【正文】 23:44:2123:44:2123:443/26/2023 11:44:21 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 23:44:2123:44:2123:44Sunday, March 26, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 一方面得到鍛煉和提高，另一方面指導(dǎo)前線員工。 經(jīng)營(yíng)的本質(zhì) – 不僅要造產(chǎn)品，更要造人 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要最終落實(shí)到對(duì)員工素質(zhì)的教育、改造和提高上來(lái) 人的重要性 – 人為什么是第一資本 人的資源好不好，人的能力能不能發(fā)揮出來(lái)，是企業(yè)生存的關(guān)鍵 ?格蘭仕的人力資源理念 一、格蘭仕人力資源管理的理念 敬業(yè) 員工 – 感情到位做事的員工 一是被動(dòng)做事。期望值低的比較好，我們要做的就是超過(guò)對(duì)方期望值，這樣才能留人。 23:44:2123:44:2123:44Sunday, March 26, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 26日星期日 11時(shí) 44分 21秒 23:44:2126 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 23:44:2123:44:2123:443/26/2023 11:44:21 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。那不行的，那會(huì)產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響。 育人要符合人性。 六、格蘭仕如何培養(yǎng)使用人才 ?格蘭仕如何培養(yǎng)人才的方法之十 —— 調(diào)離考察制 對(duì)于不能勝任工作的員工，公司會(huì)調(diào)整崗位，再給 機(jī)會(huì)考察培養(yǎng)。 2023年 3月 26日星期日 下午 11時(shí) 44分 21秒 23:44: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 23:44:2123:44:2123:44Sunday, March 26, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 11時(shí) 44分 21秒 下午 11時(shí) 44分 23:44: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 23:44:2123:44:2123:443/26/2023 11:44:21 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 五、格蘭仕如何選拔人才 ?格蘭仕選拔人才的四條核心標(biāo)準(zhǔn) 五、格蘭仕如何選拔人才 格蘭仕的干部隊(duì)伍 關(guān)鍵考慮因素 有悟性 有感情 內(nèi)部提拔 長(zhǎng)期培養(yǎng) 六、格蘭仕如何培養(yǎng)使用人才 1核心小組制 2分裂繁殖制 3全員參與制 4師徒制 5接班人制 6別動(dòng)隊(duì)制 7下鄉(xiāng)鍛煉制 8開放的人才機(jī)制 9干中學(xué)制 10調(diào)離考察制 11換崗體驗(yàn)制 12賽馬制 培養(yǎng) 及使 用人 才 ?格蘭仕培養(yǎng)人才的方法之一 —— 核心小組制 格蘭仕在公司、條線及部門下均設(shè)有核心小組 六、格蘭仕如何培養(yǎng)使用人才 經(jīng)營(yíng)管理辦 業(yè)務(wù)部 業(yè)務(wù)部 業(yè)務(wù)部 業(yè)務(wù)部 客戶經(jīng)理 （對(duì)應(yīng)不同物料的客戶群） 業(yè)務(wù) 跟單 采購(gòu) 發(fā)展 （核心小組） ?格蘭仕培養(yǎng)人才的方法之一 —— 核心小組制 六、格蘭仕如何培養(yǎng)使用人才 海外市場(chǎng)部 人員組成 ： ?三個(gè)副經(jīng)理 ?三個(gè)高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理 ?一個(gè)內(nèi)務(wù)經(jīng)理 優(yōu)點(diǎn)： ?集思廣