【正文】 水因地而制流，兵因敵而制勝 ?? 能因敵而制勝者 ,謂之神 ?? —— 孫子兵法 ?孫子兵法與項目化的企業(yè)管理模式 —— 趙弘強 ? AMT－企業(yè)資源管理研究中心 需求文檔 架構(gòu)設(shè)計 項目管理 編程與開發(fā) 測試與發(fā)布 與項目管理相關(guān)的一些問題 （ 2） 軟件工程項目組織 AMT－企業(yè)資源管理研究中心 1. 需求分析 (MRD, BRA) 2. 高層架構(gòu)設(shè)計 (OOD) 3. 底層架構(gòu)設(shè)計 (OOD) 4. 方案驗證實施 5. 底層架構(gòu)設(shè)計 6. 系統(tǒng)開發(fā) 7. 結(jié)構(gòu)管理流程 8. 單元測試 9. 系統(tǒng)測試 10. 版本管理及發(fā)布 與項目管理相關(guān)的一些問題 （ 3） 軟件產(chǎn)品開發(fā)流程 AMT－企業(yè)資源管理研究中心 能寫程序 能寫程序，且程序可以運行 能寫程序，并成為產(chǎn)品的一部分 能寫程序，程序能夠成為產(chǎn)品的一部分，并且有人購買該產(chǎn)品 與項目管理相關(guān)的一些問題 （ 4） 軟件開發(fā)技能 AMT－企業(yè)資源管理研究中心 與項目管理相關(guān)的一些問題 （ 5） ? 系統(tǒng)整合與項目管理 ? EAI ? EAI與流程自動化 ? 當前中國實施 EAI存在的困難（ E、 A、 I） ? 方案驗證試驗項目 ? 系統(tǒng)整合項目管理的特殊挑戰(zhàn) ? 跨行業(yè)專家團隊 ? 任務(wù)間相依度及風險高 ? 技術(shù)標準、兼容性及成熟性 ? 供應(yīng)商關(guān)系管理 AMT－企業(yè)資源管理研究中心 與項目管理相關(guān)的一些問題 （ 6） ? 趙弘強，總監(jiān)， KPMG通訊與媒體部技術(shù)整合團隊， 解決方案設(shè)計師， 技術(shù)主管 ? 主要項目經(jīng)驗 1. 3D顯微圖像處理與分析軟件（ PhD 項目， yrs, UK） 2. 生物醫(yī)學儀器及軟件應(yīng)用產(chǎn)品（產(chǎn)品供應(yīng)商，加拿大， 5年） 3. Olympus醫(yī)用內(nèi)視鏡， 3D軟件產(chǎn)品（ OEM 項目經(jīng)理 , 硅谷， 3年 , 專利） 4. KPMG/Sprint Canada 系統(tǒng)整合（ EAI，項目總監(jiān)， Java, C++, $8M） 5. KPMG/SBC, WorldCom 系統(tǒng)整合分析 6. KPMG/NTT, 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（ Web services）技術(shù)市場對電信業(yè)的影響（所有提供及應(yīng)用本技術(shù)的公司， 160家， EAI，數(shù)據(jù)中心管理，電信業(yè)的商機與挑戰(zhàn)） ? 專業(yè)教學經(jīng)驗 1. Rushmore University MBA 兼職教授（項目管理，咨詢服務(wù)的銷售與管理，量化分析） 項目管理是科學也是藝術(shù)，因此個人經(jīng)歷和經(jīng)驗至關(guān)重要 AMT－企業(yè)資源管理研究中心 參考資料建議 ? The Fast Forward MBA in Project Management (Eric Verzhu, John Wiley Sons, Inc 1999) ? Project Management Institute ? MBA course stu