【摘要】L/O/G/O第五章醫(yī)藥消費(fèi)者的需要與購買動(dòng)機(jī)引例5-1?同樣是感冒藥,為什么白加黑一年能賣幾個(gè)億?1995年上市,僅180天,銷售額就能突破元,一下子就瓜分感冒市場(chǎng)15%的份額。眾多的感冒藥不都是一樣的成分嗎?除了“業(yè)內(nèi)人士”,老百姓有幾人知道他們都擁有一個(gè)通用名字“復(fù)方氨酚烷胺”?那么試問一下,作為藥店店員,你知
2025-03-09 13:40
【摘要】第五章會(huì)展服務(wù)管理通過本章的學(xué)習(xí),了解會(huì)展物流的一些基本情況,掌握會(huì)展物流的構(gòu)成,熟悉系統(tǒng)中各個(gè)組成部分,掌握會(huì)展物流系統(tǒng)的管理,了解貨運(yùn)代理的重要性及任務(wù)。第一節(jié)會(huì)展展出服務(wù)管理?一、觀眾的組織與接待?會(huì)展信息化第三方服務(wù)上應(yīng)運(yùn)而生:在中國(guó)諸多大型展覽會(huì)上(如:上海汽車展、北京機(jī)床展、工程機(jī)械展BICES、醫(yī)療儀
2025-03-09 14:08
【摘要】1高血壓的健康育暨南大學(xué)第一臨床院李虹主任醫(yī)生暨南大學(xué)第一臨床學(xué)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理2第五章社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的組織管理3為什么要管(理)IBM創(chuàng)始人托馬斯·汀
2025-01-10 09:45
【摘要】第五章目標(biāo)客戶的選擇與開發(fā)1案例:一個(gè)出租車司機(jī)的客戶關(guān)系管理2按小時(shí)計(jì)算成本?每天要交380元,油費(fèi)大概210元左右。?一天17小時(shí),平均每小時(shí)交給公司的固定成本22元;平均每小時(shí)。?總共是每小時(shí)。3第五章目標(biāo)客戶的選擇與開發(fā)司機(jī)師傅語錄?“成本是不能
2025-01-18 06:03
【摘要】1最大的酒店———泰國(guó)曼谷TumNukThai酒店?面積有4個(gè)足球場(chǎng)大,僅中央大廳一次就可接待5000多名客人。這里所有服務(wù)員都穿著輪滑鞋為顧客服務(wù)。第五章酒店服務(wù)質(zhì)量管理2一、酒店服務(wù)質(zhì)量(次重點(diǎn))二、酒店服務(wù)質(zhì)量管理(重點(diǎn))三、酒店全面質(zhì)量分析與評(píng)價(jià)體系(重點(diǎn))
2025-03-08 11:47
【摘要】第一節(jié)咨詢服務(wù)第五章咨詢服務(wù)和資產(chǎn)管理第一節(jié)咨詢服務(wù)第一節(jié)咨詢服務(wù)?一、咨詢服務(wù)概述?二、投資銀行咨詢服務(wù)的主要業(yè)務(wù)類型?三、投資銀行提供咨詢服務(wù)的一般程序?四、咨詢服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)及其控制?五、投資銀行咨詢服務(wù)與研究分析緊密相聯(lián)第一節(jié)咨詢服務(wù)第一節(jié)咨詢服務(wù)第一節(jié)咨詢服務(wù)一、咨詢服務(wù)概
2025-01-12 03:33