【摘要】項目管理1第1章導(dǎo)言:打開兩個1.項目管理是怎樣一門課程?2、為什么有人會錯誤的認(rèn)為項目管理就是工程或建筑管理?2◆探討:如何在期望的時間內(nèi)、在既定的資源約束下,把一件獨(dú)特(或突發(fā))的事務(wù),一次做成功的學(xué)科。◆成功運(yùn)作項目的基本要素分析:-方向(效果)+方法(效率)
2025-02-15 12:46
【摘要】內(nèi)容一商貿(mào)物流發(fā)展內(nèi)容與路徑消費(fèi)流通所張育林商貿(mào)物流主要領(lǐng)域與內(nèi)容發(fā)展評估發(fā)展路徑商貿(mào)物流概念說明商務(wù)部研究院物流業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃(一)?物流業(yè)
2025-01-23 20:35
【摘要】如何打造外貿(mào)團(tuán)隊__主講人:吳君分享、包容、責(zé)任、共贏價值觀:分享、包容、責(zé)任、共贏使命:讓天下網(wǎng)商共贏天下!愿景:創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)傳奇,共贏互聯(lián)時代!口號:深圳網(wǎng)商,共贏天下!天下!天下!Page2二、公司發(fā)展史?(1)
2025-01-20 15:07
【摘要】生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園規(guī)規(guī)劃劃設(shè)設(shè)計計主講:馬杰主講:馬杰為農(nóng)業(yè)插上創(chuàng)意的翅膀河南科技學(xué)院園藝園林學(xué)院主講內(nèi)容l中國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀和未來l生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)概論l生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園總體規(guī)劃l八大生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式l創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的多種可能l項目實例l相關(guān)問題一、中國農(nóng)業(yè)的一、中國農(nóng)
2025-01-20 13:19
【摘要】?微笑服務(wù)禮儀課程安排?第一模塊:微笑著認(rèn)識自我????????????????-服務(wù)禮儀新理念?第二模塊:培養(yǎng)良好的工作意識?第三模塊:服務(wù)人員儀容儀表?第四模塊:服務(wù)人員儀態(tài)訓(xùn)練?第五模塊:服務(wù)人員基本
2025-01-06 22:29
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制鵬程食品產(chǎn)業(yè)分析報告導(dǎo)讀?客戶需求分析?外部環(huán)境分析?市場容量分析?競爭狀況分析?競爭對手分析?供應(yīng)商?政府產(chǎn)業(yè)政策?內(nèi)部能力分
2025-01-04 14:11
【摘要】企業(yè)全面預(yù)算的編制和控制——為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而鋪平道路序:2023年全面預(yù)算管理回顧l2023年是實現(xiàn)企業(yè)全面管理的第一年。這一年,我們在全面預(yù)算管理方面取得了一定的成績:l1、增強(qiáng)了預(yù)算管理的意識,使預(yù)算和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行了有機(jī)的融合。l2、發(fā)揮了經(jīng)營收入預(yù)算管理的作用,為實現(xiàn)2023年戰(zhàn)略目標(biāo)起到了積極的作用。l3、實施了部門預(yù)算并對預(yù)算
2025-01-18 03:04
【摘要】微笑服務(wù)禮儀課程安排第一模塊:微笑著認(rèn)識自我-服務(wù)禮儀新理念第二模塊:培養(yǎng)良好的工作意識第三模塊:服務(wù)人員儀容儀表第四模塊:服務(wù)人員儀態(tài)訓(xùn)練第五模塊:服務(wù)人員基本接待禮儀第六模塊:服務(wù)技巧第七模塊:服務(wù)用語無意識無能力有意識無能力有意識有能力
2025-03-09 15:22
【摘要】CRM客服關(guān)系管理培訓(xùn)9Jul2023什么是CRM客戶關(guān)系管理?CRM客戶關(guān)系管理?CRM=CustomerRelationshipManagement=客戶關(guān)系管理?「客戶關(guān)系管理」是屬于哪個部門??「客戶關(guān)系管理」跟「客服」的關(guān)
2025-01-14 12:09
【摘要】物流成本預(yù)算與控制物流成本預(yù)算與控制課程要求考核方式:考試成績組成:考勤(20%);課堂討論+作業(yè)(50%);考試(30%)課堂要求:安靜——活躍學(xué)習(xí)要求:聽;觀察;思考;交流歡迎與我交流學(xué)習(xí)感受?劉源E-mail:QQ:634689166TEL:13983779039目 錄
2025-02-05 17:16
【摘要】房地產(chǎn)全面預(yù)算管理與成本控制主講:楊凡第一章:房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)的建立【提出問題】什么是地產(chǎn)公司的全面預(yù)算管理?為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理?如何進(jìn)行全面預(yù)算管理?房地產(chǎn)企業(yè)如何建立全面預(yù)算管理系統(tǒng)?全面預(yù)算為什么會成為流于形式的數(shù)字游戲?【討論問題】全面預(yù)算形象的比喻應(yīng)該是“一張網(wǎng)”,在這張
2025-04-12 03:22
【摘要】全面預(yù)算管理與控制JenniferLee1課程安排?(一)全面財務(wù)概念?(二)全面預(yù)算的基本概念?(三)全面預(yù)算的重要性?(四)預(yù)算管理機(jī)制有效運(yùn)行的前提及重要條件?(五)如何建立預(yù)算管理體系?(六)預(yù)算規(guī)劃與編制?(七)預(yù)算與職能部門的關(guān)系?(八)全面預(yù)算
2025-01-11 06:39
【摘要】致上海市施工現(xiàn)場安全體系認(rèn)證一中心:我公司承建的遠(yuǎn)東路(航南公路—新建東路)新建工程浦南運(yùn)河橋,系桿拱安裝專項方案經(jīng)貴方評估認(rèn)證后,根據(jù)你方提出的整改意見,現(xiàn)經(jīng)改正完善后,特向你中心匯報如下:一、吊裝方案應(yīng)有完整的編制依據(jù)?,F(xiàn)補(bǔ)充編制依據(jù)如下:1、奉賢區(qū)遠(yuǎn)東路(航南公路~新建東路)新建工程—浦南運(yùn)河橋施工圖設(shè)計。2、《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》CJJ-2008。
2025-07-26 11:54
【摘要】全面預(yù)算管理與控制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之六大關(guān)鍵課題資料來源:Bert,DraftaScenariototheDevelopmentthe21stCentury.Victoria,CAN:RRU,20211、全球化globalization
2025-01-05 05:19
【摘要】第一篇:預(yù)算管理與成本控制 企業(yè)控制成本費(fèi)用的7種有效方法 在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,加強(qiáng)財務(wù)管理是實現(xiàn)從擴(kuò)大外延再生產(chǎn)向內(nèi)涵挖潛增效益轉(zhuǎn)變的必然選擇,也是企業(yè)擺脫困境,實現(xiàn)長足發(fā)展的必有之路。如...
2025-10-04 18:08