【正文】 21:56:0521:56:0521:563/26/2023 9:56:05 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 26日星期日 下午 9時(shí) 56分 5秒 21:56: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 –總裁宣布閉會(huì) 會(huì)后后續(xù)活動(dòng)： –戰(zhàn)略投資中心總結(jié)、下達(dá)會(huì)議結(jié)果、會(huì)議責(zé)成解決事項(xiàng)和負(fù)責(zé)人 –戰(zhàn)略投資中心跟蹤以上事項(xiàng)的完成情況，及時(shí)向總裁及有關(guān)部門(mén)通報(bào) –人力資源中心統(tǒng)計(jì)、記錄考核結(jié)果 會(huì)議規(guī)則： –各業(yè)務(wù)單元對(duì)差距的認(rèn)識(shí)及解決方法準(zhǔn)備充分，并準(zhǔn)備相關(guān)圖表 (不超過(guò)五頁(yè) ) –出于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題 /解決問(wèn)題的工作思路，而不是尋找替罪羊 –與會(huì)人員對(duì)各業(yè)務(wù)單位有質(zhì)詢(xún)權(quán)，總裁對(duì)調(diào)整修正要求有終決權(quán) 需提前準(zhǔn)備的材料： –各業(yè)務(wù)單位提前 1周作出對(duì)自己的計(jì)劃完成情況的差距分析和解決的擬用舉措，并就本季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算、績(jī)效合約編制計(jì)劃預(yù)案 –戰(zhàn)略投資中心在會(huì)前 3天對(duì)本季度計(jì)劃完成情況做出差距分析并找出主要疑點(diǎn)；匯總編印后，提前 1天分發(fā)給與會(huì)人員 天一創(chuàng)投 天一創(chuàng)投經(jīng)營(yíng)例會(huì)系統(tǒng) 經(jīng)營(yíng)管理例會(huì)規(guī)劃 – 月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì) 會(huì)議目的： 對(duì)各業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行質(zhì)詢(xún)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，以確保各業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有相當(dāng)?shù)母叨惹覍?shí)際可行，并盡可能保證集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo) /財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 參加人員： 總裁、副總裁、各職能中心總監(jiān)等 例會(huì)時(shí)間： 月度會(huì)議：每月上旬， 3小時(shí) 會(huì)議議程： –戰(zhàn)略投資中心總監(jiān)介紹集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，集團(tuán)公司季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與上月計(jì)劃完成情況 –與會(huì)人員討論質(zhì)詢(xún)，主要關(guān)注集團(tuán)層面的重大事項(xiàng)或經(jīng)營(yíng)偏差較大的子公司 –總裁總結(jié)發(fā)言，總結(jié)會(huì)議達(dá)成的需要解決的問(wèn)題，明確改進(jìn)目標(biāo)。 :56:0521:56:05March 26, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 26日星期日 9時(shí) 56分 5秒 21:56:0526 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :56:0521:56Mar2326Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 ? 并且，母公司的公司戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，子公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定是一個(gè)母子公司互動(dòng)的過(guò)程 ? 子公司的季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定和調(diào)整也是一個(gè)母子公司互動(dòng)的過(guò)程 ? 這種互動(dòng)是實(shí)現(xiàn)母子公司的 母合效應(yīng) 重要的一環(huán)。 2023年 3月 下午 9時(shí) 56分 :56March 26, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 21:56:0521:56:0521:56Sunday, March 26, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 9時(shí) 56分 5秒 下午 9時(shí) 56分 21:56: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 21:56:0521:56:0521:56Sunday, March 26, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 , March 26, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 。 2023年 3月 26日星期日 下午 9時(shí) 56分 5秒 21:56: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 , March 26, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。天一創(chuàng)投經(jīng)營(yíng)例會(huì)系統(tǒng) 天一創(chuàng)投 此報(bào)告僅供 華彩 內(nèi)部使用。 下午 9時(shí) 56分 5秒 下午 9時(shí) 56分 21:56: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :56:0521:56:05March 26, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 9時(shí) 56分 :56March 26, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 21:56:0521:56:0521:563/26/2023 9:56:05 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :56:0521:56Mar2326Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 26日星期日 9時(shí) 56分 5秒 21:56:0526 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 26日星期日 9時(shí) 56分 5秒 21:56:0526 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。未經(jīng)書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制 天一創(chuàng)投經(jīng)營(yíng)例會(huì)系統(tǒng) 華彩咨詢(xún)機(jī)構(gòu) 二零零七年八月 天一創(chuàng)投 天一創(chuàng)投經(jīng)營(yíng)例會(huì)系統(tǒng) 前言 ? 母公司如何創(chuàng)造價(jià)值？ ? 通過(guò)母公司戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定來(lái)發(fā)揮子公司之間的協(xié)同效應(yīng)，以及通過(guò)經(jīng)營(yíng)例會(huì)制度來(lái)對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施和調(diào)整來(lái)做一個(gè)過(guò)程跟蹤。 21:56:0521:56:0521:563/26/2023 9:56:05 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 9時(shí) 56分 :56March 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 26日星期日 下午 9時(shí) 56分 5秒 21:56: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 會(huì)后后續(xù)活動(dòng)： –戰(zhàn)略投資中心總結(jié)、下達(dá)會(huì)議結(jié)果、會(huì)議責(zé)成解決事項(xiàng)和負(fù)責(zé)人 –戰(zhàn)略投資中心跟蹤以上事項(xiàng)的完成情況，及時(shí)向總裁及有關(guān)部門(mén)通報(bào) –人力資源中心統(tǒng)計(jì)、記錄考核結(jié)果 會(huì)議規(guī)則： –出于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題 /解決問(wèn)題的工作思路，而不是尋找替罪羊 –重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)營(yíng)偏離目標(biāo)嚴(yán)重的業(yè)務(wù)單元 –有針對(duì)性研討一個(gè)或數(shù)個(gè)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題 –與會(huì)人員對(duì)各業(yè)務(wù)單元有質(zhì)詢(xún)權(quán)，總裁對(duì)調(diào)整修正要求有終決權(quán) 需提前準(zhǔn)備的材料： –各業(yè)務(wù)單元每月 5日前以書(shū)面形式報(bào)告計(jì)劃任務(wù)的完成情況，提交財(cái)務(wù)報(bào)表 –戰(zhàn)略投資中心在會(huì)前 3天對(duì)上月計(jì)劃完成情況做出差距分析并找出主要疑點(diǎn)；匯總編印后，提前 1天分發(fā)給與會(huì)人員 天一創(chuàng)投 天一創(chuàng)投經(jīng)營(yíng)例會(huì)系統(tǒng) 經(jīng)營(yíng)管理例會(huì)規(guī)劃 – 資金調(diào)度會(huì) 會(huì)議目的： 制訂 /調(diào)整集團(tuán)在融資、資金分配與使用等方面的政策，審批年度的資金預(yù)算計(jì)劃 (年度會(huì)議 )，討論審批預(yù)算外緊急融資與信用額度增加申請(qǐng) (季度或緊急會(huì)議 ) 參加人員： 總裁、副總裁、戰(zhàn)略投資中心、財(cái)務(wù)管理中心、審計(jì)法務(wù)中心總監(jiān)及相關(guān)人員，涉及到下屬企業(yè)時(shí)下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議 例會(huì)時(shí)間： 季度會(huì)議：四、七、十月上旬， 年度會(huì)議：一月上旬， 會(huì)議議程： –財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)主持本次會(huì)議議程 –征詢(xún)需討論的臨時(shí)重大資金問(wèn)題 –討論來(lái)自年度財(cái)務(wù)預(yù)算的資金預(yù)算，達(dá)成共識(shí) (年度會(huì)議 ) –討論上季度資金使用情況，修正本 /下季度資金預(yù)算和分配 (季度會(huì)議 ) –討論、審批單項(xiàng)重大融資方案 –討論、審批預(yù)算外緊急融資和信用額度增加申請(qǐng) (緊急會(huì)議 ) 會(huì)后后續(xù)活動(dòng)： –財(cái)務(wù)中心根據(jù)會(huì)議結(jié)果籌集調(diào)度資金、信用額度分配 –根據(jù)情況需要，由戰(zhàn)略投資中心或?qū)徲?jì)法務(wù)中心代表總裁展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研審計(jì) 會(huì)議規(guī)則： –對(duì)資金和信用額度的要求以實(shí)際情況和業(yè)務(wù)要求為基礎(chǔ)，額外需求有充足的理由 –以集團(tuán)大局為重，反對(duì)本位主義 需提前準(zhǔn)備的材料： –財(cái)務(wù)管理中心準(zhǔn)備的各業(yè)務(wù)單元資金和信用額度使用匯總表和其他報(bào)表（通過(guò) ERP采集及時(shí)數(shù)據(jù)） –財(cái)務(wù)中心準(zhǔn)備各業(yè)務(wù)單元資金需求量定額預(yù)算表和調(diào)整表 –重大框架協(xié)議草案 –各業(yè)務(wù)單元資金、信用額度追加需求和理由 –除緊急會(huì)議外，例會(huì)所需資料由財(cái)務(wù)中心匯總編印，提前一天分發(fā)給與會(huì)人員