化工企業(yè)班組長培訓(xùn)課件(專業(yè)版)
【正文】 :27:1104:27Mar2327Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。這個池塘兩邊有圍墻，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠(yuǎn)，怎么辦？博士生也不愿意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水中跨：我就不信大學(xué)畢業(yè)生能過的水面，我博士生不能過。原來，條例因循的是用馬拉大炮時代的規(guī)則，當(dāng)時站在炮筒下的士兵的任務(wù)是拉住馬的韁繩，防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差，減少再次瞄準(zhǔn)的時間。班組長培訓(xùn)之一 班組長角色認(rèn)知 個人經(jīng)歷和體會 基礎(chǔ)管理的核心在班組 班組管理的核心在班組長 產(chǎn)“品” 人“品” 廠“品” 班組長的角色認(rèn)知 角色認(rèn)知 ? 班組管理 ? 班組長的地位和作用 ? 班組長的職責(zé)和權(quán)限 ? 班組長的崗位規(guī)范 ? 班組長的素質(zhì)要求 班組管理 班組 是制造業(yè)企業(yè)一個最基本的生產(chǎn)作業(yè)單位，一般來說：班組是按照產(chǎn)品、工藝管理的要求所劃分的基本作業(yè)單元，它由同工種員工或者性質(zhì)相近、配套協(xié)作的不同工種員工作組成?，F(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。只聽到 “噗咚” 的一聲，博士生栽到了水里面去啦。 2023年 3月 上午 4時 27分 :27March 27, 2023 1行動出成果，工作出財富。 04:27:1104:27:1104:27Monday, March 27, 2023 1知人者智，自知者明。 04:27:1104:27:1104:273/27/2023 4:27:11 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 27日星期一 上午 4時 27分 11秒 04:27: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 這下子博士更是差點昏倒：不會吧，到了一個江湖高手集中的地方？想著 , 想著 , 博士生也內(nèi)急了。經(jīng)過詢問，得到的答案是：操練條例就是這樣規(guī)定的。 班組的組建原則 ? 生產(chǎn)工藝化原則 ? 對象專業(yè)化原則 ? 混合原則 班組的特點 班組結(jié)構(gòu)的顯著特點－－－小 班組生產(chǎn)管理的特點－－－細(xì) 班組工作的特點 －－－全 班組長工作的特點 －－－實 班組管理的目的：實行企業(yè)和車間多規(guī)定的要求 班組管理的方法：對班組資源加以合理有效的利用 班組管理的對象：班組內(nèi)部的人、財、物 班組管理 班組管理 ： 對班組中的人、財、物合理組織、有效利用，實現(xiàn)企業(yè)和車間所規(guī)定的目標(biāo)和要求。但條例沒有及時調(diào)整，出現(xiàn)了不拉馬的士兵。 ? 兩位所長趕忙將他拉了出來，問他為什么要下水 ?!博士反問：「為什么你們可以走過去呢？」兩所長相視一笑：「這池塘里有兩排木樁子，由于這兩天下雨漲水正好在水面下。 2023年 3月 27日星期一 4時 27分 11秒 04:27:1127 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。勝人者有力，自勝者強。 , March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :27:1104:27:11March 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。怎么回事？博士又不好去問，心想自
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