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低成本戰(zhàn)略案例(專業(yè)版)

2025-04-05 05:50上一頁面

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【正文】 23:44:2123:44:2123:443/26/2023 11:44:21 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 23:44:2123:44:2123:44Sunday, March 26, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 一方面得到鍛煉和提高,另一方面指導(dǎo)前線員工。 經(jīng)營的本質(zhì) – 不僅要造產(chǎn)品,更要造人 企業(yè)的經(jīng)營要最終落實到對員工素質(zhì)的教育、改造和提高上來 人的重要性 – 人為什么是第一資本 人的資源好不好,人的能力能不能發(fā)揮出來,是企業(yè)生存的關(guān)鍵 ?格蘭仕的人力資源理念 一、格蘭仕人力資源管理的理念 敬業(yè) 員工 – 感情到位做事的員工 一是被動做事。期望值低的比較好,我們要做的就是超過對方期望值,這樣才能留人。 23:44:2123:44:2123:44Sunday, March 26, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 26日星期日 11時 44分 21秒 23:44:2126 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 23:44:2123:44:2123:443/26/2023 11:44:21 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。那不行的,那會產(chǎn)生巨大的負面影響。 育人要符合人性。 六、格蘭仕如何培養(yǎng)使用人才 ?格蘭仕如何培養(yǎng)人才的方法之十 —— 調(diào)離考察制 對于不能勝任工作的員工,公司會調(diào)整崗位,再給 機會考察培養(yǎng)。 2023年 3月 26日星期日 下午 11時 44分 21秒 23:44: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 23:44:2123:44:2123:44Sunday, March 26, 2023 1知人者智,自知者明。 下午 11時 44分 21秒 下午 11時 44分 23:44: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 23:44:2123:44:2123:443/26/2023 11:44:21 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 五、格蘭仕如何選拔人才 ?格蘭仕選拔人才的四條核心標(biāo)準(zhǔn) 五、格蘭仕如何選拔人才 格蘭仕的干部隊伍 關(guān)鍵考慮因素 有悟性 有感情 內(nèi)部提拔 長期培養(yǎng) 六、格蘭仕如何培養(yǎng)使用人才 1核心小組制 2分裂繁殖制 3全員參與制 4師徒制 5接班人制 6別動隊制 7下鄉(xiāng)鍛煉制 8開放的人才機制 9干中學(xué)制 10調(diào)離考察制 11換崗體驗制 12賽馬制 培養(yǎng) 及使 用人 才 ?格蘭仕培養(yǎng)人才的方法之一 —— 核心小組制 格蘭仕在公司、條線及部門下均設(shè)有核心小組 六、格蘭仕如何培養(yǎng)使用人才 經(jīng)營管理辦 業(yè)務(wù)部 業(yè)務(wù)部 業(yè)務(wù)部 業(yè)務(wù)部 客戶經(jīng)理 (對應(yīng)不同物料的客戶群) 業(yè)務(wù) 跟單 采購 發(fā)展 (核心小組) ?格蘭仕培養(yǎng)人才的方法之一 —— 核心小組制 六、格蘭仕如何培養(yǎng)使用人才 海外市場部 人員組成 : ?三個副經(jīng)理 ?三個高級業(yè)務(wù)經(jīng)理 ?一個內(nèi)務(wù)經(jīng)理 優(yōu)點: ?集思廣
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