【正文】 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 2:04:30 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023/3/272023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。她請求中心對病人的處理進行更仔細的復核檢查，請求送區(qū)、市醫(yī)療事故鑒定委員會鑒定，但畢理總是三言兩語把她頂回去，既不請區(qū)、市醫(yī)療事故鑒定委員會鑒定，又匆匆做出處分決定。而且中心沒有錢，如果需要學習，自己負責學費，利用業(yè)余時間學習 。經(jīng)過區(qū)衛(wèi)生局的再三研究，將月亮區(qū)第二醫(yī)院副院長尹威調(diào)來任主任。第一，我們非常高興聘任了三名醫(yī)師和護士，他們都是大醫(yī)院的老同志，因為身體不好，不能值夜班，但是非常熱愛社區(qū)衛(wèi)生服務工作，我們請他們來，加強中心的技術(shù)力量。 對于那些總在后面 “ 打狼 ” 的提不起來的站（ 不是硬件資源差 ， 而是主觀能動性差 ） ，沒獎項那是自然 ， 除此之外 ， 我們也要點名說說 （ 大會 、 小會批評 ， 當眾和私下均有 ） ，若 “ 死不悔改 ” ， 那中心主任可就該實施人員調(diào)動了 ， 既缺少了每月 “ 小康 ” 的收入 ，又損失了發(fā)展的事業(yè) ， 每個人也都會掂量一下孰輕孰重的 。當時社區(qū)衛(wèi)生服務中心六位一體缺少康復人才，于是林主任決定成立康復醫(yī)學科，給 醫(yī)師授予重任，讓他在一年中，將中心康復工作抓起來，使中心六位一體工作能落到實處。和分到?？频耐瑢W相比只是知識面的不同，沒有“等級”的差別。 非得賢難 ,用之難 。 以情留人 ? 努力增大感情投資，營造“以情感人、以情留人、以情引人”的良好氛圍。 ? 在不恰當?shù)臅r機調(diào)動了工作。 人事管理與人力資源管理的區(qū)別 ? 傳統(tǒng)的人事管理是以“人事行政為主體”，是對人的工作過程的管理。臺下群眾也各有說法。 兩年前（ 2023年 9月）她主動要求到清水河社區(qū)衛(wèi)生服務中心一線工作?！毙旆技拥乜蘖?。尹威 認為不能再等了 ， 必須盡快執(zhí)行她的職責 ， 采取措施 。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/27 ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 27日星期一 2023/3/272023/3/272023/3/27 ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 27日星期一 2023/3/272023/3/272023/3/27 ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 激發(fā)他人的積極性需要完全不同的動機和技巧 高效的領導者創(chuàng)造的新型管理模式最核心的特征是： 將組織轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨葏f(xié)調(diào)、高度激勵和合作的社會系統(tǒng)。 一天接到病人家屬電話，他立即出診到病人家里，搶救一位糖尿病合并心肌大面積梗塞病人時，病人突然死亡。 每年中心晉升副主任醫(yī)師名額只有一個，因此領導平衡時把李娟刪下”。區(qū)政府和衛(wèi)生局高度重視社區(qū)衛(wèi)生服務中心的建設和發(fā)展，尤其是對服務區(qū)域人口較密集，老年人、慢性病人、經(jīng)濟困難人群較多的清水河社區(qū)衛(wèi)生服務中心及下屬六個站，從各方吸引醫(yī)護人員加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心。 職工們陸陸續(xù)續(xù)來到會場，有人大聲問“開什么會？ 不早點通知，我們正忙著呢！” 2∶ 00過了，有 60多人的 CHS中心和站只來了 20多人，主持大會的畢理副主任也遲遲不到?，F(xiàn)在這個社區(qū)站每天病人車水馬龍，每月績效工資 2023元是很平常的事情。 ? 獎金發(fā)放 —— 向一線傾斜。 衛(wèi)生人力資源的特點 ? ? ? ? ? ? 6．具有時效性 ? 7．具有再生性 ? 8．有情感有思維的資源 ? 9．具有社會性 ? 10．服務主體是有情感、有思維有主觀需求的人群 第二節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生人力資源管理 人力資源開發(fā)與管理的概念 ? 人力資源開發(fā)與管理是指運用現(xiàn)代化的科學方法，對與一定物力相結(jié)合的人力進行合理的培訓、組織與調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)恼T導、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以便實現(xiàn)組織目標。 ? 社區(qū)衛(wèi)生人力資源包括全科醫(yī)療、公共衛(wèi)生、社區(qū)護理專業(yè)及其它專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員和社會工作者。 以待遇留人 ? 福利待遇 —— CHS中心的福利優(yōu)于醫(yī)院本部，勞保用品的數(shù)量、 質(zhì)量優(yōu)于醫(yī)院本部，每年還組織一次外出旅游休息；改善就醫(yī)環(huán)境，為工作人員提供安全、舒適的工作環(huán)境。