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工程項(xiàng)目管理—1緒論(專業(yè)版)

2025-04-05 16:20上一頁面

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【正文】 :14:1612:14Mar2327Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :14:1612:14:16March 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。開汽車吧,碰上李雙江兒子挨撞還挨打;坐地鐵吧,不是開錯(cuò)方向就是尼瑪追尾 。課程介紹 ? 教材:成虎 . 《 工程項(xiàng)目管理 》 . 中國建筑工業(yè)出版社, 2023年第 3版 . ? 課程的地位、作用及任務(wù) – ?工程項(xiàng)目管理 ?專業(yè)管理類專業(yè)平臺(tái)課程。改步行吧,李剛兒子開車撞死你沒商量 。 2023年 3月 27日星期一 下午 12時(shí) 14分 16秒 12:14: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 12:14:1612:14:1612:14Monday, March 27, 2023 1知人者智,自知者明。 12:14:1612:14:1612:143/27/2023 12:14:16 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 12:14:1612:14:1612:14Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。坐火車吧,不是追尾就是讓列車員打死;坐大巴吧,不是高速塌陷就是大橋垮塌 。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析,工程項(xiàng)目組織和計(jì)劃,實(shí)施控制,為從事一般工程項(xiàng)目管理工作打好基礎(chǔ)。宅在家吧,尼瑪強(qiáng)拆隊(duì)又來拆你家房了 工程項(xiàng)目管理的多樣性 工程項(xiàng)目 項(xiàng)目管理公司 監(jiān)理公司 咨詢公司 業(yè)主 政府 其他 投資者 承包商 工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理 ? 需要掌握的內(nèi)容 – 項(xiàng)目的概念 – 工程項(xiàng)目的特點(diǎn) – 工程項(xiàng)目全過程的劃分和項(xiàng)目相關(guān)者 – 工程項(xiàng)目系統(tǒng)和工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) 項(xiàng)目的概念 ? 項(xiàng)目管理知識(shí)體系( PMBOK)定義項(xiàng)目:是為提供某項(xiàng)獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果所做的臨時(shí)性努力 ? 項(xiàng)目是將被完成的、臨時(shí)性的特殊任務(wù)。 2023年 3月 下午 12時(shí) 14分 :14March 27, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 , March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :14:1612:14Mar2327Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。如三峽工程 – 所需動(dòng)態(tài)投資為 2023多億元,將在很多年內(nèi)影響我國社會(huì)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展 – 在建設(shè)過程中耗費(fèi)大量的建筑材料和能源,其主體建筑物土石方挖填量、混凝土澆筑量、鋼結(jié)構(gòu)和鋼筋工程量等在世界水利工程中都是最大的 – 有數(shù)百萬人口遷移,離開他們祖居的生息繁衍之地,是世界上移民最多的水利工程 ? 工程項(xiàng)目管理者是工程的建設(shè)者之一,成功受贊,失敗挨罵 ? 職業(yè)道德 走投無路 ? 坐飛機(jī)吧,不是故障延誤就是航班取消 。 ? 成績 – 30%平日成績 (課堂作業(yè) )+ 70%期末考試 為什么學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理 ? 行業(yè)的要求 – 設(shè)計(jì)、施工等各種必不可少的專業(yè)服務(wù)+管理 ? 國情的需要 – 重技術(shù)輕管理的現(xiàn)狀 ? 個(gè)人執(zhí)業(yè)的需求 魯布革水電工程簡介 ? 魯布革水電工程位于云貴交界的黃泥河下游。它是在一定時(shí)間內(nèi)和資源限制下,滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱。 2023年 3月 27日星期一 12時(shí) 14分 16秒 12:14:1627 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :14:1612:14:16March 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 12時(shí) 14分 16秒 下午 12時(shí) 14分 12:14: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 12:14:1612:14:1612:143/27/2023 12:14:16 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 PMBOK(Project Management Body of Knowledge) ? 9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域 – 綜合管理 – 范圍管理 – 時(shí)間管理 – 成本管理 – 質(zhì)量管理 – 人力資源管理 –
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