數(shù)據(jù)治理與大數(shù)據(jù)平臺設計(專業(yè)版)
【正文】 評審委員會 技術(shù)部門設置評 審委員會，對數(shù) 據(jù)方面的變更進 行管控，具備技 術(shù)方案否決權(quán)。數(shù)據(jù)治理 大數(shù)據(jù)平臺設計 萬振龍 議程 ? ? ? ? ? ? 數(shù)據(jù)治理的背景和現(xiàn)狀 數(shù)據(jù)治理策略 元數(shù)據(jù)管理 主數(shù)據(jù)管理 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理 大數(shù)據(jù)平臺設計 數(shù)據(jù)治理背景 1 大數(shù)據(jù)時代凸現(xiàn)數(shù)據(jù)重要性 數(shù)據(jù)治理是大數(shù)據(jù)的基礎 2 3 4 5 信息孤島現(xiàn)象嚴重 數(shù)據(jù)質(zhì)量問題嚴重 數(shù)據(jù)應用未得到有效管理 6 數(shù)據(jù)安全問題日益嚴峻 數(shù)據(jù) 治理 意識到了問題的嚴重 1 數(shù)據(jù) 治理 現(xiàn)狀 2 “維持 ”代替 “管理 ” 3 歷史 “包袱 ”沉重 4 相關(guān)方利益交織，協(xié)調(diào)困難 5 方案規(guī)劃容易，落地困難 6 過度依賴技術(shù)工具 7 對于數(shù)據(jù)沒有明確區(qū)分 議程 ? ? ? ? ? ? 數(shù)據(jù)治理的背景和現(xiàn)狀 數(shù)據(jù)治理策略 元數(shù)據(jù)管理 主數(shù)據(jù)管理 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理 大數(shù)據(jù)平臺設計 組織 Organization 流程、活動與機制 ProcessActivitiesMechanism 計劃、制度 與標準規(guī)范 PlanRuleStandards 技術(shù)平臺與工具 PlatformTools 數(shù)據(jù)治理要素 數(shù)據(jù)治理策略 獲得支持 引入外援 找到 “ 痛點 ” 確定 “ 起點 ” 責任到人 持之以恒 績效評估 經(jīng)驗總結(jié) 實事求是 確定方法 做好績效 標準先行 使用工具 獎懲機制 數(shù)據(jù) 治理 實施建議 *數(shù)據(jù)質(zhì)量提升是目標 *主數(shù)據(jù)管理是關(guān)鍵 *元數(shù)據(jù)管理是基礎 議程 ? ? ? ? ? ? 數(shù)據(jù)治理的背景和現(xiàn)狀 數(shù)據(jù)治理策略 元數(shù)據(jù)管理 主數(shù)據(jù)管理 數(shù)據(jù)質(zhì)
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