zé)的流程問題。 ? 作業(yè)基礎(chǔ)成本制度需透過下列四大步驟 ： ? 編篡作業(yè)字典。 3. 批次成本列計在分批成本單中。 ? 分批成本制度主要有三項數(shù)入的資訊：領(lǐng)料單（ Material Requisitions）、計工單（ Time Tickets）與預(yù)計製造費用之分攤率，例如直接人工小時術(shù)與設(shè)備小時數(shù)等。而營運成本系統(tǒng)是最常用來建構(gòu)混合成本制的方法。（ 2）決定每個作業(yè)項目的支出。 分批成本制度 圖 原料存貨 採購 領(lǐng)料 薪資 薪資及 福利 分攤?cè)? 工成本 應(yīng)付帳款 + 累積折舊 +現(xiàn)金 … 實際發(fā)生 之其它間 接成本 WIP 存貨 直接原料成本 批次製造 直接人工成本 成本 實際製造費用 平衡 工作 1 直接原料成本 批次製造 直接人工成本 成本 實際製造費用 平衡 工作 2 實際製造費用 製造費用分 間接原料成本 攤數(shù) 間接人工成本 其它間接 製造費用 成品存貨 成品 成本 出售 銷貨成本 銷貨 成本 分批成本制度之表單 表 分批成本紀錄表規(guī)格： 批次號碼： 領(lǐng)料單 (M a teri a l R equis i ti o ns F o rm )客戶名稱： 產(chǎn)品： 售價： 領(lǐng)料單號： 領(lǐng)料日期：訂購日期： 交貨日期： 領(lǐng)料部門：完工日期： 訂購數(shù)量： 項目 數(shù)量 單價 成本直接原料日期 領(lǐng)料單編號 成本 ( 元 )計工單 (Tim e T i ck ets F o rm )合計 作業(yè)員名稱： 日期：直接人工 薪號： 領(lǐng)料部門：日期 工作號碼 /項目 時數(shù) 成本 ( 元 ) 工作號碼 /項目 起始時間 結(jié)束時間合計分攤之製造費用日期 項目 作業(yè)時數(shù) 設(shè)備額率 成本 ( 元 )合計製造成本與獲利摘要直接原料 售價直接人工 製造成本製造費用 銷售成本總製造成本 管理成本單位製造成本 總成本獲利分批成本制度之表單範例 表 分批成本紀錄表競爭力科技公司 規(guī)格：同前 批次號碼： 100 領(lǐng)料單 (M a teria l R equis i ti o ns F o rm )客戶名稱：獲利公司 產(chǎn)品：氣閥 售價： 20,00 0 領(lǐng)料單號： 813 領(lǐng)料日期： 12/05/06訂購日期： 02/05/06 交貨日期： 02/07/06 領(lǐng)料部門：生產(chǎn)部門拋光組完工日期： 02/06/06 訂購數(shù)量： 50 個 項目 數(shù)量 單價 成本直接原料 氣閥材料 50 100 5,000 日期 領(lǐng)料單編號 成本 ( 元 )12/05/06 813 5,000 計工單 (Tim e T i ck ets F o rm )合計 5,000 作業(yè)員名稱： 張菲 日期： 12/05/06直接人工 薪號： 0001 領(lǐng)料部門：拋光日期 工作號碼 /項目 時數(shù) 成本 ( 元 ) 工作號碼 /項目 起始時間 結(jié)束時間12/05/06 A 01/ 拋光 8 560 A 01/ 拋光氣閥材料 08:00 16:0016/05/06 B 01/ 鑽床 8 56031/05/06 C01/ 研磨 4 280 計工單 (Tim e T i ck ets F o rm )01/06/06 D 01/ 檢驗 8 560 作業(yè)員名稱： 郭子乾 日期： 16/05/06合計 1960 薪號： 0011 領(lǐng)料部門：鑽床分攤之製造費用 工作號碼 /項目 起始時間 結(jié)束時間日期 項目 作業(yè)時數(shù) 設(shè)備額率 成本 ( 元 ) B 01/ 鑽孔氣閥材料 08:00 16:0012/05/06 A 01/ 拋光 8 12 ntd/hr 9616/05/06 B 01/ 鑽床 8 20 ntd/hr 160 計工單 (Tim e T i ck ets F o rm )31/05/06 C01/ 研磨 4 16 ntd/hr 60 作業(yè)員名稱： 九孔 日期： 31/05/0601/06/06 D 01/ 檢驗 8 9 ntd/hr 64 薪號： 0101 領(lǐng)料部門：研磨合計 380 工作號碼 /項目 起始時間 結(jié)束時間製造成本與獲利摘要 C01/ 研磨氣閥粗胚 08:00 12:00直接原料