全面預算管理成成本控制(精簡版)(專業(yè)版)
【正文】 10:38:2023:38:2023:383/27/2023 10:38:20 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 10:38:2023:38:2023:38Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。好的預算不僅能促進成本控制，還能確保公司的日常運營與公司整體目標保持一致。 1) 采購成本管理方式 二 全面成本管理內(nèi)容 2) 采購定價及核價的主要方法： 2) 采購定價及核價的主要方法： 3 采購成本管理 : 供應鏈管理的關鍵要素是“給誰做、做多少、什么價格、怎樣結(jié)算（結(jié)算方式、時限及質(zhì)量索賠）”。 10:38:2023:38:2023:38Monday, March 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 27日星期一 10時 38分 20秒 10:38:2027 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 10:38:2023:38:2023:383/27/2023 10:38:20 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。包括生產(chǎn)用物料與計劃領用物料的數(shù)量差異、價格差異兩部分 、合理； 、監(jiān)控 BOM清單的準確性，剔除 BOM原因?qū)е碌牧坎睿? ? 速度 ： 主要指物流速度（包括材料及成品） 、生產(chǎn)排產(chǎn)流程，減少停工待料損失； ； ，減少廢品損失及返修作業(yè)損失。 6 法人治理載體，激勵機制基礎 全面預算管理體系： 二、全面預算管理體系介紹 全面預算管理流程： 二、全面預算管理體系介紹 ①機構(gòu) ②流程 ③制度 ④程序 ⑤政策 ⑥標準 ① ERP ② OA ③ PDM ④ CAPP ①經(jīng)營計劃 ②財務預算 宏觀經(jīng)濟形勢 產(chǎn)業(yè)政策 發(fā)展目標 資本結(jié)構(gòu) 公司治理 核心能力 發(fā)展階段 重大活動 銷售系統(tǒng) ①產(chǎn)品 ②客戶 ③競爭對手 ④內(nèi)部組織 ⑤銷售政策⑥價格管理 生產(chǎn)系統(tǒng) ①生產(chǎn)能力 ②生產(chǎn)方式 ③生產(chǎn)組織 ④庫存管理 ⑤定額管理⑥計量管理 采購系統(tǒng) ①主輔材料 ②外協(xié)件 ③供應商管理 ④付款政策 ⑤庫存管理 ⑥運輸管理 技術(shù)系統(tǒng) ①設計 ②工藝 ③定額 ④新產(chǎn)品 ⑤研發(fā)管理 投資活動 ①資本運作 ②投資控制 ③國際合作 ④技改技措 ⑤項目管理⑥收益管理 融資活動 ①股市 ②銀行 ③票據(jù) ④供應商 ⑤其
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